宾馆服务员年终总结.pdf
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1、本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑为更好的帮助部门经理做好日常工作,今年以来领班一贯进行常白班制。这项制度的实施就意味着领班需要每天参与工作,每天监督和参加各项服务工作。操劳、费劲、得罪人的活一个干了,还不肯2022 年宾馆服务员年终总结 1定落好。但是,为不辜负领导的重望,不影响公司的正常运营,我不一年来,在领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力援助辞劳苦的每天上班,除因伤不能参与工作的几天病休外一贯参与工作。下,较好的履行楼层领班职责,圆满完成工作任务,得到来宾和同事们使我们二三楼未因监督不力或人为因素涌现意外。的好评和领导的确定。总结起来收获许多。
2、3、合理安排楼层服务员的值班、换班工作。1、加班加点工作,早日完成装修楼层服务员换班值班是一个特别重要的环节。做到让服务员既今年客房最重要的工作是前装修工作,自 4 月份接到通知上班后,做好公司工作又不误家里的事宜,我们采用领班每天跟白班的方式,为了使新客房早一天投入运用,我和大家克服了重重困难,发扬不怕苦、使领班将能操的心都操到,能够即时的监督服务员的每一项工作,尽不怕累的精神,每天在完成自己本职工作的基础上,加班加点、连续作可能做到只有做不到的,没有想不到的。使每个工作人员都能无后顾战,利用了很短的时间就完成了房间新旧家具清理、摆放和装修前期,之忧的满腔热忱的投入到服务工作中,每天以崭新的
3、姿态面对客人。中期和后期的室内外卫生清洁工作,确保了客房的装修和实时出租,为4、协作经理做好各项接待、安排工作。公司增加收入做出了我们的贡献。工作期间发觉问题实时处理,有疑难问题应实时上报领导做为2、帮助部门经理做好客房部的日常工作。第 1 页 共 4 页宾馆服务员年终总结宾馆服务员年终总结本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑领班,最主要的工作是协作部门经理做好各项上传下达疑难问题等。开张初,各项工作有待理顺。我在手伤未愈的状况下投入到开张顾客的接待工作中。许多的顾客,有的是住宾馆的,有的是来庆贺的,众多生疏的面孔来来往往,加上一大部分工作人员也是新手。我暗暗
4、稳住自已,对每个工作人员的.每一个环节进行跟踪,提示,做细致的安排,使开张接待工作顺当进行。新装候的客房存在水、电、电话等各项修理问题,每一个环节都做具体记录并实时上报给经理快速解决,以免给初来的顾客留下不良影响。同时也实时将工作人员的期望心声通过正常渠道上报给领导,期望领导予以解决。5、做好楼层的安全、防火、卫生工作。从参与工作的头一天,公司领导对安全问题再强调,所以安全问题始终是我们平常工作的重中之重。所以每天安排工作的每一项我都强调安全问题。查房时留意环节,床铺上面、地板上面,楼道内地毯上面的烟头是最大隐患。无可置疑是首查问题。其次,为做好卫生工作,我们也做了细致的安排:即三净三度二查制
5、度,三净卫生制度,它包括房间卫生、床铺卫生、卫生间卫生三净等,三度即床铺被子有角度,家具擦示有亮度,工作过程有速度;二查制度即搞完卫生本人自查、要求领班复查。坚持空房一天一过制度,实时发觉存在问题并实时解决,力争将疏漏降到最低。6、以身作责,监督、检查楼层服务人员做好服务工作。身先士卒,以身作那么是我做好工作的关健,也是用来服人的法宝。除每天上常白班外。大卫生清洁过程中,本人一贯径直参加打扫卫生,并且在发觉有不合程序或者清洁不彻底时,不但指出问题所在,而且自己重做示范,使同样的错误不在同一个人身上涌现两次。这样新工作人员会很快适应工作,老工作人员不但每个人都可以做好做到位,而且同样可以带任何一
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