年度工作总结和工作计划.pdf

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1、本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑设备问题越来越多，不仅自己不轻松还时常耽搁生产。现在在检修和保养同时逐步形成做台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐，对常常发生故障的设备进行检查，分析设备故障的主要缘由，假*年即将过去，新的一年又即将来临。过去的一年里，在领导的设是操作问题要求现场操作人员实时整改，对工艺要求上不适用的设大力支持、热心援助下，在同事们亲密协作下，本着踏踏实实做事，认备，与工艺人员、设备主管和保全小组成员争论后进行改型试用，是仔细真工作的原那么，基本上完成了自己所承当的各项工作任务，个人其故障率大大降低。以 513a 小组氧化釜移料泵为

2、例子，原来运用的是思想政治素养和工作技能都取得了肯定的进步。现将工作学习状况总结wihf80-65-160 开式叶轮衬氟泵，现场共计有 8 台，检修的频率比较如下：:高。经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在运用过程中打一、从思想上：过去的一年里从思想上严格要求自己，加强学空泵的几率比较高，同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也常常造成泵机习，能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中，我深深体会发生故障。现在已安排对每台氧化釜的盘管抱箍进行改型更换并严格到加强自我学习，提高自身素养的重要性，一个是向书本学习和上网查验收，同时要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵。找相关资料，不

3、断充盈自己，改进学习方法；二是向四周的同事学习，并从设备堆场找到 1 台 az80-65-160 整理后进行试用效果很好，目前虚心求教；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践这 8 台泵机的检修的频次相当于之前的 1/10。不但降低了设备修理的工作中校验所学知识，查找不足，提高自己。费用还减低了工人的劳动强度。二、从工作方式上：过去的主要工作就是抢修，成天忙劳碌碌，第 1 页 共 3 页年度工作总结和工作计划年度工作总结和工作计划本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑三、大修工作和技术改造工作：在今年公司效益不好的状况下，本着修旧利废的原那么，对大

4、检修突出主要设备和关键设备重点修理，同时在对*年度大检修后涌现的主要设备问题进行分析改进了检修的方式，*年的大修工作比较胜利。对工艺要求的技术改造优先利用设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的旧设备。并将停车小组不运用的部分设备调济运用。确保各项技改的设备需求。四、阅历和教训：过去的一年虽然学到了许多东西，取得了肯定的进步，但是仍有许多不足之处，现总结如下：1.对设备管理比较粗糙，缺少细致的、连续的管理方法。2.对检修人员的管理比较松散。3.对设备的润滑保养做的还不全面。寄望在以后的工作中总结胜利阅历，再接再厉，发挥潜力，更好的为公司服务*年工作计划：1.深入学习设备管理知识，提高设备管理技能。学习设

5、备部发放的设备设施管理制度总结设备管理方法，使设备管理标准化、细致化。2.加强对检修人员的管理和培训。对新安装的设备在对操作人员进行操作规程和要点的培训同时，对修理人员进行常见故障的培训。3.加强设备的润滑保养。动员全员进行设备的润滑保养，将设备的各润滑点制作表格发放到小组，指导小组成员和保全进行设备润滑，通过设备的润滑保养降低设备故障的发生。4.加强对二级仓库的管理，依据设备的开动状况对已形成的常用备件的库存定额量进行调整，对特别用的库存备件统计具体的型号、数量形成表格供技术改造时查找优先选用。5.组织对分厂全部离心机的液压系统和润滑系统的换油。6.对现有的设备巡回检查方式进行调整，加强小组员工对自己小组设备问题的认识并培训简约处理的方法，力求在设备故障的起始第 2 页 共 3 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑阶段对设备进行检修，防止设备带病运行和设备小故障的扩大。第 3 页 共 3 页