中央电大“一村一大”职业技能实训《市场调查与商情预测》形成性考核答案.pdf

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1、第 1 题：生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品的过程.B第 2 题:制造型生产多是资本密集型的，而服务型运作相对来说通常是劳动密集型的.A第 3 题:服务型运作比制造型生产的辐射范围广.B第 4 题：设计生产运作系统时，首先应选软件要素及其组合形式,进而根据选定的软件要素来选择硬件要素及其组合形式。B第 5 题:质量、成本、交货期这三个竞争要素的优先地位是随时间和企业战略而变化的。A第 6 题:在当今国际竞争中，产品质量正从一种竞争的“获胜标准”演变为竞争的“资格标准”。A第 7 题:企业只有在成本、灵活性、质量、交货及服务五个方面都做到最优，才能真正具有竞争优势。B第 8 题:现代

2、生产的竞争力中灵活性是指快速或按时交货的能力。B第 9 题：竞争绩效目标是指与选定的优先竞争力相一致的生产绩效目标，用一套指标体系度量.A第 10 题：公司级战略与部门级战略有时可以是同一种战略,内容可以合二为一。A第 11 题:对外部环境的分析通常能帮助识别企业目前生产运作的优劣势。B第 12 题：当公司强调质量和新产品引进时，以低成本的制造作为优势是没有用处的.A第 13 题:企业生产运作的特殊能力保持一定的稳定性，不会发生阶段性变化。B第 14 题:假设企业以低成本目标代替质量目标，则所做的工作将是截然不同的。A第 15 题：生产运作战略往往比公司战略低一个层次，故不需高级管理者来做出选

3、择.B第 16 题：基于质量的战略即依靠顾客感知到的产品或服务的绝对质量的领先地位，赢得高的市场占有率和稳定的利润。B第 17 题:大量生产方式是一种“以质取胜”的生产方式.B第 18 题：产品差异化是大量生产方式的特征之一。B第 19 题:大量生产方式无法解决质量、成本、交货期三者之间的矛盾。A第 20 题：企业流程再造的对象是企业的组织结构.B第 21 题:在再造后的企业中，流程工作小组将取代职能部门成为基本的工作单位。A第 22 题:企业流程再造的首选方法是废除一切不增值的环节。A第 23 题：把生产活动与财务活动联系在一起是基本 MRP 迈向闭环 MRP 的关键一步.B第 24 题：主

4、生产计划中的物料需求均属于相关需求。B第 25 题：准时生产方式起源于日本丰田汽车公司。A第 26 题:准时生产是多动力源的拉动式生产方式。B第 27 题:与大量生产方式相比,准时生产是一种资源节约型的生产方式。A第 28 题：准时生产方式用最后的装配工序来调节整个生产过程.A第 29 题:在大规模定制中,低成本主要是通过规模经济实现的.B第 30 题：大规模定制是指个性化定制产品和服务的大规模生产。A第 31 题：下列各项属于企业流程再造的关键词只有是持续 B第 32 题:敏捷制造的支撑体系只包括技术手段。B第 33 题：闭环 MRP 主要应用于订购情况，涉及的是企业与市场的界面，没有深入到

5、企业生产管理的核心。B第 34 题:大规模定制的方法是建立能配置成多种最终产品和服务的模块化构件。A第 35 题：供应链管理的目的在于使运输和配送成本达到最低。B第 36 题:主生产计划需求的来源一般有预测和订单 A第 37 题:准时生产的特点包括生产过程的均衡化。B第 38 题:大规模定制对比大量生产的优势，主要区别在于成本最低。B第 39 题：大量生产方式的理论基础是规模经济和分工优势论.A第 40 题：供应链的基本思想包括分工的思想。B第 41 题：供应链的基本特征包括可行性。B第 42 题：在供应链管理中要解决的两大基本问题是不确定性问题和集成化问题。A第 43 题:构成生产运作系统主

6、体框架的要素之一是_。C 生产技术第 44 题：波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于_。B 部门级战略第 45 题:生产运作战略的核心是_.A 特殊能力第 46 题:从生产战略的角度看，在市场中处于劣势的公司应该优先选择_作为工作重点.D 服务第 47 题:下列反映了基于时间的竞争思想的是_.C 弹性制造,快速反应等第 48 题:规模化生产的主要目的是_。C 降低成本第 49 题：大量生产方式的单调化与_相矛盾.C 员工的丰富化需求第 50 题:为了缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用_.C 并行工程第 51 题:大量生产方式的标准化生产与_相矛盾。A 顾客多样式化需求第 52 题：大量

7、生产方式的组织结构为_。D 科层式组织结构第 53 题：并行工程的主要目标是_。C 缩短产品投放市场的周期第 54 题：在 MRP 系统中，起“主控”作用的是_。C 主生产计划 n 工艺路线第 55 题：在给识别出的流程命名时,应重点突出流程的_。A 动态性第 56 题:经流程再造后的企业，其组织结构呈_。B 管道形第 57 题:准时生产方式起源于_。D 日本丰田汽车公司第 58 题:准时生产方式中的诸多手段都是围绕_而展开的。C 彻底排除浪费第 59 题:20 世纪 70 年代发生了一场石油危机，它告诉人们_危及了世界经济的健康发展。A 大量生产方式第 60 题：大规模定制的模式中，_扮演了

