维修部年终工作总结.pdf
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1、维修部年终工作总结维修部年终工作总结维修部年终工作总结维修部年终进行的目的是使维修人员认识到工作上的缺乏,强化自身素质,下面维修部是为大家带来的,希望对大家有所帮助。20 xx 年设备部的工作已经接近尾声,回忆即将过去的一年,设备部全面贯彻公司 20 xx 年 TS16949 的推广,“”提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节约本钱”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部20 xx 年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的
2、任务。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,11 个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原那么,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。20 xx 年设备部 KAIJO 机台金线使用量降低了 3%,每年降低本钱合计约为人民币 200 万元。降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存细那么如下:1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修本钱修复设备,防止直接更换新的部品2、减少设备外修
3、次数,加大内部修理力度1、对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决方案,从而防止同样错误再次发生2、对设备内部参数的认证3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良1、及时巡线,发现问题及时处理2、制定设备保养方案,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行本年度设备部焊线共 7 人,其中焊线白.夜班技术带班 2 人(XXXXXX),保养维修人员 3 人(XXX XXX XXXX),新提升人员 2 人(XXXXX),人员稳定,圆满完成公司给设备部 20 xx 的设定目标。1、我们通过工作中遇到的实际情况,
4、不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理方法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。2、日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品(加工机械零部件,样品及尺寸确实认工作),在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。1、在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。2
5、、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。3、班组的管理还不够细致、员工的平安和质量意识仍不够强,导致本年度的 1 起平安事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平时的教育力度,提高员工的平安意识,从根上减少平安事故隐患的发生。4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身学习多与管理人员沟通交流,保障设备维修有备用部品更换,减少生产耽误的时间。以上的缺点我们将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力、工作水平的根底上来克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的开展添砖
6、加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望 20 xx 年,工作重点主要放在保证 20 xx 年设备正常运转的好势头的同时,加强科室管理和建设上,使设备部的管理上台阶,工作上档次。时光飞逝,20 xx 年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。在这一年里,在集团公司和工程领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的平安运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出奉献,为了总结经验,促成 xx 年工作再上一个新的台阶,现将 20 xx 年物业维修工年终总结如下:1.20 xx 年度共完成约 1485 项零维
7、修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。得到业主商户的好评和认可。2.加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和平安管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺标准施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。3.4 月份重新修订了岗责和工作流程,在此根底上改良了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处4.每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作5.A、B 栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器本钱约30 元一套,改造后节能灯本钱约 10 元一支,改造数量约 160 支。6.A.B 栋走廊灯改造。原 36W 一体化排管灯本钱约 35
8、元一支,改造后节能灯本钱约 10 元一支,改造数量 325 支。7.协助商铺用电增容线路改造。(如;邮政银行、农商银行,二楼 202、210、219 华银公司)8.银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致 A 栋多户业主曾屡次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。9.地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减速带。10.在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作11.跟进小区遗留工程维修。(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等)按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司
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