煤气管道安装施工方案.pdf

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1、煤气管道安装工程煤气管道安装工程施施工工方方案案编制审核盖章第一章工程概况第一章工程概况1、工程简况：此工程为管道安装工程，其中DN720 煤气螺旋管 340 米，DN1020 煤气螺旋管道 60 米。2、质量目标:工程质量等級 100%合格，质量优良率 90%以上。3、安全目标:杜绝重大安全事故，负伤率小于千分之零点四，争创“无伤工程”。4、工程特点：4.1 施工工期短，工作量大，施工场地跨度大。4.2 髙空作业，施工现场条件复杂，施工难度大。4.3 管道焊口数量多。4.4 管廊原有煤气管道，属于易燃介质管道，需要做好防火措施。第二章施工准备第二章施工准备1、施工准备：考虑到本工程工期短、作

2、业面广的特点，施工准备工作很重要，技术标准的配备、施工机具进场前的全面检査、施工用材料的提前备货、施工顺序的优化和施工方法，以保证一经开工即可投入正常施工当中。2、技术准备：2.2.1 熟悉和审査图纸，参加设计交底，同时取得各项技术资料及有关图集，制定施工技术措施，组织技术交底。2.2.2 了解管道的总体布置，对每个管道的规格、材质、连接形式及垫片的选用、防腐、保温等应做到心中有数。2.2.3 选用施工及验收规范：工业金属管道工程施工规范GB50235-2017现场设备工业管道焊接工程施工规范GB50236-2011工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GBJ126-89工业金属管道工程质量检验

3、评定标准GB50184-93工业设备及管道绝热工程施工质量检验评定标准GB50185T3钢结构、管道涂装技术规程 YB/T 9256-96建设工程防腐管材技术标准Q/BGJ015-2002;施工图纸及有关技术文件上的技术、质量要求；3、劳动力配备：3.2.1 根据压力管道的工作量、拟定工期、施工进度计划、劳动生产率组织施工人员进场。3.2.2 项目经理部按计划组织劳动力遂场，满足工程进展所需的数量，特别是保证具备完成本项目所必备的技术工程人员。3.2.3 从事技术工种作业人员必须经过相应专业培训，并具有上岗证件，确保持证上岗，保证其技术素质。3.2.4 劳动力计划:劳动力计划表工种人数配管 起

4、重 电焊 其它 管理 合计101511184、主要施工用工、机、量具及材料计划:1空压机2链条葫芦3螺栓千斤顶45汽车吊汽车2t10t45tlOt16m*450m*44000*300*50台台台265管道吊装及材料倒运台班20台班60材料倒运米米个付只只块300200208251530施工用施工用6电缆7电缆8安全带9氧乙焊工具10氧气瓶11乙煥瓶12跳板13脚手架管14麻绳15灭火器16陶瓷纤维布17交流电焊机18配电箱0 4812干粉BX1-300400AtKg瓶Kg台台52005250 防火安全用65第三章施工方案1、管道施工程序如下:2、管道材料验收2.1 甲方对所到管道、管件及附件必

5、须作出质量保证，特别 DN1020 煤气管道为旧管重新利用。2.2 乙方认真审查管道、管件的材质、规格、型号、质量应符合设计文件的规定，并应按国家现行标准进行外观检验，不合格不得使用。2.3 对管道及各类附件进场后应进行外观检查，有重皮、裂缝的管子及附件不得使用。2.4 管子、管件安装焊接前要进行喷砂处理。2.5 施工前阀门强度及密封性试验应按规范要求对阀门按一定比例选择进行抽查。3、管道安装要求：3.1 管子对口时应在距接口处中心200m 处测量平直度，全长允许偏差为10mm。3.2 管道连接时，不得用强力对口，加偏垫或加多层垫等方法来消除接口端面的生 隙、偏斜、错口或不同心等缺陷。3.3

6、管道、管件、阀门等在安装过程中及安装后应采取有效措施，防止铁屑、焊渣 砂土及其杂物进入或遗留在管内，并进行检查。3.4 焦炉煤气管道法兰两侧进行跨接，具体方案按图施工。3.5 法兰安装：1）法兰、阀门等管道连接件的设置应便于检修，并不得紧贴管道支撑架等位置。2）法兰连接应与管道同心，并保证螺栓自由穿入，法兰螺栓孔应跨中安装。法兰间应保持平行，其偏差不能大于法兰外径的 1-5/1000,不得大于 2mm,不得用强紧螺栓 的方法消除歪斜。3）法兰连接应使用同一规格螺栓，安装方向应一致。螺栓紧固后应与法兰紧帖，不得有楔缝。需加垫圈时，每个螺栓不得超过一个，紧固后的螺栓与螺母宜齐平。3.6 阀门安装：

7、阀门安装前，应按设计核对其型号，并按介质流向确定其方向。对煤气管道上的阀门应逐个进行强度及严密性试验，不合格者不得使用。3.7 管道吊装：管道的吊装采用汽车吊安装。3.8 管道焊接：3.8.1 管道的焊接要求1）焊工一定要持证上岗。2）管子及管件在对接之前一定要打坡口，坡口加工宜采用机械方法进行，如用气焊切割，必须将坡口部分打磨平整后方可进行焊接。3）焊条、焊丝的选用应符合设计文件的要求。焊条由专人负责对其进行烘焙后向焊工发放，对于从恒温箱中取出向焊工发放的焊条，一般每次发放量不应超过4 小时使用量。4）每名焊工都配备开盖式焊条保温捅。5）焊条型号规格：手工电弧焊选用E4303 焊条。6）管子

