体育场项目关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案.pdf
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1、体育场项目关键施工技术、体育场项目关键施工技术、工艺及工程实施的重点、工艺及工程实施的重点、难点难点和解决方案和解决方案1。对本工程项目实施的重点、难点分析(1)重点、难点一:本工程建设规模大,涉及专业多,确保工期目标的实现,是本工程的重点;(2)重点、难点二:隐蔽工程和特殊部位的正确处理,确保工程质量和效果,是本工程的难点;(3)重点、难点三:绿色环保材料的选用,以及材料的管理,是本工程的重点;(4)重点、难点四:安全、文明、环保施工,降低噪音,是本工程的重点;(5)重点、难点八:室内外同时进行改造,必须进行协调沟通,并做好室内外施工的相关技术交底。2.针对本工程项目实施重点、难点的解决方案
2、(1)针对工期目标的措施1)人员保证措施项目部人员组成:因为考虑到本项目的质量要求、工期及总体工程量较大,公司特安排人员具有多项大型会场高档装饰工程的施工管理经验,以保证项目部整体管理力量。项目经理及施工管理人员均常驻现场,每周不少于 6 天,每天不少于 8 小时,并接受业主及监理进行考勤,共同抓好安全文明施工,确保工程质量、材料即时到位,确保本工程按质按期完成施工任务。为保证工期的按时完成,公司将组织精兵强将,迅速熟悉图纸,领会设计意图,即时进场开场施工工作,工期紧张时分二班,24 小时施工,同时承诺重大节日,施工现场不间隙、不停工,充分利用时间,保证施工任务的完成。劳动力的管理充分挖掘劳动
3、资源,合理安排和节约使用劳动力。正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积极性。编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工和协作关系,制订劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力.建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用。合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度。编制劳动计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程的进展合理调整劳动力,保证劳动力的协调和合理使用。(2)针对隐蔽工程质保的措施1)施工中必须按照室内装修防火规范的要求,严格落实工程隐蔽前的“三检”制度,认真作好隐蔽工程记录,每道工序完成后,
4、由班组兼职质检员报请项目质检员检查验收,合格后由项目质检员报请业主检查验收,重点是隐蔽部位的防火处理情况,报验合格后方可进行下一道工序的施工。2)隐蔽工程主要检查项目包括:吊顶上的固定件、钢结构、龙骨;地面的基层、垫层、卫生间防水等;0墙柱面金属固定层架结构、固定件;吊顶、墙面内的电气管线预埋和接口等.3)施工中尽量采用防火、阻燃的装修材料;采用消防部门认可的防火涂料,木结构防火涂料要刷涂三遍,使其切实达到防火的效果。在施工过程中要及时检查,发现问题立即整改,并及时复检,合格后方可继续施工。4)隐蔽工程检查由质检员主持,组织施工班组长、业主和工程监理共同进行.所有的隐蔽工程都必须进行检查和验收
5、,合格后才能隐蔽,隐蔽工程中上道工序未经检查验收的,下道工序不得施工。(2)特殊部位的处理措施石材控制色差,保证整体效果的处理措施采购计划提前报给业主,做到各区域的石材数量规格统计分开,数量准确.配合业主进行石材的选样工作,确定材料小样。在大量材料采购时,按确定的小样进行采购。按照石材排版图在石材厂进行加工切割并初步排版,对有色差的块板进行调整.相同颜色需预留一定的数量,防止石材在安装中的破损以及加工偏差可能导致的缺少现象。石材到现场后按放样图在场地上试排版,对局部有色差的板块再进行适当调整。这样层层把关,基本能确保石材无大面积的色差现象。施工中,石材在铺装前做六面防护,以确保石材表面防渗透、
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