生产质量管理制度.pdf

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1、生产质量管理制度生产质量管理制度生产质量管理制度生产质量管理制度 1 1第一章总则第一条 目的。为确保产品质量，规范生产各环节的质量管理工作，提高企业的核心竞争力，特制定本制度。第二条 适用范围。本企业及下属分公司生产部门的质量管理工作悉依本制度执行。第三条组织机能与工作职责。1质量管理部负责公司质量监督检查的全面工作。2生产部设置质量专员负责日常的质量检查，监督生产。3各生产单位的安全员兼管质量工作，配合上级质量管理部门的工作。第二章质量标准及检验规范第四条 质量标准及检验规范的内容范围。1原材料质量标准及检验规范。2在制品质量标准及检验规范。3产成品质量标准及检验规范。第五条 质量标准及检

2、验规范的设定。1各项质量标准。质量管理部、生产部、市场部、研发部及有关人员依据“操作规范”，并参考国家标准、行业水准、国外水准、客户需求、本身制造能力等，就原材料、在制品、成品分别填制质量标准及检验规范设（修）定表（一式两份），呈总经理批准后由质量管理部留存一份，另一份交有关单位执行。2质量检验规范。质量管理部、生产部、市场部、研发部及有关人员分别就原物料、在制品、成品，将检查项目、料号（规格）、质量标准、检验频率（取样规定）、检验方法及使用仪器设备、允收规定等填注于质量标准及检验规范设（修）定表内，交有关部门主管核签，且经总经理核准后分发有关部门执行。第三章 原材料质量管理第六条 仓储部依据

3、规定办理收料手续，并向质量管理部发送原材料检验申请，质量管理部进料检验员应依原材料质量标准及检验规范的规定要求进行检验。第七条 原材料检验结束，若有一项以上异常时，检验员均须于说明栏内加以说明，并依据相关规定予以处理。第八条 检验异常的原材料经决议采用后，质量管理部应依异常项目开立异常处理单送交生产部相关人员，安排生产时通知现场妥善使用，并由生产现场主管填报原材料使用状况、成本影响及意见。第九条 仓储部在接到生产单位的用料通知单后，必须在原材料出库前进行复查。第四章制程质量管理第十条 质检人员对各制程在制品均应依在制品质量标准及检验规范实施质量检验，以提早发现异常，迅速处理，确保在制品质量。第

4、十一条 在制品质量检验依制程区分，由质量管理部制程检验员负责检验。第十二条 各生产单位在制造过程中发现异常时，车间班组长应即追查原因，并加以处理，并开立作业异常处理表记录异常原因、处理过程及改善对策等；根据生产部主管的指示，将作业异常处理表送质量管理部；质量管理部判定责任后送总经理审核。第十三条 制程检验员于抽验中发现异常时，应即刻向主管领导反应，提出处理建议，并开立作业异常处理表，呈总经理审批后送有关部门处理。第十四条 各生产单位自检发现质量异常时，填制作业异常处理表进行处理和报告。第十五条 各工序间半成品的移转，如发现异常时根据作业异常处理表处理。第十六条 制程自主检验。1制程中所有作业人

5、员均应对所生产的制品实施自主检查，遇质量异常时应立即挑出，如系重大或特殊异常应立即报告组长，并开立作业异常处理表，填列异常说明、原因分析及处理对策、送质量管理部判定异常原因及责任后，依实际需要交有关部门会签，再送总经理室确定责任归属及奖惩。如果存在跨部门责任或责任不明确的情况时送总经理批示。2现场各级主管均有督促下属自主检查的责任，随时抽验本部门各制程质量，一旦发现质量异常应立即处理，并追究相关人员的责任，以确保产品质量水准，降低异常发生的次数。第十七条 生产单位在制程中发现不良品时，除应依正常程序追踪原因外，还应当立即剔除，以杜绝不良品流入下一制程（经质量管理部审核才可报废）。第五章产成品质

6、量管理第十八条 质量检验员应依产成品质量标准及检验规范实施质量检验，确保成品质量。第十九条 在制品与成品在各项质量检验的执行过程中或生产过程中有异常时，应提报作业异常处理表，并应立即向有关人员反应质量异常情况，使能迅速采取措施，处理解决，以确保质量。第二十条 每批产品出货前，成品检验员应依出货检验标示的规定进行检验，并将质量与包装检验结果填报出货检验记录表呈主管领导审核批示。第六章生产设备管理第二十一条 设备校正、维护计划。1设备使用部门应依设备购入时的设备资料、操作说明书等资料，填制定期校正维护计划，作为设备仪器年度校正、维护计划的拟订及执行依据。2设备使用部门应于每年年底依据所制订的校正、