8、重要的角色.B 技术创新第 61 题:要实现大规模定制的最好方法是_。C 建立能配置成多种最终产品的模块化构件第 62 题：属于混合模块化生产范畴的产品是_。C 营养早餐第 63 题:企业创造价值的主要环节是_。B 生产动作第 64 题：汽车制造企业适宜的模块化方式是_。C 总线模块化第 65 题:敏捷制造的核心思想是利用_参与竞争。D 合作第 66 题:供应链产生的前提是消除_的观点。A 大而全,小而全第 67 题：单动力源的拉动式生产是_的特点。B 准时生产方式第 68 题：敏捷制造在管理组织上采用_.A 虚拟组织第 69 题：与顺序工程相比，并行工程_。B 设计成本高第 70 题：设计新

9、流程时，首选的方法应是_.C 废除第 71 题：“改变”是创新设计新流程的常用方法之一，这种方法主要指_。ACA 改变活动间的顺序B 改变活动间的内容C 改变活动间的逻辑关系D 改变活动间的数量第 72 题:主生产计划需求的来源一般有_.ACA 预测B 调查C 订单D 政府第 73 题：准时生产的特点包括_。BDEA 生产过程的均衡化B 后工序到前工序提取零部件C 设备的快速装换、调整D 小批量生产,小批量传送E 用最后的装配工序来调节整个生产过程第 74 题:大量生产方式的理论基础是_。ACA 规模经济B 范围经济C 分工优势论D 流程再造E 管理科学第 75 题:供应链的基本特征包括_。A

10、BCEA 复杂性B 交叉性C 动态性D 可行性E 面向用户需求第 76 题:在供应链管理中要解决的两大基本问题是_。ACA 不确定性问题B 协调问题C 集成化问题D 分工问题第 77 题：下列各项属于企业流程再造的关键词是_。ACDEA 根本B 改善C 彻底D 流程E 显著F 持续第 78 题：敏捷制造的支撑体系包括_。ABDA 技术手段B 管理手段C 文化手段D 组织手段第 79 题：根据联合国国际货物销售合同公约规定，构成一项有效发盘的条件是_。ABCEA 向一个或一个以上特定的人提出B 表明发盘人在发盘得到接受时承受约束的意旨C 发盘的内容十分确定D 发盘中明确规定有效期E 必须传达到受

11、盘人第 80 题：按照 联合国国际货物销售合同公约，一项发盘只要同时具备_内容，即为十分肯定.ABCA 写明货物B 明示或暗示地规定数量或如何确定数量C 明示或暗示地规定价格或如何确定价格D 规定货物的包装E 规定交货时间，交货地点及支付条件第 81 题:在国际贸易中，商品的品质_。ABCA 可以用文字说明表示B 可以用样品表示C 可以用样品和文字说明等多种方式结合起来表示D 就卖方而言，应尽可能地用两种或多种方式表示E 只能用文字说明、或者以样品表示，两人者择其一第 82 题:根据我国海洋货物运输保险条款的规定，基本险有_。ACDA 水渍险B 战争险C 平安险D 一切险E 罢工险第 83 题

12、:我方按 CIF 贸易术语对外发盘，下列险别中，作为保险条款提出，妥当的是_.CEA 一切险、淡水雨淋险、钩损险B 平安险、一切险、战争险C 水渍险、受潮受热险D 偷窃提货不着险、战争险、罢工险E 一切险、战争险、罢工险第 84 题:根据 联合国国际货物销售合同公约，合同成立的必要环节是_。BDA 询盘B 发盘C 还盘D 接受E 签订书面合同第 85 题:按照联合国国际货物销售合同公约，受盘人表示接受的方式有_。ABCDA 口头通知发盘人B 书面通知发盘人C 卖方发运货物D 买方开立信用证E 缄默或不行动第 86 题：采用 CIF 术语成交，出口人必须提交的单据包括_。ABCA 商业发票B 保

13、险单C 提单D 商检证书E 产地证书第 87 题：构成一项运输标志包括以下_等内容。ABCA 目的港名称B 件号和批号C 图形和字母D 产地名称E 贷物名称第 88 题：生产运作战略具有_的特点.ABDA 贡献性B 一致性C 整体性D 操作性第 89 题：行动方案的选用必须考虑_。ABA 竞争力排序B 竞争绩效目标C 企业内、外部环境D 企业生产动作战略第 90 题：企业的外部环境包括_。ACEA 竞争B 劳动力的技能和能力C 客户D 规模E 技术第 91 题：在当今世界范围内的竞争市场中，应该比以前更注重的外部因素有_.ACDA 客户需求B 内部效率C 资源条件D 技术第 92 题：企业生产运作目标通常表现在_几个方面。ABCDEA 成本B 质量C 交货D 服务E 灵活性第 93 题：生产运作战略是由_组成的。BCEA 质量B 竞争力排序C 竞争绩效目标D 交货期E 行动方案第 94 题:以时间为基础的战略包括_。ABCEA 弹性制造B 快速反应C 丰富品种D 从低工资国家采购E 工厂设在接近顾客的地方第 95 题：对大量生产方式，_是非常必要的。ABCEA 原材料的充足供应B 本身要稳定C 稳定的产品D 后向一体化E 产品生命周期要长第 96 题:在当今世界,企业正遭受市场_三股力量的冲击。ACEA 顾客B 技术C 竞争D 信息E 变化