供应链总监.pdf

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1、1.负责保证公司行政管理的规范和有序开展,进行宏观组织和监控，传达、制定和审批与行政管理工作有关的各项管理政策、制度或规程；2。分管各项行政事务的有效开展，组织和监控各项行政管理文件或制度的落实，并针对公司行政管理部门的工作开展进行宏观控制和指导针对公司整体的人力资源发展状况，进行总体规划和控制;3.对涉及行政、人力资源、策划相关工作参与及重大决策的决定和规划;4.建立并维护公司的对外社会形象，确保公司与外界各部门或单位之间的工作联系顺畅,组织重要来宾的接待工作和相关外联工作;5.根据公司行政管理制度及相关规定，组织实施车辆管理、财产综合管理、安全保卫管理、员工宿舍管理、员工餐厅管理、办公环境

2、管理等勤务工作，为公司业务运行提供支持和保障,为员工提供安全、整洁的工作环境；6。协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划；7。推进公司内部管理的制度化、规范化；8.监督检查公司各项规划和计划的实施；10。负责企业文化的建设与推广；11.审定公司组织结构和管理体系；12.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，并对公司进行日常事务管理；13.完成上级领导安排的其他工作。2.2.岗位职责：岗位职责：1。全面负责人力资源部、行政部、IT 部、财务部的各项协调和管理工作；2。全面负责公司人力资源体系的建立和维护工作；3。协助总经理制定公司人力资源整体战略规划；4。制定招聘计划、招聘程序，做好各部门

3、间的协调工作等；5.根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程6。配合各部门各职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作；7。制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系；8。受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼；9。参与职位管理、组织机构设置,组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书；10.完成领导交办的其他工作.职位描述：职位描述：1、人力资源战略、体系：根据公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，做好接班人的梯队建设；并依据战略组织制定及监督实施

4、公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程,以健全公司的人力资源管理体系，保证人力资源工作有效支撑公司各部门业务目标的达成,提高公司人均效率；2、招聘：根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划,采取多种方式拓展人员招聘渠道,规范招聘流程，并参与对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要；3、培训:根据业务发展需要，通过挖掘、分析培训需求，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量，支持业绩目标的达成；4、考核:根据公司的

5、业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；根据绩效与工资挂钩的规定，协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案；以提高员工的绩效水平；5、薪酬福利：跟踪业界薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月的工资数据,监督员工社会保障福利的发放;组织提薪评审及晋升评审；确保稳定和激励员工队伍，合理控制人工成本；6、组织文化与结构：根据公司战略与历史发展，结合行业特点,通过制度流程建设与业余活动的开展,塑造、维护、发展和传播积极进取的企业文化；根据公司业务发展情况，负责拟订组织结构设

6、置或重组方案，以支持工作流程效率的提高；7、劳动关系：依据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作；及时处理公司管理过程中的重大人事问题,就公司重大人事任免事项提供参考意见；受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼;确保建立和谐的劳动关系，维护公司良好的雇主形象;8、部门管理：负责部门人员的队伍建设，选拔、培训、考核本部门员工；负责部门内的工作任务分工,指导员工制定阶段工作计划，并督促其执行；负责控制部门预算，降低费用成本；确保培养高效的员工队伍及部门业务目标的达成.1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响；2、全

7、面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施；3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设）,制定和完善人力资源管理制度；4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本；5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;6、负责公司的整体企业文化建设。.全面统筹规划集团人力资源战略，制订整体人力资源规划，并负责监督实施;2.建立并完善人力资源管理体系及相关管理制度，设计人力资源管理模式；3。擅长各类中高级人才的甄别和选拔,及时处

