施工机具管理制度.pdf
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1、施工机具管理制度施工机具管理制度一、目的:一、目的:为进一步加强公司施工机具管理,提高施工机具完好率、利用率,结合公司实际,制定本制度,为施工生产提供支撑和保障。本制度施工机具包括施工所需要的各种设备和小型机具。二、管理职责二、管理职责1、公司材料设备部是施工机具的归口管理部门,主要职责是:(一)负责施工机具制度的制定,并对其实施运行情况进行监督检查。(二)根据项目需要,负责公司设备购置计划的编制,并上报公司相关领导审批。(三)负责施工机具的到货验收、安装调试。(四)负责施工机具合理调配、使用管理、维护保养,保证各项目部施工进度,并对使用保养情况进行监督和检查。(五)负责编制大型设备年度修理计
2、划,并对计划实施情况进行监督指导。2、公司各项目部负责施工机具的日常使用管理、维修保养、监督和检查,配置工作。三、三、施工机具的调配施工机具的调配1、项目开工前,项目部根据施工需要向公司材料设备部报需求计划,材料设备部向各项目部合理调配机具,调配项目部应无条件支持。2、公司自有设备不能满足施工生产需要时,可以外租施工设备时,项目部可向公司材料设备部上报租赁设备需求,经领导审批后,办理相关租赁手续。3、公司向各项目部使用的设备机具收取合理租费,费率可适当低于向外租赁的费用。(各施工机具租费后附)四、施工机具购置四、施工机具购置 1、公司各项目部根据施工生产实际需要,提出施工机具购置计划,填写 施
3、工机具购置计划,经公司相关领导审批后上报材料设备部建立资产设备档案。2、具体流程:采购计划确定供方(含约谈记录)报领导审批合同签署工程设备验收(喷 LOGO)工程设备采购结算存档备案合格供方数据库建立。五、施工机具管理五、施工机具管理1、工程设备应按照“谁用、谁管、谁养、谁修、谁算”进行综合管理。2、材料设备部编制公司设备档案,档案内容要填写齐全、准确,说明书等一并进入档案。3、项目部应建立健全设备使用与维护管理制度,制定设备操作、维护和保养规程。设备使用实行定人、定机、定岗制度,设备的操作及维护人员要按期做好设备的维护保养工作,严格执行“十字作业法”(即清洁、润滑、紧固、调整、防腐)。并做好
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