7、维护计划检查回顾一年的维护工作，编制下一年的设备校正、维护计划。第二十二条 校正计划的实施。1设备校正人员应依据年度校正维护计划开展日常校正、精度校正作业。2设备外协校正：有关精密仪器每年应定期由使用单位通过质量管理部或研发部申请委托外协校正，以确保仪器的精确度。第二十三条 设备使用与保养。1设备使用人员进行各项检验时，应依检验规范规定的操作步骤操作，使用后应妥善保管与保养。2特殊精密仪器，使用部门主管应指定专人负责操作与管理，非指定操作人员不得随意使用。3使用部门主管应负责检核各使用者设备操作正确性和设备的日常保养与维护，如有不当的使用与操作应予以纠正教导，并列入作业检核扣罚栏目。4各生产单

8、位使用的仪器设备（如量规）由使用部门自行校正与保养，由质量管理部不定期抽检。第七章附则第二十四条 本制度的制定、修改和废止工作由质量管理部负责，交总经理审批决议。第二十五条 本制度自年月日生效。生产质量管理制度生产质量管理制度 2 2为提高测绘生产质量管理水平，确保测绘产品质量，依据中华人民共和国测绘法、测绘生产质量管理规定及测绘质量监督管理办法，制定本规定。1.本公司的质量方针和目标1.1 质量方针：严格管理，强化责任，技术领先，信誉至上，靠一流的工作质量确保一流的产品质量。2.在生产作业中严格执行国家法律法规和本行业、本部门的规章、规范和技术标准。3.测量任务统一由队长承接，指定项目负责人

9、，并通过项目测绘系统软件进行分配。3.1 项目分配后，要根据任务的技术要求、质量标准、完成时间，科学安排技术人员、调配符合工作需要的测量仪器和投入必要的经费开支。4.测绘过程中的质量控制4.1 测绘任务实施前，应对使用的仪器、设备、工具进行检验和校正;在生产中应用的计算机软件及需用的各种物资，以能保证满足产品质量和任务完成为前提条件，仪器精度指标鉴定不合格的不准投入使用。4.2 测绘项目实施过程中，生产作业人员必须严格执行操作规程，遇到技术问题，原则上由项目负责人自行处理，但重大技术问题，或较多的变动技术设计，要报经队长和技术负责人批准后方可实施。5.测绘生产作业中的工序产品，必须达到规定的质

10、量要求，其成果经作业员自检、互检，如实填写质量记录，达到合格标准后，方可转入下一工序。5.1 下一工序有权退回不符合质量要求的上工序产品，上工序应及时进行修正、处理。退回及修正的过程，都必须如实填写质量记录。因质量问题造成下工序损失，或因错误判断造成上工序损失的，作业人员要承担相应的经济责任。6.测量任务结束前，项目负责人要提交全部测绘成果资料，以供质检人员进行质量检查验收和评定产品质量的等级。7.确定专职质量检验人员。质检人员在规定职权范围内，负责测绘产品质量的检查管理工作。对作业过程进行现场监督和检查，处理质量问题，组织实施内部质量审核工作。质量检查员对其所检查的产品质量负责，并有权予以质

11、量否决，有权越级反映质量问题。8.严格实施质量奖惩制度。8.1 对质量管理和提高产品质量中作出显著成绩的个人，给予奖励。8.2 对违章作业、粗制滥造甚至伪造成果的有关责任人和不负责任、漏检、错检甚至弄虚作假、徇私舞弊的质量管理、质量检查人员，依照测绘质量监督管理办法的相应条款，视情节轻重，给予批评、罚款、辞退的处理。8.3 公司因质量事故造成损失对测绘委托人进行民事赔偿后，依法对事故责任人进行追偿。生产质量管理制度生产质量管理制度 3 3第一章 总则第一条 目的。为加强本公司生产、运输设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。第二条 适用范围。本制度可用来指导生产部、技术部、财务部