8、理公司管理过程中的重大人力资源问题;4。负责管理招聘、培训、薪酬福利、员工关系、绩效考核、激励机制等职能,熟悉国家相关的政策、法律法规。供应链总监1、负责组织制定整个供应链策略,协调各制造资源的合理分布和调配；2、全面负责生产计划、采购、与订单履行环节的有效运作以及相关管理工作;3、负责公司供应商管理、采购、物料生产管理、配送、仓储工序流程的优化；4、实施供应商评审，负责原材料、成品供应的及时性和准确性；确保生产物料的采购质量，数量和及时运输的平衡性；5、对接销售，财务等相关工作2、1、负责化工集团供应链管理工作,包括采购、生产计划、物控、仓储及物流的有效运作与管理；2、采购团队的建立与管理，

9、制定供应链策略，协调各制造体系的资源并实现合理使用与优化配置;3、供应商及外包管理。3、对公司整个供应链的运作负责，参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施供应链战略规划；2、设计并改善公司供应链系统，制定并完善切实可行的采购、仓储、配送等管理工作流程，实施监控和管理；3、建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购及运输成本；4、定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用，善于利用行业信息及新方式降低成本;5、控制储存商品的残次率,管理残次品，降低服务运作成本，有效控制物流费用，达成利润指标,支持公司经营目标。4、1、制定供应链战略规划:根据公司发展战略及

10、实际经营状况，制定公司供应链发展战略及年度工作计划，并推进实施；2、供应链管理制度、流程体系建设：负责制定供应链管理流程及制度，并不断优化和改进，提升供应链效率,达到及时交货目标；3、供应链全面管理：制定并完善切实可行的生产运营管理，采购、品管和仓储、配送和信息管理等管理工作流程，实施监控和管理;确保原材料及产品质量，根据业务变化不断优化；4、供应商管理：建立和健全供应商开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购及运输成本并保证品质；供应商资质的认证、关系的协调与维护；5、仓储管理：根据公司物料、产品特性组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度，保障公司货物安全和按

11、相应需求及时供应，组织公司物料调配、调度，降低库存，提高物料使用效率，降低保管成本；6、采购降本工作：进行采购成本分析、预算及控制，不断优化资源、提高采购质量，降低物料采购成本；7、供应链系统优化：不断改善公司采购、物流、供应链系统，建立和健全产品的质量标准；定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用，善于利用行业信息及新方式降低成本；8、信息化管理：对信息化管理系统有比较深的认知和具体实施的实际工作经验并且能够指导公司供应链管理信息化工作；9、部门人员管理：根据公司发展战略及价值导向，结合供应链管理要求,开展供应链管理的组织和团队建设，并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作，提升供应链

12、团队能力。岗位职责：岗位职责：岗位职责：1。对公司整个供应链的运作负责，参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施供应链战略规划。2。设计并改善公司供应链系统,制定并完善切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理工作流程，实施监控和管理。3。建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系,合理控制采购及运输成本。4.按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系.5.指导、监督、检查所属下级的各项工作,做好部门人力管理。岗位要求：岗位要求：学历要求:全日制统招本科性别要求：不限语言要求：英语+普通话专业要求:不限年龄要求：3545工作年限:8 年以上任职资格的具体描述：任职资格的具体

13、描述：1。本科以上学历,八年以上工作经验,其中三年以上同类岗位工作经验，具有丰富的管理经验；2.对现代企业运营管理模式有系统的了解和实践经验积累，对运营体系中订单、计划、采购、仓储、生产等各个职能模块均有较深入的认识，熟悉计划管理模块者优先;3。熟悉供应商的评估和询价系统，谈判能力强,熟知生产流程、相关的材料及工艺制作知识，有丰富的品牌消费品供应商开发和管理经验4.能够对采购、物流以及生产等方面资源进行有效规划、整合及优化；5。能够建立供应商的开发、维护及评估；6。能够监控和管理生产、采购及运输成本;7。熟悉供应链管理，拥有丰富的采购管理、物流管理、成本控制、质量管理方面的经验；1、制定供应链

