建筑工程个人年度总结范本.pdf

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1、本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑二、坚守岗位，履行职责作为一名建筑施工专业技术人员，如何在工作岗位上履行好工作职建筑工程个人年度总结篇一责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平，思想道德素养，工作回顾过去的一年里，历经焦灼劳碌奔波辛勤的工作环境中，渡过了难作风是否简约粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行业专业管理技术人忘的一年。迎来了展望将来、目标奋进光辉绚烂的 20*年。在新的一才，他首先需要具备有一种爱岗敬业，忠于职守不怕吃苦，辛勤付出，年里，本人将一如继往的全面听从公司领导、严格遵守公司各项管理制勇于拼搏的事业心责任。并在实际工作中去仔细发挥自己的专业特

2、长，度，仔细努力加强业务技能学习，加强管理技术水平，在项目部的整体履行职责，做好份内工作，以求真务实的工作立场，扎实的工作作风，安排下，积极努力协作同事们做好本职份内工作。去处理好本职工作中的详细问题，遇事不回避，不踢皮球，向部门领一、加强学习，更新观念导多请示、多汇报，尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围我是一性格格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人，因此，在内的相关业务。实际工作中，往往爱说，爱坚持自己的意志观点，这样难免在实际工作三、加强业务学习，全面提升管理技能中使一些同事们难以接受我这个观点。首先要申明的是，尽管如此，但随着现代建筑行业技术规范要求的全面提高，作为一名建筑行

3、业技我绝对是以工作上的认识、观点来坚持自己看法，而不是以个人私念来术管理人员来讲，他需要适应建筑行业新的规范要求，不断更新业务针对某一件事情。当然，人无完人，在今后的实际工作中，我将努力克知识，提升业务管理水平，掌控业务技能，才能在实际工作中去更好服工作中的不足之处，来适应整体团队的工作环境。第 1 页 共 4 页建筑工程个人年度总结范本建筑工程个人年度总结范本本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑的发挥。在此并祝公司在新的一年里，事业发达，鸿运高照，万事顺心如意!也祝公司全体员工家庭美满美满，新年吉利如意!建筑工程个人年度总结篇二 20*年的日历已悄然翻过，伴

4、随着时代前进的步伐，回首自己一年来经受的风雨路程，我作出如下个人工作总结：(一)务实工作，自我加压。今年我在长沙分公司实习工作，作为一名行管人员，我能够负责任的心态完成领导部署的各项任务。由于工作阅历缺乏，我平常留意自我加压，利用好时间多看建筑行业知识书籍，多向业务精的同事请教。(二)正视不足，以期完满。上心工作、踏实做人，一贯是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业，但完满离我们总有一步之遥，经过一年来的努力，工作没大的起色，也没大的失误，平凡的业绩使我更清楚地看到了自身存在的问题：一是会计业务知识水平亟待提高。二是工作心情波动大，有些懒散。(三)工作体会今年是我再江苏天宇的第一个年头，在基层

5、工作的这一年，我感受颇深：只有学才知道我刚来的时候我们的姜工让我计算工程量，对于我来说是第一次，我感觉有点焦灼也有点惊喜。通过我不断的请教究竟完成了我第一份答卷,此后在四号楼主体施工过程中我分别计算了混凝土工程量，模板工程量，轻质隔墙，(四)工作打算总结过去是为了更好地面对将来。对今后的工作，我给自己提出如下打算：一是想从事预算，由于我对预算很感爱好，也相信公司给我一次机会，假如给我机会我肯定会尽心尽责的完成每一项任务。二是自我解压，调整心态，创新求变。心态决断工作的好坏，所以第 2 页 共 4 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑在工作中要不断自我调适，把

6、控积极乐观心情的方向，时刻以饱满的热忱迎接每天的工作和挑战。只有不断在思维上求创新，工作才能出亮点。岁月无声，步履永恒。我迈过一道道坎走向明天，只要认仔细真踏踏实实的工作，我想我的明天定将更美妙。建筑工程个人年度总结篇三光阴似箭日月如梭，转瞬一年就这么过去了。在*公司蓬勃进展的这一年里，我作为一个平凡的项目管理人员，见证了公司辉煌的一年、进步的一年、创新的一年、充斥硕果累累的一年。首先感谢公司为我提供这个平台，让我在*项目工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私援助下，慢慢的让我在这个岗位上感觉到如鱼得水，并在工作技能的不断提高中在本岗位上越来越得心应手。相信在以后的日

7、子里，我会在这个平台上尽我所能，为*公司的再次辉煌尽一份绵薄之力。回顾走过的这一年，是不平凡的一年、是不断进步的一年、是充斥挑战性的一年。以下就我在工长这个岗位上的实际工作状况和不足做一个总结。从 20*年*月*日进入*项目部后，我担负了 5#、6#、18#、19#、20#、21#工长的职务，负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟分包单位的全面协调工作，在这期间，慢慢的熟识了公司的管理模式和程序。工程开工前期面临的是项目大、施工人员不足和施工场地狭小等因素，在各位领导的正确指导下，大刀阔斧的开展了各方面工作。在施工过程中每天组织分包方管理人员召开例会，实时的解决施工中遇到的问题和困

8、难。每天具体部署每个分包管理人员的任务，详细到每天项目部和分包管理人员主抓哪些事都进行分工。并第二天现场检查落实状况，对落实不到位的进行惩处措施。在安全管理上协作公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查，对一些不符合规范的设施立刻要求整改，定期对工人开呈现场安全、质量教育会议。定期进行安全教育培训，对现场的一些违规操作和一些担心全隐患实时制止。第 3 页 共 4 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑在质量管理方面严格执行三检制度，实时对每道工序现场进行技术交底。在每道工序完成施工后要求分包队伍严格进行自检后上报，由项目部进行二次验收，对检查出问题现场提出饼

9、立刻责令整改，对验收不合格的部位坚决整改。然后上报监理进行最末验收，合格后再进行下一道工序施工。在现场文明施工管理上我们先对现场进行了规划，对各个分包队伍进行现场责任区划分，定期对责任区的卫生及设施进行检查。安排特地的工人进行公共区域的每天定时打扫、冲洗，有效的保证了施工现场的干净美观。在过去的这一年中，我在工作中还存在许多不足需要改进，主要表现在：1、在一些工序连接上不能预见性的发觉一些问题，如每次的砼浇筑时间把握上，常常涌现不能按计划浇筑的状况，协调技能有待提高。2、马虎，一些常识性的问题不能实时发觉。这是缺乏学习的结果。以上几条相信会在新的一年里得到改进，有信心在 20*年中克服新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的工长。为*的进展尽一份绵薄之力。为自己的认识、技能迈上一个新台阶。第 4 页 共 4 页