12、以及设备管理科的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。第二章 设备使用规定第三条 设备使用前，其操作人员应在人力资源部的安排下接受培训，培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。第四条 操作人员应熟练操作设备，清楚设备日常保养知识和安全操作知识；设备部签发设备操作证，操作人员持证上岗。第五条 机器设备发生故障时，操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。第六条 所有动力设备，未经车间、设备部、电工或机修工人允许，不准乱修、乱拆，不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。第七条 设备使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录

13、。第八条 未经领导批准，不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。第九条 对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，应酌情给予经济处罚和行政处分。第十条 设备管理科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备运行情况，并将其列为工作考核内容。第三章 设备检修和技术改造第十一条 设备管理科每年 12 月份编制下一年度的设备检修计划，在使用部门的协助下按计划进行检修。在日常工作中，使用部门无法排除的故障，可以填写设备检修单申请设备管理科检修。第十二条 检修后的设备使用前，需要有使用部门负责人的签名认可，由设备管理科将设备检修的情况，记录于设备检修单及相应的设备管理卡上。第十

14、三条 设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。第四章 设备日常维护管理第十四条 设备的维护保养由设备管理科在设备维护保养项目表中规定保养项目、内容及频率，并发放至设备使用部门执行，设备管理科负责配合并监督检查其执行情况。第十五条 设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。第十六条 相关部门要定期进行部位检测、性能检测，保证设备经常处于良好的工作状态。第十七条 对库存、备用或因任务不足需要封存一段时间的设备要定期清洁、查点，进行防尘、防锈、防潮等方面的维护。第五章 新增设备管理第十八条 生产部根据工作的要求及公司发展需要，需购置生产设备时应填写生产设备购置申请单，并在申请单上注明设备的名

15、称、规格、用途及要求设备达到的性能、数量等，并提交设备管理科审查，报生产部经理审核后，报总经理审批。第十九条 需要自制或自行改造的生产设备的申请由生产车间提出，由生产部经理审核，报总经理批准后，由生产部和技术部共同制造或改造。第二十条 新生产设备的验收。1采购或自制的生产设备，由生产部组织使用部门进行安装调试，确认符合要求后，由技术部、生产部和使用部门在生产设备验收单上签字确认。2验收不合格的生产设备，相关部门把情况反映到设备采购人员，由其与供应商协商解决，最后由验收人员把处理结果记录在生产设备验收单上。3生产部对验收合格的生产设备进行编号，建立设备管理卡，并在生产设备台账上登记。第二十一条

16、为保证设备的安全、合理使用，各部门应设一名兼职设备管理员，协助设备管理科对设备进行管理，指导本部门设备使用者正确使用操作规程。第二十二条 设备项目确定或设备购进后，设备管理科负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。第二十三条 安装的设备，由设备管理科及使用部门负责人验收合格后，填写设备验收登记单方可使用。第二十四条 对新置设备的随机配件要按图纸进行验收，未经验收不得入库。第六章 设备运行动态管理第二十五条 设备运行动态管理，是指为了使各级设备管理人员能准确掌握其运行状况，制定相应管理措施进行管理的活动。第二十六条 制定健全的设备巡检措施。各作业部门要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出巡检点

17、、内容、正常运行的参数标准，并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，检查周期一般可分为时、班、日、周、旬、月。第二十七条 巡检任务的承担。生产岗位操作人员负责对本岗位使用的设备进行巡检，设备的专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。第二十八条 信息传递与反馈。1生产岗位操作人员进行设备巡检时，发现设备不能继续运转等需紧急处理的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检工。2专职维修人员进行设备点检，要做好记录，除安排本组处理外，要将信息向专职巡检工传递，以便统一汇总。3专职巡检人员除完成承担的巡检点任务外

18、，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，列出当日重点问题并向有关部门反映。4有关部门列出主要问题，除登记台账之外，还应及时输入电脑，便于公司有关部门的综合管理。第二十九条 动态资料的应用。1巡检人员对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划。2对于巡检中发现的设备缺陷，如情况紧急，为了不影响生产，能由修理班组处理的立即处理，如不能及时处理，应由多作业部门立即确定解决方案，并着手解决。3对于重要设备的重大缺陷，由各作业部门主要领导组织研究，确定控制和处理方案。第三十条 薄弱环节的立项。下列情况均属设备薄弱环节。1运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位。2运行中影响产