14、战略规划：根据公司发展战略及实际经营状况，制定公司供应链发展战略及年度工作计划，并推进实施;2、供应链管理制度、流程体系建设：负责制定供应链管理流程及制度，并不断优化和改进，提升供应链效率,达到及时交货目标；3、供应链全面管理：制定并完善切实可行的生产运营管理，采购、品管和仓储、配送和信息管理等管理工作流程，实施监控和管理；确保原材料及产品质量,根据业务变化不断优化；4、供应商管理：建立和健全供应商开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购及运输成本并保证品质;供应商资质的认证、关系的协调与维护；5、仓储管理：根据公司物料、产品特性组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程

15、和制度，保障公司货物安全和按相应需求及时供应，组织公司物料调配、调度，降低库存,提高物料使用效率,降低保管成本；6、采购降本工作:进行采购成本分析、预算及控制，不断优化资源、提高采购质量,降低物料采购成本;7、供应链系统优化：不断改善公司采购、物流、供应链系统，建立和健全产品的质量标准;定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用，善于利用行业信息及新方式降低成本；8、信息化管理：对信息化管理系统有比较深的认知和具体实施的实际工作经验并且能够指导公司供应链管理信息化工作；9、部门人员管理：根据公司发展战略及价值导向，结合供应链管理要求，开展供应链管理的组织和团队建设,并进行日常监督、检查指导

16、、绩效考核等工作，提升供应链团队能力。协助 HR 副总裁负责集团及下属产业公司的人力资源管理工作;完善细化人力资源管理体系,人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等)；负责塑造、维护、发展和传播企业文化；组织制定集团人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；完成人力资源副总裁交办的其他任务。1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响；2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩

17、效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度；4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本；5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;6、负责公司的整体企业文化建设。2、1。高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2。全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;3.构建和完善适应公司发展需要的人力资源管理体系（招聘规划、培训规划、绩效管理、薪酬福利、员工激励、员工发展、员工关怀和保

18、留等模块），负责对人力资源相关模块工作的管理、执行、监督和完善;4。负责分解公司战略目标，制定有效的绩效管理体系和制度，组织开发与建立考核信息系统，指导各部门开展绩效考核工作,合理运用绩效结果，撰写分析方案；5。组织制定人力资源工作发展规划、计划与预算方案，有效并合理控制人力预算,并监督各项计划的实施；6。向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本；7.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；8.负责企业人力资源团队建设及培训；3、1、全面统筹规划公司人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案,报集团人力资源总监审批，

19、并监督各项计划的实施；2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展体系的全面建设）；3、拟定和完善人力资源管理制度，并监督实施；4、负责建设人力资源岗位组织机构等方面的设置，并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本；5、负责中层以上管理人员的绩效考核及管理技能培训工作；6、负责审核中层以上人员的升迁、降职、离职、薪资、奖惩等工作；7、负责处理公司管理过程中重大的人力资源问题；8、负责公司整体企业文化建设；9、负责完成上级安排的其它工作。4、1、对集团总部以及国内外所有子公司进行集团人力资源管控2、全面统筹规划集团公司的人力资源战略3、建

20、立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度4、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平5、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题7、完成总裁临时交办的各项工作任务5、1、参与制订公司发展战略与年度经营计划，并根据公司战略和计划拟定人力资源战略、方针目标、以及行动计划。2、改进、完善人力资源管理体系,审核流程、制度及操作规范，并督促、检查、推进政策制度的贯彻执行.3、指导和推进先进的人力资源管理方法及工具的

21、使用,促进人力资源管理水平的提升.4、指导和培养人力资源管理人才,搭建人才梯队.5、完成董事长、总经理交办的其他专项工作。6、岗位职责:1、根据公司实际情况和发展趋势，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标进行计划与实施；2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式,制定和完善人力资源各种管理制度;3、根据公司整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要；4、负责公司的整体企业文化的塑造、倡导、维护与传播，同时积极开展各项企业文化活动,加强企业文化建设；5、向公司高层决策者提供有关人力资源

