施工企业项目部外审资料准备注意事项.pdf
《施工企业项目部外审资料准备注意事项.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工企业项目部外审资料准备注意事项.pdf(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、施工企业项目部外审认证资料准备注意事项施工企业项目部外审认证资料准备注意事项一、环境因素、危险源:EO1、本项目的环境因素一览表和危险源一览表动态变更.环境影响综合评价表、能源、资源消耗评价控制表、重大环境因素与其控制一览表、危险源辨识与风险调查评价表、职业健康因素评价控制表、重要危险源与其控制一览表2、本项目每天的重大环境因素和重大危险源的告示,交底、监控记录.二、目标、指标和管理方案:E1、本项目的目标、指标、管理方案表要有编制、审核、审批.目标、指标、管理方案表、管理目标评价报告、环境、安全管理计划审批表2、有不同施工阶段的目标、指标实现情况评价报告有项目经理确认签字.注意:一、和二、对
2、应关系注意:一、和二、对应关系三、岗位职责、能力要求、培训、考核:Q1、本项目部管理人员名册有职称和上岗证方面的信息和上岗证复印件动态登记.2、本项目特殊工种名册和上岗证复印件动态登记.3、项目部管理人员的岗位职责和能力要求质量、环境、安全.4、项目部的一体化管理体系职能分配表.5、项目经理对管理人员的考核资料.6、项目部培训计划与实施的证据.要有对环、安知识和应急预案的培训,民工夜校年度培训计划、应急培训计划、职工教育办班申请表、培训岗位资格发证登记表、管理人员年度考核表新工人三级安全教育记录卡 统一表式、职工劳动保护教育卡汇总表 统一表式、各类安全教育记录 统一表式、班前安全活动、周讲评记
3、录 统一表式1/9四、文件、记录控制:Q1、本项目的有效文件清单与施工产品、管理活动适应,现行有效文件一览表分五类:1法律、法规与适用条款识别法律全国人大;国家主席令、法规国务院令;市人大;规范性文件国务院部委办;市政府;市委办;市行业;开发区;2技术标准、规范;3上级与公司、分公司来文、4业主、监理等相关方来文;5图纸.2、本项目的记录一览表,记录一览表.3、收文、传阅记录,发文稿纸、文件签收单、收文处理专用单一、二 、文件借阅申请表、检查表.4、常用文件文本含电子版本.5、对若干重要文件的学习记录.五、协商、交流、沟通:Q1、项目部的各种会议记录质量、环境、职业健康安全.会议通知、会议签到
4、、会议记录、会议纪要.2、相关方名录与沟通活动记录 如社区共建、交流资料;合同方交流等.3、员工代表与项目部行政领导项目经理协商记录.4、来信、来访、来电接待处理记录.5、排污申报、夜间施工申报、清运协议、土方处置申报.6、文件流转、学习.7、危险源告示、安全禁示、宣传标语、黑板报专栏.六、材料采购方面:Q 7.4;E O1、本项目的合格供应商名录0910 年度、0809 年度.供应商调查/评价表、年度合格供应商名录2/92、对已完采购合同的供应商的业绩评定记录.供应商业绩评定表3、采购计划、采购合同交易凭证 合同中要有环境砼放射性和职业健康安全方面的条款.主要材料需用计划、试验报告登记台帐、
5、物资紧急放行申请七、分包方面清包、双包、专业分包、技术服务分包等:Q 7.4;E O1、本项目的合格分包方名录0910 年度、0809 年度.年度合格分包方名录2、对已完分包合同的分包队伍的业绩评定记录.商调查/评价表、包方业绩评定表3、分包合同 合同中要有环境和职业健康安全方面的条款.合同台帐、合同结算流转表、合同执行情况考核表4、对分包队伍的人员、设备进场验证记录.人员登记表、季度分包队伍考核评分表5、包清工管理,人工费结算台帐、分包施工队伍点工单、月外发包包清工合同执行情况考核汇总表、包清工人工费预付款情况调查表、实物量对比台帐、工程外包人工消耗台帐6、分包履约担保,分包履约担保书、除分
6、包商履约担保申请书八、机械设备方面含外来机械设备:Q 6.3;E O1、现场机械设备台帐能反映设备的进出场情况.2、设备验收隐蔽、加节记录.塔吊/电梯安装、拆卸前质量验收书、施工升降机安装加节验收记录表 统一表式、上回转塔式起重机安装加节验收记录表 统一表式、井架与龙门架搭设验收记录表 统一表式、下回转塔式起重机安装验收记录表 统一表式、施工机具设备验证记录 统一表式系列表3、设备的维修和保养记录.机械设备维护保养计划表、机械设备维护保养执行情况表、主要设备使用情况、例保作业单4、设备的巡视检查记录.现场机械标准化检查评分表3/95、设备的整改单与回复记录.机械巡回检查整改情况表6、塔吊、电梯
7、的拆装方案与审批记录.塔吊/电梯安装、拆卸施工方案7、保持现场设备良好的机况机貌.9、设备请购单10、固定资产报废申请单11、安全监护、中小型机械作业人员名册 统一表式九、检测设备:Q 7.6;E O1、检测设备清单.测试器具配备规划表、器具管理目录、器具采购申请单、器具进货验证单、器具调拨单2、设备的有效检测报告或检定证书,设备标识.器具周期检定日程计划表、器具周期检定情况表3、对自检器具的检查记录.4、设备使用,设备使用范围判定书十、质量策划方面:Q 7.1;E O1、项目评审记录.项目评审申请表、项目评审报告书、管理目标责任书、目部季度指标考核评分标准2、施工组织设计绿色施工目标、措施和
8、专项施工方案不可漏缺.3、上述方案审核、审批专家评审手续齐全.施工组织设计施工大纲评审记录、施工组织设计审批表建筑A-1、施工组织设计修改审批表建筑 A-2、分包单位施工组织设计审批表4、如有修改需提供修改后的施组或方案.5、项目施工季度小结.施工组织设计实施总结十一、施工过程控制方面:Q 7.5、6.4;E O1、施工准备开工通知:建筑工程开、竣工通知 统一表式施工预算:施工预算书、切块分包施工控制预算表、施工预算汇总表、施工预算编制流转单、预算条线基础管理工作考评表、内4/9部经济信息管理系统工作质量考核情况施工现场大临设施:钢结构活动房搭设申请表、钢结构活动房搭设验收表食堂开办审批:食堂
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工 企业 项目 部外审 资料 准备 注意事项
限制150内