19、品质量和产量的设备、部位。3运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的部位（或设备）。4存在安全隐患，且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。第三十一条 薄弱环节的处理。1有关部门要依据动态资料，列出设备薄弱环节，对薄弱环节按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案。2各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修计划。3设备薄弱环节改进方案实施后，要进行效果考察，给出评价意见，经有关领导审阅后，存入设备档案。第七章 转让和报废设备管理第三十二条 设备陈旧老化，不适应工作需要或再无使用价值，使用部门申请报损，在报废之前要进行技术鉴定与评估。第三十三条 有关部门指派专人对

20、设备使用年限、损坏情况、影响工作情况及残值情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。第三十四条 使用部门将报废、报损申请单附意见书一并上报，按相关程序审批。第三十五条 申请批准后，将旧设备报损、报废。第三十六条 报废、报损旧设备由工程部按有关规定处置。生产质量管理制度生产质量管理制度 4 4一、目的为严格控制食品加工生产的过程，保证食品生产的安全，保证消费者的生命安全和身体健康，特制定本制度。二、范围凡本公司生产相关的环节均应遵守本制度。三、内容1、原，辅助材料要求具有合格证。生产用水必须符合国家饮用水标准。2、产品的生产必须符号安全，卫生的原则，对关键工序的监控必须有记录3、原料，半成品，

21、成品应分别存放。废弃物设有专用容器。容器，运输工具及时分别消毒。4、不符合产品及落地产品应设固定点分别收集处理。5、班前班后必须进行卫生清洁工作及消毒工作。6、包装材料必须符合卫生标准，存放间应清洁卫生，干燥通风，不得污染。7、仓库应符合仓储要求，配有温度记录装置，库内保持清洁，定期消毒，有防毒，防鼠，防虫设施。8、设有检验机构，具备相应检验仪器设备，对原料，半成品，成品及生产过程进行卫生监控检验。医院安全生产管理制度第一条 为加强医院安全生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进医院的发展，根据劳动保护的法令、法规等有关规定，结合医院的实际情况制订本规定。第二

22、条 医院的安全生产工作必须贯彻安全第一，预防为主的方针，贯彻执行医院院长负责制，各部门要坚持管生产必须管安全的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。第三条 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。第四条 医院安全生产领导小组是医院安全生产的组织领导机构，由院领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责医院安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。第五条 各级负责人和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其它

23、各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。第六条 各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。第七条 各生产单位专(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。第八条 各机房，生产班组安全员要经常检查、督促本机房班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本机房、班组的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。作业员必须熟悉本岗位的操作顺序或经培训后达到作业要求.作业员开始操作前应检查机械设备各部位紧固件是否脱落或松动迹象。调整机器时必须停机

24、，断掉电源，下班时必须关闭所有设备的总电源。第九条 职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。第十条对新职工、实习人员，必须先进行安全生产的学习(即生产单位、机房或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必需重新进行安全教育才能上岗。第十一条 从事锅炉、压力容器、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后，才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。

25、第十二条 各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。第十三条 电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施;产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。第十四条 劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。第十五条 雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时，主管单位应加强管理，对违反作业规定并造成公司财

26、产损失者，须索赔并严加处理。第十六条 易燃、易爆物品的贮存、使用、废品处理等，必须设有防火、防爆设施，严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时，必须采取妥善的防护措施。第十七条 坚持定期或不定期的安全生产检查制度。医院安全生产领导小组组织全院的检查，每年不少于二次;各生产单位每季检查不少于一次;各机房和生产班组应实行班前班后检查制度;特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。第十八条 发现不安全隐患，必须及时整改，如本单位不能进行整改的要立即报告部门负责人统一安排整改。第十九条 医院的安全生

27、产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由医院安全生产领导小组办公室组织评选安全生产先进集体和先进个人。安全生产先进集体的基本条件：1.认真贯彻安全第一，预防为主的方针，执行上级有关安全生产的法令法规，落实院长负责制，加强安全生产管理;2.安全生产机构健全，人员措施落实，能有效地开展工作;3.严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力;4.加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件;5.连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故，交通事故也逐年减少，安全生产工作成绩显着。安全生产先进个人条件：1.遵守安全生产各项规章