22、战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;6、招聘优秀管理团队,实施人才发展储备计划,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划。7、完成领导交办的其他工作。集团人力资源部长:岗位职责：岗位职责：1、规划计划类1。1 协助人力资源总监制定年度制控股人力资源工作计划。1.2 协助人力资源总监建设并完善控股集团人力资源体系。1。3 指导并协助各子（集团）公司建立及完善人力资源体系。2、制度建设类2。1 负责制定或初审控股人力资源部的各模块规章制度。2。2 指导并协助各子(集团）公司建立及完善人力资源相关制度.3、日常管理类3。1 协助人力资源总监开展日常管理工

23、作。3.2 负责控股集团人力资源管理指导手册制定与完善。3.3 根据控股人力资源部的权限，对各子（集团）公司提交的各项人力资源制度、管理方案进行初审。3.4 组织实施控股总部招聘工作,为各子（集团)公司的招聘工作提供支持。3。5 组织实施并推进控股总部员工的绩效考核工作，开展对一级子公司 HR 负责人的年度绩效管理与实施。3.6 组织控股总部岗位价值评估工作,指导、参与各子(集团)公司的岗位价值评估工作。3.7 根据控股人力资源部的权限，管理、监督各子(集团）公司相应层级干部的任免审批、薪酬审批与备案。3。8 协调控股与各子(集团）公司之间的人员调动及相关手续办理。3。9 提供各子（集团）公司

24、人力资源管理业务的指导与咨询服务.3。10 根据需要,收集各类人力资源相关信息并提供分析报告和改善建议。3。11 建立与完善 e-HR 各类分析报告模版，对信息系统正常运行进行管理与定期检查(非硬件部分）.3.12 参与对各子（集团）公司的联合审计工作。3。13 起草或初审控股公司人力资源部发布的文件与通知。3。14 负责与法律顾问的联系咨询工作.3。15 完成上级领导交办的其他工作.岗位要求：岗位要求：学历要求:不限性别要求:不限语言要求:普通话专业要求：不限年龄要求：3045工作年限：8 年以上任职资格的具体描述任职资格的具体描述:熟悉人力资源六大模块。熟悉各种招聘渠道及招聘方式，能够运用

25、招聘测评工具进行辅助鉴别人才；熟悉薪酬体系设计流程及调研分析；熟悉绩效管理流程及各考核工具;具有有效的沟通和人际关系处理能力；具有较强的文字写作能力和社会活动能力；具有团队管理及团队协作能力；具有辅导激励下属以及绩效管理的能力;具有较强的统计分析知识和技能；熟练运用 office 软件。具有大中型企业 8 年以上人力资源管理经验，三年以上人力资源同等岗位工作经验.本科及以上，参加过专业人力资源管理培训。岗位职责：岗位职责：1、根据集团公司发展战略制定人力资源规划；2、建立并完善公司的人力资源管理体系与人力资源管理制度，并督导实施；3、负责组织制定公司绩效考核方案,并组织实施和开展考评沟通、考核

26、结果应用；4、拓宽、整合公司招聘渠道，引进和协助引进高级科技、经营、管理等人才；5、组织制定和维护岗位管理体系，负责职位说明书的年度修订工作以及岗位价值评估工作；6、进行人力结构分析，提出人力结构优化方案，协助各部门进行岗位/机构调整。1.根据公司战略目标，制定人力资源战略规划。2。制定公司规章制度和全面的体系文件。(招聘制度、培训制度、绩效考核制度、人事档案管理制度、员工手册等等）实施细则和工作程序，并组织实施;提出机构设置和岗位职责设计方案。3。实行定员、定岗、定编工作进行各部门工作分析，编写岗位说明书等等4。积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门；受理员工投诉，调查后落实相关部门解决;负责建立有效的激励机制,充分发挥员工的积极性和创造性;5。全面负责人力资源部门的工作，组织制定公司年度人力资源需求计划;组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适人才,组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果;处理员工针对考核结果的申诉;负责处理各种劳资纠纷的相关事宜等。6.员工的考勤考核、入离职管理、工资核算、劳动合同的签订、员工培训、绩效考核、安全、工伤事故处理、劳资纠纷协调、行政与后勤工作等等。