中层管理人员培训需求调查表.pdf

《中层管理人员培训需求调查表.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中层管理人员培训需求调查表.pdf（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、中層管理人員培訓需求調查問卷姓名：工號:部門:職務：各位主管:您好！2017 年培訓計劃制定從培訓需求調研開始，為更好的滿足企業和您當前及未來預期發展需要，請大家結合自身及公司情況認真填寫調查問卷。感謝您的配合！一、公司管理現狀一、公司管理現狀1.作為公司管理者，您認為公司內部急需改進的方面有（可多選)？跨部門溝通企業文化建設員工士氣提升管理人員提升管理知識與技能業務管理團隊精神其它:2.您認為您所在的部門內部有哪些主要的問題（可多選）?員工能力專業知識部門內部管理制度的落實人員關係內部溝通其它:3.您對下級的執行力以及完成工作目標的滿意度如何？非常滿意滿意一般不滿意非常不滿意主要原因分析與建

2、議方案：二、個人工作現狀二、個人工作現狀1。您認為自己在工作中哪些方面存在不足(可多選)？演講水平管理技能專業技術人際交往溝通協調有效授權執行力其它:2。您目前工作中的主觀影響因素有(可多選)?缺少必要的管理方法專業技能落後于崗位要求沒有足夠的角色認知工作比較被動缺乏熱情其它:3。您目前工作中客觀影響因素有(可多選）？管理制度缺乏公司目標不清晰團隊配合不夠內部溝通不暢相關培訓不足人員變動量大其它:4.您之前執行的項目或管理當中是因為哪些方面（能力）不足而導致失敗或出現問題?5.如要出色的完成現在的工作，您還需要補充哪些知識與技能？三、培訓需求反饋（以下課程最多選擇三、培訓需求反饋（以下課程最多

3、選擇 5 5 個，請打）個，請打）說明說明類別類別管理類管理類課程名稱課程名稱非人力資源經理的人力資源管理情緒與壓力管理對目前工作的重要程度對目前工作的重要程度高底10 9 8 7 6 5 4 3 2 110 9 8 7 6 5 4 3 2 1全員執行力提升部門執行力目標與計劃管理管理者角色認知與定位如何有效授權與激勵優秀管理者的六項修煉冲突条件下的有效管理其它：6S現場管理TQM 全面質量管理生產類生產類現場質量問題分析與解決工作规范及流程其它：如何分析任务轻重缓急时间管理时间管理高效會議技巧其它：有效沟通沟通类沟通类跨部门沟通藝術其它：如何理解并贯彻公司企业文化企业文化企业文化兴昂企业文化

4、及经营理念建设興昂辦公室禮儀其它：打造团队凝聚力体验式團隊建設團隊建設领导力与团队管理其它：您希望通過什麼方式來開展公司培訓工作呢？10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1內部講師培訓外聘講師培訓公司幹部培訓拓展訓練其它四、未來培訓工作的展望四、未來培訓工作的展望請您對以後的培訓工作提出寶貴的建議？