影楼各部门、岗位职责.pdf
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1、各部门、岗位职责总总经经理理1、公司 最高人 事、行 政管理领 导人,行政 管理签批 权,监 督检 查权。全面负责,主持公司的日常行政事务。2、人事任命权、调配权,公司各部人事异动任免权。3、作为公司代表处理有关工商、税务、法律等政府职能部门的事务.4、公司 经营 方针、战 略规划、市场 开发、行销方向 定位、业务 业绩提升总策划,总指挥。5、财务 审批 权和董 事 会已授权 范围 的投资 决策权,公司 内部财 产管理监督权。6、公司员工准假权(三天以上)。7、检查 公司 重大事 务,接待重 要来 宾、处 置紧急事 件,对外签 约合同处理等业务。8、负责 公司 内部组 织 结构的调 整、人事制
2、 度、员工 工资 福利制 度的最终审核。9、遵守公司管理章程制度,董事会决议、董事长指令。10、开展建立企业文化建设,提高公司知名度。经经营营总总监监1、全面协助总经理工作.2、行 使 05 级(包括本数,以 下同)以 下主管的人事任免表决权、建 议权。3、公司行政事务的监督检查权,04 级以下主管的行政签呈签批权。4、公司 行政事 务、业 务业绩向 上报告 权,合理化建 议权,员工 考核评审权,奖励惩罚权。5、总经理临时授权的其他工作.6、在 总经理领导下全面协助总经理管理公司经营、计 划和内部管理工作。7、总经理缺席时,在董事会的授权下,代行其职.8、负 责搜索同行情报,分析公司内外环境,
3、订 立富有挑战性的计划和实施方法。9、负责公司干部教育培训评议考核。10、04 以上主管加班签卡.11、有 2 天以下的准假权。12、公司内部事务纷争裁决权。13、负 责公司经营业绩的成败,订 立公司切实精密的发展、年 度经营计划、财务预算、利润分配和弥补亏损的实行方案.14、负责公司奖金、资产、资源的合理运 用,经营成本的节育 和控制,负责公司财产的安全、保值和增值。15、负责公司内部管理有序,高效运作,建立健全公司规章管 理制度和工作流程。16、负责公司内部人事稳定,精神激励,凝聚向心力,负责部门间的协调、合作和相互支持,负责员工日常教育培训全面提升素质.店店长长1、隶属于行政总监,全面协
4、助经营总监完成公司下达的营业任务及相应的管理工作。2、3、4、5、全面对店务业绩负责,定期对员工业务技巧进行培训。负责店内所有工作的流程顺畅,并对流程进行监督、改良.所有店内的财产管理及财产责任归属。负责店内员工的业绩规划、流程规划、产品规划及员工服务意识的提升。6、及时掌握员工的工作思想动态、统一员工思想观念。7、部门人事变动(06 级以下主管)的建议权。8、部门经营业务执行监督检查。9、各项店务工作呈报、合理化建议权。10、上级临时授权的其他工作。11:在经营总监的领导下全面协助部门各项工作。12、经营总监缺席时,在总经理办公会议的授权下,代行其职。13、参与值班主管轮值,负责调度与管理当
5、日各项事务。14、负责部门员工 24 小时内加班签卡.15、有 4 小时(半个工作日)以 内的准假权(以一般事假论,不足 4 小时的按 4 小时记).16、负责个人权责内的清洁卫生、物品保管、资产管理、器材维护。17、完成上级临时交办的工作。18:每月推荐一名优秀员工角逐“优秀员工奖。1919、负负责责制制定定门门市市、摄摄影影、化化妆妆、数数码码部部门门工工作作人人员员的的评评级级办办法法.门门市市主主管管1、隶属 于店长,完成 店长分解 下来的 营业 额的任务 及负责 本班 的行政管理工作。2、其班组的人事变动的建议权。3、其班组经营业务执行监督检查权。4、各项工作呈报、合理化建议权。5、
