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1、本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑设立机械设备安全管理机构,执行机械设备进场验收制度。大型特种设备指定专人负责,编制了塔式起重机安全管理制度、建筑起重机械修理保养制度、塔式起重机安全生产规章制度、群塔作业施工主要工作状况如下:方案、起重索具运用管理规定。定期对塔吊等设备进行检查,实时办目前已安全生产近*天,安质部从多方面进行严控管理,监督理特种设备备案运用登记手续,建立机械设备进出场台帐。定期对塔落实各项安全管理措施,确保了安全生产零伤亡无重大安全责任事故的司、信号工、司索工进行专项培训和技术交底,持证上岗,实行起重发生。索具日检查制度,从源头上扼制机械设备
2、重大安全事故的发生。项目部从 11 月初进场,实时建立了安全管理体系、成立安全领定期组织安全质量联合大检查、旬检、月检工作。做好检查记导小组、编制管理制度汇编、项目部各部门岗位安全生产责任人的录,对存在的安全隐患下整改通知单,按四定原那么跟踪落实整改结考核签字工作、项目负责人对各部门负责人进行发布令、拟定安全责任果。建立重大隐患管理台帐。目标分解表,清晰明白各自的岗位职责。落实消防设施施工方案及管理措施,指定专人负责,固定放置实行安全技术交底制度,做到不漏工种,交底到各作业班组人员。的灭火器、消防栓进行编号管理,定期进行检查。组织了1 次消防应建立作业人员入场安全教育培训台帐、特种作业人员台帐
3、、各工种安全急演练。2 次消防知识培训,施工中实行动火作业审批制度,专项消技术交底台帐。与分包单位签订安全生产协议书。深入细致做好各项安防安全技术交底,重点部位明火作业全技术交底,监督检查施工现场全日常管理工作,完善安全管理内业资料。第 1 页 共 3 页建筑安全员的工作总结建筑安全员的工作总结本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑安全防护措施。与作业单位签订消防安全责任书。回顾 20*年的安全管理工作,施工现场处于安全可控状态,做到了零伤亡,无火灾事故的发生。是项目部领导细心谋划及各部门共同努力发扬了团队精神所取得的。安质部在施工管理中进行监督落实,虽然没有明
4、显的经济效益,但安全工作得上心去做,负责任的去管,应具备多方面的知识和实践阅历进行安全隐患的排查和检查,撑握肯定的方法进行管理,做到手勤、眼勤、口勤、腿勤,黑脸心热。现场无安全责任事故,经济效益自然就凸现出来。存在不足,作业人员实名制的落实及习惯性、集体性违规安全帽不系帽带,少数人员现场吸烟,应加强管理,对作业队安全管理人员的沟通。工作思路:1、进一步完善施工现场的各项安全管理工作,协作各部门做好现场及内业资料的管理。2、做好新进作业人员的入场教育培训,完善安全技术交底制度,援助组织落实消防应急预案等各项安全培训工作。3、该工程地面以上的安全防护,消防设施等是明年安全管理的重点,应提前拟定各项
5、施工方案,在施工中加以监督落实。4、20*年做得好的安全管理方法,应加以细化,同时学习别的项目好的管理模式,取长补短。20*年该项目安全管理任重道远,不可掉以轻心,目标是安全生产零死亡,杜绝重大安全事故发生,确保安全生产正常有序向前推动。此外,对施工现场进行全面监控,保证安全生产、提倡文明施工。尽力为大家制造一个安全、文明、绿色、环保的作业环境。安全工作要从点点滴滴做起,但安全没有小事。企业成于安全,败于事故。一切的事故都可以归结为管理上得缘由。我深知自己的知识技能水平还差的很远,管理方法还很欠缺,因此在以后的工作中,要努力学习专业知识,提升理论与管理水平,严格要求自己,完善自第 2 页 共 3 页本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑身,从而保障施工的正常进行,减削不须要的损失。在新的一年里,我将严格根据上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓安全管理,监督落实各项安全管理措施,确保安全生产零死亡,杜绝重大安全责任事故发生,确保安全生产正常有序进行。在以后的工作学习中,还望各位领导,各位前辈批判指教。第 3 页 共 3 页
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