城市燃气工程施工项目管理策略设计.pdf

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1、城市燃气工程施工项目管理策略设计城市燃气工程施工项目管理策略设计SummarySummary：在城市的发展进程中，燃气工程与人们的日常生活有着密切的关系，它是为人们提供生活煤气、天然气的重要渠道，也是推进人们生活水平提高的主要手段，对于燃气工程来说，从某种程度来看，它是与燃气运输、分配等方面有关的工程活动，供居民和工业企业使用。城市燃气工程属于提升人们生活质量的重要工作项目之一，必须要实施有效的项目管理方式。有人讨论了在燃气工程施工项目管理过程中存在的各类问题，并探讨了有效的解决措施，力求促进燃气工程的快速发展。KeysKeys：城市燃气工程；施工项目；管理策略；设计引言引言燃气工程属于民生工

2、程的范畴，从现阶段的城市发展来看，燃气已经逐渐进入到千家万户，并且有着非常重要的作用，而且随着城市化的开展，对于燃气工程的要求和依赖性也在增加，需要有关部门工作人员加强这方面的注意。燃气工程的建设不仅仅关乎建设单位的自身利益，同时也会影响和谐社会的构建以及城镇化的发展进程。建设单位应当意识到燃气工程建设所发挥的社会效益，积极探索有效的措施实施项目管理，逐步完善项目管理体系。1 1 城市中燃气事故发生的原因城市中燃气事故发生的原因城市燃气是建设现代化城市必须具备的重要设施，推进城市燃气的发展可以在一定程度上节约能源，保护城市环境，也是提高人们生活水平的有效措施，而且燃气的类型有着一定的复杂性，包

3、括天然气、人工燃气、液化气等，在应用的过程中可以最大限度地提高能源的利用率，但是与此同时，从数据和资料显示，城市燃气事故一直是非常严峻的安全问题，对于人们的生命安全和财产有着相应地威胁，一般来说，燃气事故发生的原因可以包括以下几个方面。1.11.1 野蛮施工野蛮施工对于近几年来说，在城市的现代化建设以及优化下，为了满足人们的生活需求，大型建筑、市政工程以及公路等工程活动的次数非常密集，而且施工改造程度越来越高，如果在这些工程的施工过程中没有提前做好城市燃气管网的勘察工作，没有制定联合施工方案，盲目地进行操作，也许会在施工中造成燃气管网的破裂，从而中断燃气的正常供应，同时还可能会引发一系列的事故

4、，甚至造成无法挽回的安全问题，对于城市的发展来说也会有着不同程度地影响，这是造成燃气事故的主要原因1。1.21.2 施工管理问题施工管理问题针对城市中的燃气工程来说，在施工过程中，如果没有做好安全管理方面的措施，或者在质量上有着一定的漏洞，没有加强对施工现场的有效监督，都可能在燃气工程中遗留相应的安全隐患。在燃气工程的施工过程中，工程质量是由工程监理、施工管理人员以及相关负责人共同把关的要素，但是如果没有结合工程实际情况进行操作，或者技术规范不到位，都会导致某些施工技术存在一定的欠缺，包括管道沟槽深度不足或者没有加强防腐处理等，造成燃气事故的保护，成为城市安全事故的主要原因。2 2 城市燃气工

5、程施工项目管理体系设计城市燃气工程施工项目管理体系设计2.12.1 强化管理人员和员工项目管理意识强化管理人员和员工项目管理意识管理意识是调动工作人员主动实施管理的关键因素，同时也是可以确保项目管理策略有效实施的重要问题，因此当开展城市燃气工程施工时，企业就必须要确保管理人员和员工都同时具备良好的自我管理意识。企业需要结合燃气工程的不同施工项目，选择相应的管理人员，并对管理人员进行培训，要求管理人员意识到自身所负责项目的重要性，强化管理人员的管理意识。当对企业员工进行管理意识渗透时，通过绩效考核的方式来引导员工认识到项目管理的重要性，促使员工主动投入到项目管理的过程中。例如在进行风险管理的时候

6、，可以向管理人员以及员工讲述在城市燃气工程施工过程中可能会出现的各种风险问题，告知风险识别以及风险预警的方法，促使员工可以主动向上级反馈，在工作过程中所发现的风险隐患。通过主动反馈风险预警情况，能够使建设单位及时采取有效措施，规避风险，减少风险所带来的影响。对于这种情况，建设单位可以予以一定的物质奖励，利用榜样示范的作用，带动其他员工主动投入到风险管理过程中2。2.22.2 完善城市燃气工程项目管理体系完善城市燃气工程项目管理体系负责燃气工程建设的企业需要不断强化燃气工程项目管理体系，对项目管理的内容进行不断的完善，确保项目管理的措施可以被真正地应用到工程施工过程中。项目管理体系首先需要具备完

7、整性的原则及需要包括燃气工程建设过程中所有部门的管理工作以及具体的工作环节，例如，对负责管道施工的管理工作内容进行完善，要求对管道安装环节、调试运行环节以及管道调度环节进行合理的分析和把控，确保管道的建设质量，落实项目管理要求。其次，项目管理体系需要针对不同管理人员的责任进行合理的划分，确保每个管理人员都能了解到自身所肩负的责任，根据实际的工作效果来对管理人员进行奖励或者处罚3。2.32.3 提升施工阶段质量管理效果提升施工阶段质量管理效果对施工质量影响最大的因素主要包括施工人员的综合素质、施工材料的质量、施工设备的工作效率以及施工方案是否正确。管理人员应当在施工人员施工之前进行技术交底，确保施工人员可以了解施工工艺流程以及施工技术要点，为施工质量提供技术保障。对采购部门所采购的施工材料进行检查，判断施工材料是否符合施工设计标准，避免出现劣质材料被应用在燃气工程建设过程中，进而增加燃气工程使用的安全隐患。在施工阶段需要定期对施工设备进行维护和检修，及时发现施工设备存在的故障，及时对其进行干预和修理。施工方法也是极其重要的管理内容之一，技术人员需要结合燃气工程的不同阶段设计合理的施工方法，并将施工方法教授给施工人员4。2.42.4 合理应用合理应用 BIMBIM 技术技术