6、负 责指导、监 督其班组员工的业务工作和规章制度的执行情况,制 定班组成员的绩效考评办法并进行考评,并定期将考评结果向 04 级主管汇报.6、负责协调小组成员间的相互工作配合和支援。7、负责人个其班组资产管理、器材维护.8:完成上级交办的临时工作.检查所有电源开关,布置用品归位。9:开简短的早会,设定指标,检查服装仪容,布置工作任务。10:检查当日业绩完成情况,并督导下属追踪到位。11:做各部门辅导建议工作。12:督导下属联络近期拍照客户,确定拍照对数与日期。13:预估下属各人的明日收入指标,并督导下属提早联络。14:督导下属做好当日客户拍照、选样、取件等工作。15:督导下属上班中的行为规范,
7、并及时汇报、处理.16:随时做好环境清洁工作,布置物品的整理与调整。17:做好每日资产盘点记录,并及时汇报.人人事事行行政政经经理理岗岗位位职职责责1:负责员工的招聘,筛选,详细了解各岗位招聘人员的岗位的特点。2:负责公司考勤制度的制定和查核.3:负责公司各种规章制度的监督、执行。4:负责部门员工/主管的年度考核。5:负责流程制度的监督、执行。6:负责 直属行 政单位 的关系的 维系(人事 局、消费 者协会、工 商局、街道办、物价局、环卫局、卫生局等)7:负责人员定岗,定编,控制劳动力成本.8:负责行政、人事公文的拟订,签呈.9:负责员工的生活的管理(吃、住、行)。10:负责后勤管理(夜班、车
8、辆、物品).11:负责监督员工执行公司规章制度,流程,纪律等责任。企企划划部部岗岗位位职职责责1:隶属与行政总监,为企业的短、中、长期的发展出谋划策。2:收集各行业的媒体发布资料,存档.并制定公司季度销售计划,媒体发布计划.3:每月出促销案例一款。4:熟悉各岗位的作业情况.5:负责秀场的协助组织,策划。6:负责各种媒体的关系的维护,及了解各媒体的特点。7:负责店内橱窗设计的安排。8:活动实施前三天举行促销说明会。9:对销售部门即时举行新产品说明会。10:价目册最少半年换一次,原则上三个月一次。客客服服部部岗岗位位职职责责1:负责顾客承接表单入店后的统计.2:负责业务转介绍的推广.3:负责各部门
9、业绩排名。4:负责顾客资料的电脑录入、分析。5:负责未成交业务的追单.6:负责门市各种运做表格的监督、检查。如发现异常,及时上报。7:负责取件后的客怨的处理。8:负责拍摄后、取件后的客户回涵、回访并制定具体计划和实施。9:每月推荐一名优秀员工角逐“优秀员工奖”.10、客服部的具体工作受人事部、营业部的双重领导。摄摄影影部部主主管管岗岗位位职职责责1:负责本部门的工作,认真完成上级交办的各项工作。2:协调与影楼各部门之间的关系及部门员工关系,提高员工协作能力.3:培养技术骨干,增强影楼实力,制定具体考核员工技术水平的办法并进行考评,并定期将考评结果向 04 级主管汇报。4:以身作则,督导部门员工
10、服务好每一位顾客。5:协调员工与影楼关系.6:教育员工爱护摄影器材,督促员工维护摄影棚的环境。7:负 责摄 影 器材 的 采购 及 维 修报 告 的报 送,制 定 班组 成 员的 绩效 考 评 办法并进行考评,并定期将考评结果向 04 级主管汇报。8:定期召开部门会议,发现问题,解决问题并汇报经理。9:注意摄影棚放火措施,加强安全管理及维修保养工作.10:带领员工了解掌握摄影市场走向趋势,提高时尚品位.11:对员工进行工作安排及考核工作。12:每月推荐一名优秀员工角逐“优秀员工奖”。13:定期召开部门会议,传达上级指示,掌握员工思想.14:带领本部门每周进行相片回顾,发现问题及时解决.摄摄影影
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