8、或管件对接焊接组对时，对坡口及其内外表面要用手工或机械的方法进行清理,清理范围要大于或等于10mm,而且内壁应齐平，内壁错边量不宜超过壁厚的10%。7）不宜在管道焊缝及其边缘上开孔；卷管的纵向焊缝应置于易检修的位置，且不宜在底部；环焊缝距支架净距不应小于50mm。3.9 管道试压3.9.1 管道系统试验前的准备1）管道系统施工完毕，并符合设计要求。2）支吊架安装完毕。3）焊接和热处理工作结束。4）试验用采用煤油试漏法试漏。5）具有完善的、并经批准的试验方案。6）试验前应将不能参与试验的管道附件加以隔离，对管道需加置临时盲板的部位 应有明显标记和记录。3.9.2 煤气管道试漏试验选压缩空气（或按

9、设计要求进行）。首先进行气压强度试验，试验压力为设计压力的 1.15 倍。试验时，压力应逐级上升，先升到试验压力的 50%，检查如无泄漏及导常现象，继续按试验压力的 10%,逐级升压，直至强度试验压力。每级试验压力稳压 3 分钟，达到试验压力后稳压10 分钟，以无泄漏、目测无变形等为强度试验合格。如发现有漏气的地方，应在该处做上标记，放压后进行修理。消除缺陷后，再升压至试验压力。3.10、管道吹扫:3.10.1 一般要求：1）管道吹扫要求在试压合格后进行。煤气管道采取人工清扫，清扫时要注意安全，做好防护措施。2）吹扫前应检查管道的支架、托座及固定支座是否牢固，必要时加设临时支架。3）每条管线应

10、进行单独吹扫，依次进行。3.10.2 管道吹扫：煤气管道采用人工使用布拖把，以及压缩空气吹扫。第四章工期进度保证措施第四章工期进度保证措施4.1 合理安排好总体施工网络进度计划，以总进度计划为龙头，抓好“关键节点”工期 的控制，实行长计划短安排，通过日计划的布置和实施，加强调度职能，定期召开现场分析会，制定措施，解决问题，维护计划的严肃性，实现计划竣工日期。4.2 在施工组织计划上，编好二级网络计划，旬日考核进度，与施工人员签定工期质量奖罚合同，按期完成达到优良标准的给予奖励，完不成的给予处罚，对前期不能按时完成的，在后期要采取措施赶上，确保总工期目标的顺利实现4.3 工程施工前，即着手进行施

11、工准备，保证人、财、物及时到位，满足施工顺利进行。4.4 加强交叉施工的协调，对空间、时间、生产要素进行配合控制.4.5 根据日作业计划，提前提出材料计划，做到早准备后使用，同时要严把材料进场关，避免因材料问题影响工期。4.6 加强成品、半成品保护，杜绝不必要的返工，造成工期的延误。第五章安全保证措施第五章安全保证措施5.1 安全施工保证体系我公司结合本工程实际建立健全质量保证体系和安全责任制，牢固坚立“安全第一，预防为主的思想，坚持实行标准化管理，项目经理部、施工队设专职安全员。签证各级安全责任制。5.2 全管理标准化施工人员进入现场，首先进行安全意识教盲，施工过程中坚持经常性的安全教育和检

12、查，坚持实行班前安全交底制度，特种人员要进行培训后持证上岗，坚持“五同时”、“三不放过”制度。现场根据安全标志布置总平面图设 置安合标志。建立定期安全检查制度、严格奖惩制度，有时间，有要求，明确重点部位,危险岗位，项目定期进行检查。严禁违章指挥，违章作业，野蛮施工。对塔吊、井架和脚用架，认真做好验收工作,开展班组“三上岗、一讲评”活动。5.3 安全防护措施加强防护工作，氧气、乙快等集中管理，现场配备消防器具。注意气候变化，对大风、天雨、大雪的预报采取相应的措施，防止事故发生。设安全通道，通道口设安全防 护棚，“四口”要有围护，并按规定使用“三宝”。5.4 施工临时用电安全措施安装、维修或拆除临

13、时用电工程必须由电工完成，电工等级应同工程的难易程度 和技犬复杂性相适应。使用设备前必须佩戴和配备好相应的劳动保护用品，并检查电器装置和保护设施 是否完好，严禁设备带病运转。对停用的设备前必须拉闸断电，锁好开关箱。指定专人对所有设备的负荷线、保护零线和开关箱进行维护、检查，发现问题及 时报告解决。搬迁和移动电设备，必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。对临时电工程要定期进行检查，施工现场每日检查一次，检查工作应按分部、分项工程进行，对不安全因素，必须及时处理履行复查手续。所有设备的保护零线应单独敷设，不作它用。重复接地线应与保护零线相连接，对保护零线的截面同时必须满足机械强度要求。保护零线必须

14、在配电箱处作重复接地外，还必须在配电线路的中间和末端重复接地。施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷的首端处设置漏电保护装置。第六章文明施工措施第六章文明施工措施6.1 健全文明施工管理组织施工现场成立以项目经理为组长的施工现场文明管理组织。现场工地按公司要求进行规划并进行验收，有关质量、安全及其他典型标语牌，设置齐整，位置明显；仓库重地必须设防火警示牌，且消防器材齐全。积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程序,为文明施工创造条件。在施工中严格执行国家颁布的环境保护法在全部的施工过程中，严格控制噪音，粉尘等对周边环境的污染，做到施工不扰民，该项工作由安全人员负责统一管理。工地办公场所应保持整洁，无乱挂乱堆现象。