前台每周工作计划.pdf
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1、本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑对比,找出其中的不足,做出总结和相应的应对措施;做好本部门的消防安全的“三一”工作,做到每天一检查,每周一培训,每月一演习,并做好相应的记录;前台每周工作计划 1督导迎送服务。贯彻执行服务程序,满意客人的合理要求;20*年至 20*年一贯在北京*有限公司做前厅总经理一职。参与前厅的接待工作,并把在工作中发觉的问题进行记录,我认为酒店的前厅主管的工作主要分为以下几点:同时做出相应的改进方案;制定培训计划。正确的对员工进行一系列帮助经理做好前厅的整体运营工作,并对人员进行合理的安排,的培训,对工作中发觉的问题进一步的加强,避开以
2、后工作中涌现。安排好店员工的住宿问题;帮助员工树立正确的价值观和酒店道德;每天能按时做 3 次例会,并在例会中提出一天工作的不足,并与前台收银的紧密协作,要对每天的营业额进行记录。掌控实时采用相应的应对措施,同时要对当天的工作进行总结,做好记录;当天备用金的领用,合理安排零钱,保证收银员的正常结账;制定店内工作表。让前厅员工根据当天的工作表进行工作,并把重要对客人投诉的处理。客投主要分为:“当面投诉”“电话投事情标注在工作表内。制定店内工作表是为了能更好的熟知当天的工作诉”“书面投诉”三种,酒店主要以当面投诉较多。无论哪种投诉,任务,这样也能表达工作的透亮度和工作进度;都要站在客人的立场,首先
3、要在感情上获得好感和信任,对于客人提掌控每天的客流量和营业额,并对周客流量和月客流量进行统出的要求,假如能当面解决的就马上解决。计,制定相应的营销方案,同时依据周周之间、月月之间的营业额进行第 1 页 共 5 页前台每周工作计划前台每周工作计划本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑假如解决不了,要第一时间通知上级领导,并与领导做出相应的解决方案,在第一时间给客人解决。假如涌现指定人员投诉的话,首先要和当事人进行了解状况,假如在自己的.权限能解决的问题,就自己解决,假如超出了自己的工作技能,就应马上请示上级领导,照实汇报状况,与领导商榷解决方案,并提出自己的想法,
4、在第一时间内给客人解决,并告知客人对指定投诉人员的处理看法,然后给客人进行赔礼,不要让客人带走不满足的心情走。这样的客诉肯定要站在公司利益和客人利益双赢的状态处理。前台每周工作计划 2在许多人的心目中,前台工作就是单纯的接下电话,制定一些表格等简约的工作而已,从我一年多的前台文员工作总结中得知,前台工作也是一项极为熬炼人,使人快速成长的工作,不信你看看我的前台工作计划中的内容便知了。我的个人工作计划范文中从四个方面出发:1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:(1)帮助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。(2)做好了各类信
5、件的收发工作。(3)做好低值易耗品的分类整理工作.(4)协作上级领导于各部门做好帮助工作.(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不糜费,按时清点,以便能实时补充办公用品,满意大家工作的需要。(6)做好办公室设备的维护和保养工作,(7)帮助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。(8)仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中,我肯定遵循精、细、准的原则,细心预备,第 2 页 共 5 页本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格根据办公室的各项规章制度办
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