外协加工流程管理规范.doc
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1、 第 1 页 共 2 页编 号HWMQB007第 2 版第 0 次修改作作 业业 指指 导导 书书对外承揽业务管理规范对外承揽业务管理规范生效日期2017 年 4 月 26 日 1目的和适用范围:本文件规定公司对外承揽业务的合同签订、合同评审、计划安排、生产组织、质 检和交付的流程。 本文件适用于公司对外加工任务的管理。2参照文件: HWMQ-9003 合同评审程序 HWMQ-9007 顾客提供产品控制程序3管理要求 31合同的签订 3.1.1 公司业务主管部门及其它相关部门均可联系对外加工业务。 3.1.2 一般情况下,承接对外加工业务时,均应详细了解定作方的技术要求,签订对 外业务承揽合同
2、(以下简称“合同”)。 3.1.3 合同副本(包括与定作方签订的其它合同附件)送交生产计划部两份。 3.1.4 合同附件中如有质量协议,应由品质部参与制定,合同签订后质量协议副本存品 质部一份备查。 3.1.5 合同中应明确加工标的的名称、型号、数量、单价、总价、验收标准、交付期限、 运输、结算、纠纷处理及其它应说明的事项。 32合同评审 3.2.1 对外承揽合同的评审参照合同评审程序的相关规定进行。 3.2.2 当合同在品质、工艺、数量等方面有特殊要求时,由生产计划部经理召集工艺 工程部、品质部、财务部及加工单位等进行合同评审,主要审查是否能满足合 同的技术要求及品质保证、价格、交货期等其它
3、方面的要求并填写合同评审 记录表。 33当对外加工业务由定作方提供物料时,按顾客提供产品控制程序的相关规 定进行处理。 34封样或技术工艺要求 3.4.1 注射成型及表面处理方面的对外加工任务,必须有经定作方确认的封样,此封 样是品质部进行检验及交付时定作方验收的重要依据之一。 3.4.2 工艺工程部负责审查定作方的技术要求、材料清单和定作方确认的封样。当就 某一产品定作方与我方形成长期合作关系、或对外加工任务量较大、或加工工 艺复杂时,工艺工程部应当组织相关人员制定作业指导书。这些文件是生产加 工及质检的依据。 3.4.3 需要制定作业指导书的,合同评审时应予明确。 35生产安排 3.5.1
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