老护士个人年终总结.pdf
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《老护士个人年终总结.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《老护士个人年终总结.pdf(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施,提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程,实时进行分诊,对急危重患者采用运用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施,减削候一、全年各项护理工作量及工作达标状况 1、工作量:急诊 人次。诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡察及健康宣教等工作参与抢救 人次。协作急诊手术例。护理留观病人人次。出车车次。处来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、理突发事项次。2、工作达标状况:急救物品完好率达。无菌物品合格实时了解其状况、帮忙联系家属或救助站,今年救
2、助此类病人达人,率。病历书写合格率。护理综合满足度。护理技术操作考核合格率通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞二、加强护理人员服务意识,提供优质服务许。对患者的看法及在工作中涌现的问题进行争论整改,不断提高服 1、强化服务理念务形象全科护士参与医院组织的优质服务培训班活动,不断进行礼仪行为培三、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实状况。训、规范常用礼貌用语及操作过程中的沟通用语,并运用在实际工作中。1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,减削交接班次数,有不断就沟通技巧方面问题进行学习和争论,培育护理人员对纠纷苗头的效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻
3、年轻护士的工作预见性,有效处理工作中涌现的各种冲突和分歧,共同构建护患之间相压力和减削护理隐患,保证各班的护理质量。互信任感,全年实现 0 投诉,综合满足度达 99.1%。2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管 2、以人为本,充分满意病人的就诊需求第 1 页 共 3 页老护士个人年终总结老护士个人年终总结本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑理,发觉存在问题,实时反馈并争论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,照实反馈人员层级技能,使护理质控落实到位。3、通过一年时间调整,护理队伍结构趋于合理,依据急诊区域划分,基本上按个人工作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 护士 个人 年终总结
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内