28、制度，遵守各项操作规程，遵守动纪律保障生产安全;2.积极学习安全生产知识，不断提高安全意识和自我保护能力;3.坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。第二十条对违规、违法操作的人员，如发现医院将立即开除肇事者;致使医院损失的，将追求肇事者责任和相应的经济赔偿;致使本人发生事故的，医院不予赔偿。安全生产的管理制度安全生产的管理制度 1 11.根据生产计划，预算生产材料，审核生产制单，安排加工厂生产，跟进质量监控，流程追踪，并根据生产负荷的分析核定交货期，协调工厂与各部门均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。2.进行各项生产工作的安排，对订单生产工艺，技术资料、投产前的

29、检查与核对。3.对外加工订单的货期、品质有较强的掌控能力，及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议。4.解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件，并及时与上级领导进行汇报。5.负责员工的培训和培养及相关工作指导;6.贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故;7.完成公司领导交办的其他任务。安全生产的管理制度安全生产的管理制度 2 21、参与生产运营体系的规划与建设，并负责组织落实;2、负责生产管理制度的制(修)订、执行督导与检查改善;3、负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹，分解、跟踪与评价改进;4、负责组织生产能力规划与调整、资源配置、产能瓶颈

30、分析与优化;5、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整;6、负责制造成本控制，制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划;7、负责生产数据库的建立，开展系统性分析运用;8、负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调;9、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培养计划。安全生产的管理制度安全生产的管理制度 3 3为使公司安全生产文件管理制度化、规范化、科学化，使得每次安全生产检查能够有确切可以查阅的资料和记录，充分发挥各项安全记录文件在安全生产中的重要作用，根据国家相关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。安全文件管理目标及内容：1、安全管理各项台账要有专门的存放地点，并由专门人员进行

31、管理。2、要对文件的内容、份数、标题等逐一核对，如发现不符应及时向上级报告。3、应及时送交领导，不要挤压。4、应及时登记编号、分类整理并存档，做好详细记录。5、保存时，要保持文件的完整性。6、需上报的文件必须经过负责人及法人的审核、签字批准后方可上报，文件上必须详细写明文件标题、主送单位、经办人等。7、存档人员应及时分类整理、存档，并统计编号、编制目录等，以方便查阅。8、存档时，要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全，保持文件、材料的完整性。9、传阅文件应严格遵守传阅范围和详细规定，不得将有密级文件带回家里阅读或随身携带到公共场所。10、借阅时要明确责任人借阅时间和归还时间。借阅人必

32、须做好保密工作，不得翻印和复印，不能转借他人。11、对于不具备存档和存查价值的文件应填写文件销毁清单，经安全科长批准后，可以销毁。安全生产的管理制度安全生产的管理制度 4 4一、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。二、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规，连续驾驶时间不超过 4小时。三、做好危险路段记录并积极采取应对，特别是山区道

33、路行车安全，要做到“一慢、二看、三通过”。夜间（晚 22 时至6 时），车辆不在达不到夜间行车安全通行要求的 3级以下（含 3 级）山区路段营运。四、严格按照经营许可的事项和范围从事经营活动，未经运管部门同意，不得擅自从事班车客运。五、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。六、做到三不违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。七、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和旅客财产，协助事故调查。八、采取必要措施，防止旅客财物遗失。安全生产的管理制度安全生产的管理制度 5 5一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级

34、交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。二、公司法定代表人负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。各部门负责人具体负责本部门的安全生产工作。公司设立专职的安全员 1人，负责安全生产事故的处理、分析、汇总、报告等工作。三、聘请符合道路运输经营资格的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。四、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，制定安全生产奖惩制度，保证安全生产工作的开展。五、落实事故处理“四不放过”的原则，即

35、：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。六、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。七、安全生产和日趟检机构人员名单。安全生产的管理制度安全生产的管理制度 6 61、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求，定期组织分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，领导安全部门开展工作。2、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。3、协助经理管理项目部的安全生产、环境、职业健康安全等工作，做好项目部召开生产、安全会议的准备工作，对会议决议事项负责组织贯彻实施，并对实施情况进行监督。4、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划，审核重大项目安全技术措施，并督促落实。5、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。审定安全生产考核指标，并对实施情况进行监督。6、组织安全、环境、职业健康安全检查，发现重大隐患，组织有关人员现场研究整改措施，并对整改情况进行监督。7、认真听取员工的建议，保证项目部安全生产保障体系的有效进行。8、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。9、发生工伤事故，现场指挥，及时向经理报告，并按规定上报，组织员工做好抢救和善后工作，支持、配合事故安全调查组工作，提出对事故责任者的处理意见。