人力资源管理部及各岗位职责与要求..pdf
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1、人力资源部及各岗位职责与要求人力资源部及各岗位职责与要求一、人力资源部一、人力资源部职责职责:1.制定人力资源规划,拟定企业人员编制,编制人力资源支出预算,进行成本控制2。拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度,进行各部门职责权限划分3。人事问题的解决处理和人事关系协调4.负责人事档案的汇集整理、存档保管、统计分析和劳动合同的签订5.负责组织结构设计和职位说明书的编写6。进行人员招聘与录用、员工升调和辞退管理7。拟定薪酬制度,研究、改进薪酬管理制度,进行薪酬调整8。员工绩效考核,员工假务、勤务管理9。员工培训与开发管理10.劳动关系管理11。员工职业生涯规划管理权力:权力:1.参与制定企
2、业人力资源战略规划2.对违反人力资源管理制度的部门和个人进行处罚3.对企业员工调动、任免给予建议4。对各部门员工绩效实施考核及奖惩5.各级管理人员任免建议6.部门内部员工聘任、解聘的建议7.部门工作协调8。员工解聘9.劳动争议调解二、人事部经理二、人事部经理岗位职责:岗位职责:行政方面1.协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;2。负责公司年度综合性资料,组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等;3.负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导,推进公司的管理;4。负责召集公司办公会议和其
3、他有关会议,做好会议记录,根据需要撰写会议纪要,并跟踪、检查、督促会议的贯彻实施;5。监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查;6.负责做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工活动,开展年度总评比和表彰;7。负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作及公司档案管理工作;8。负责公司行政办公用品的管理;9。负责公司员工活动的策划和组织;10。负责公司后勤方面的工作管理;11。加强部门之间的协调,为促进相互之间的团结做好工作;人事方面1。组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划2。制定招聘、考核、升职、奖惩、职
4、称和技术登记评定等人力资源管理的方针政策3。计划和审核人力资源管理的成本4。协调和指导各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利等工作5。及时处理公司管理过程中的重大人事问题,定期组织考评,向领导推荐优秀人才6.协调处理好劳动关系7。制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施;8。对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用;9.负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制;10。制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;11。负责审核并按职责
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