加油站经理竞聘演讲稿范文.pdf
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1、本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑安全工作是企业进展的生命线,任何工作都不能离开安全,只有在安全工作的基础上,才能做好加油站的各项工作。1、进一步加强安全意识,加强安全引导,减削安全隐患。做好大家好!加油站员工的安全意识教育工作,同时,仔细做好警示、提示、劝导,站在这里我的心情特别激昂,激昂的是我再一次站在了这个演讲杜绝车辆进出无序、吸烟、接打手机等安全隐患;加强油品装卸环节台上,再一次有机会与大家在一起沟通。我特别感谢各位领导、各位同管理,规范操作程序,清除事故隐患,杜绝事故发生。事给了我这次机会。2、制定完善加油站安全预案,防患于未然。依据实际状况编制自
2、我介绍一下,我叫经常,年参与工作。20年 4 月起担加油站应急预案,并组织演练,不断修改完善,使加油站应急预案真负加油站站经理。在担负站经理的两年中无论在个人技能上,还是正可行,能够真正保证加油站人员及财产的安全。在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关怀,同事的支持,3、加强班组安全管理。班组是企业的最基层组织,是我们销售才使我有了今日的成长,在这里我要向大家表示感谢!企业最前沿的工作集体,班组的安全生产可以说径直关系着整个加油缩小眼光看成果,放大视野看问题。在工作中我还有许多不足,站的安全,关系整个企业的安全生产形势。因此,要高度重视基层班但我请大家相信,我做得不是最好的,但是我是
3、最努力的。组的安全管理,仔细落实安全管理制度,落实责任,规范操作程序,对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手:加强安全检查,使安全管理切实到位。一、进一步做好加油站安全管理工作第 1 页 共 3 页加油站经理竞聘演讲稿范文加油站经理竞聘演讲稿范文本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑二、营销工作随着社会的进展,马路车辆的增加,成品油市场的前景也越来越宽阔。但是对于加油站来说,眼下竞争压力也很大。今年上半年销售形势涌现了前所未有的局面,供不应求,卖方市场,但下半年随着经济危机的发生,受其影响,局势发生了逆转,成品油价格涌现了空前的回落。面对突如其来的改变,怎样应
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