项目部危险源辨识、风险评价与控制.pdf
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1、项目部危险源辨识、风险评价与控制1、危险源辨识项目部安全部门根据本公司危险源辨识、风险评价和风险控制策划管理程序的要求,组织收集危险源辨识信息,从以下方面存在的危险、危险因素进行辨识与分析。(1)厂(场)址:从厂(场)址的工程地质、地形、自然灾害、气象条件、资源、交通、抢险救灾支持条件等进行辨识;(2)现场(厂区)平面布置现状;(3)建(构)筑物:结构、防火、防爆、运输、通道、生产设施等;(4)生产(施工)工艺流程;(5)生产(施工)设备、装置、工器具,特别是危险性较大设备;(6)粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等有毒有害作业;(7)管理设施、事故应急抢救和辅助生产、生活卫生设施等。根
2、据招标文件和本公司长期的施工经验,针对本合同工程,初步辨识主要的危险源见表 21-1。表 21-1 重大危害、危险因素及控制策划清单序号/辨识部位及内容潜在危害危险因素/可能导致什么事故/控制方法1、现场交叉作业施工/物体坠落/物体打击伤害事故/管理方案2、与相邻开挖标结合部/边坡危石滚落、反铲作业时伤人、反铲作业时撞车、车辆伤害、装车太满、车轮挤石伤人、交通事故、设备倾翻/爆破飞石伤人、飞石砸坏设备、粉尘伤害、高边坡坍塌、机械伤害、因装车太满落石伤人/管理方案,应急预案与响应3、边坡施工/排架垮塌、高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、车辆伤害、跌倒/人员工伤事故管理方案,应急预案与响应4、混
3、凝土施工/临边振捣未系安全带坠落、物体打击、振捣人未戴绝缘手套而触电、电缆破损触电、钢筋网仓面踩空、缆机吊物伤人、机械伤害、长期振动噪音等/人员工伤事故、肢体伤害/管理方案5、现场排架上动火作业/引燃排架易燃物/火灾事故/管理方案6、现场交通运输路外沿基础不稳,路面坡度过大,路面宽度不满足需要,安全墩数量不足。/翻车、撞车交通事故/管理方案,应急预案与响应7、雨季施工/泥石流、路面滑/交通事故、人员设备物质损伤/管理方案,应急预案与响应8、缆机及供料线运行/起重设备距离太近、起重指挥不当、司机操作不当、设备质量缺陷。/设备碰撞、垮塌/管理方案9、现场高处作业未按要求使用防护用品;防护设施有缺陷
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