企业年金在人力资源管理中的作用.pdf

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1、企业年金在人力资源管理中的作用企业年金在人力资源管理中的作用随着我国老龄化社会的到来，企业年金在养老保险体系中发挥着举足轻重的作用.2004 年 5 月 1 日我国开始实施的企业年金试行办法等制度，宏观上界定了企业年金为国国的一种补充养老制度，其作为我国社保保障体系的一部分，受到了专家学者的关注.企业年金是企业和职工在国家政策的指导下,依法参加基本社会保险的基础上，根据自身经济实力和状况建立的为本企业职工提供一定程度的退休收入保障的补充性养老金制度。事实上,企业年金不仅是保障企业职工福利的一种措施，更是为企业带来效益的新型人力资源管理工具.一、企业年金及企业年金在人力资源管理中的必要性企业年金

2、又称补充养老保险，是企业和员工在能加基本养老基础上，在国家的指导和鼓励下，根据本企业经济状况自愿为员工在参加基本关系保险的基础上，在国家的指导和鼓励下,根据本企业经济状况自愿为员工建立的一种以弥补基本养老保险替代率不足、提高员工退休生活保障水平为目的的补充养老保险计划。从企业人力资源管理角度而言，企业年金是企业为了吸引优秀人才长期为本企业服务、激励员工提高工作效率，结合身处在身能力向员工提供的退休金，属于企业薪酬管理范畴。因此企业年金制度是企业人力资源管理战略的重要组成部分，灵活机动的特征有利于提高企业的竞争力，并且能够鼓励员工提高工作绩效,起到了激励功效.从外部经济环境来看,资本市场和商业性

3、保险公司等专业金融机构的发展为企业年金的运营提供了良好的环境.商业商业性保险公司拥有雄厚的奖金实力，专业的养老金投资管理制度能够及时有效的把握市场动态，这些优势都会为企业年金的运营提供有利的环境。二、企业年金制度发展现状及在人力资源管理中的发展现状1、发展现状。自 1991 年国务院颁布关于企业职工养老保险制度改革的决定第一次明确鼓励企业为职工建立补充养老保险,至 2004 年初，劳动保障部颁布企业年金试行办法和企业年金管理试行办法，企业年金制度在我国已经走过了 20 年的历程.这期间企业年金取得了长足的发展，也遇到了亟待解决的问题，加快推进企业年金的改革已经成为完善我国社会保障制度的重要议题

4、。（1）资本市场发充未成熟，无法满足企业年金发展的要求企业年金普遍采取完全积累制，这种基金制的年金，必然面临巨大的保值压力，这种压力只有通过发育成熟的资本市场才能获得化解。而我国目前的资本市场运行不够规范、制度不够完善,投机风险依然存在，政府对投资活动的存在严重缺陷，这都加大了企业年金在市场运行的风险。而且投资性金融产品严重不足，企业年金基金投资工具少，投资渠道狭窄也无法满足市场的需要。(2)国家对企业年金的相关制度、政策、法规没到位,导致企业年金从建立到管理、运营、监督的各环节制度不健全，操作不规范首先基本养老保险制度未统一。现阶段我国仍然是地方旅行养老保险制度，并且招待标准宽严不一，征缴费

5、率不一，只有法定的基本养老保险成熟定型，企业年金建立才会稳定.其实，我国企业年金的法律地位已经得到了充分的肯定，并出台了企业年金试行办法和企业年金基金管理试行办法，但是一些具体的操作性法规还没有出台。缺乏统一、明确的税收优惠政策。三、企业年金制度构建的完善性建议现在,我国的企业年金制度正处在成长和起步阶段，在降低基本养老保险替代率方面的作用还没有完全发挥出来，还不能完全担当起养老保障第二支柱的重要角色.但是在政府的积极推动下,已经有越来越多的企业逐步建立起企业年金计划，并呈现出从国有大型企业向中小型企业、三资企业、民营企业拓展的良好发展趋势。1、构建企业年金等级制度公司现有的薪酬等级制度在提高

6、员工工作绩效，贯彻按劳分配原则方面都发挥了作用,但是在企业年金的激励机制构建中,却没有得到充分结合薪酬等级制度的建设，要在今后企业年金等级制度成为整个企业年金制度设计的核心部分,这将使企业年金激励机制的构建问题具有决定意义。2、加强企业文化建设企业年金等级制度应该促进员工理性竞争,起到良好的激励功效。这就需要企业注意加强企业文化建设,引导员工将个人职业规划和企业远景结合在一起，使得员工更加关注企业的规划和发展。企业和员工要转变观念,从长远的发展来考虑,对企业来说，高薪只是短期内人力资源市场供求关系使然，而建立企业年金制度的福利措施则反映了企业对员工的长期承诺,这也是一个企业贯彻以人为本的经营方略,建立和谐的劳资 关系的体现。同时，在国家法律制度的建立,税收政策的优惠方面给予大力支持和引导,使企业年金制度在人力资源管理方面发挥最大的激励作用。