2023年税务单位工作总结()(五篇).docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑2023年税务单位工作总结()(五篇) 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?下面是我整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。 2023年税务单位工作总结(推荐)一 一、 工作回顾 1. 基本了解税务工作的时间计划,如:每月10日之前提醒去 2. 基本了解自己工作的流程,如:去地税代开发票需带齐资料, 3. 在等同事的帮助下编制了国税纳税申报表,并申 4. 准备了sap电算化去备案的准备工作。 5. 多次地税代开发
2、票及进行营业税等税种的申报。 6. 在指导下完成了部分统计局报表。 7. 在指导下完成3月印花税的计提,并打印凭证。 8. 参与了解了企业所得税免税的申请工作,如取得*年供应商产品检验报告等。 9. 涉税资料的整理归档。 二、 工作中存在的问题及改进方法 1、 对sap系统应用不够熟练, 但基本懂得查找凭证、报表及 2、 对sap里面数据敏感度不够,凭证业务处理理解不深。应 3、 对国税纳税申报中的进项税数据来源理解不够,因为涉及到 4、 极少数购货增值税发票取得较晚,可能会快到抵扣期限。应 三、 下一阶段工作计划 1、 *月份地税申报工作。 2、 海关进口增值税的对碰及认证工作。 3、 印花
3、税的计提与申报。 4、 代开发票及营业税等税种的申报。 5、 增值税发票抵扣联的及时认证工作。 6、 运输发票的认证工作。 7、 统计局报表的填制。 8、 房产登记的变更及房产税的补缴。 9、 国地税财务报表的报送 10、 其它工作 2023年税务单位工作总结(推荐)二 一、抓基础环节,在部署上下功夫 我厅将20xx年定为绩效管理年,把绩效管理工作作为今年工作的重中之重来抓。 (一)加强领导,精心组织。成立了以一把手为组长,分管领导具体负责,各股股长为成员的绩效管理试点工作领导小组,领导小组下设办公室设在综合股,合理分工,明确职责,并抽调了素质高、能力强、业务水平高的工作人员充实到绩效办来工作
4、,确保各项工作落实到位。 (二)广泛动员,全员参与。在组织干部职工参加全市地税系统绩效管理试点推广动员会的基础上,专门召开动员会,结合办税服务厅工作实际对绩效管理工作进行了全面部署,并通过座谈交流、撰写绩效管理试点工作心得体会,统一了工作人员思想认识,增强了工作人员参与试点工作的责任感和使命感。 (三)加强学习。通过每日早课学习、“四个一”活动、专门辅导培训等形式认真组织工作人员学习绩效管理办法,掌握绩效管理概念、意义、程序,增强对绩效管理的认识。组织培训2次。今年2月份,组织干部职工到绩效管理试点单位贵溪市地税局参观考察学习。认真听取了贵溪市地税局工作情况介绍,查阅了绩效管理相关资料,学习了
5、试点工作的好经验、好做法。并于2月份邀请了贵溪市地税局征管股股长张伟波现场指导培训。 (四)加强宣传。立足前台,积极发放宣传单,悬挂宣传横幅,利用电子显示屏滚动显示宣传标语,在纳税服务工作中积极向纳税人宣传绩效管理的目的、意义和内容,取得纳税人对绩效管理工作的理解和支持。积极撰写信息报道,及时宣传我厅绩效管理工作动态。 (五)扎实开展规范化管理。严格执行规范化文本,进一步明晰岗位职责,优化工作流程,认真组织规范化文本知识学习,加强规范化管理软件的操作培训和运用。积极开展规范化内审。5月底,对办税服务厅进行了一次全方位的内审,及时发现规范化管理工作中存在的问题,开具了不合格项。 二、抓关键环节,
6、在运行上下功夫 (一)制定办法,建立制度。一是制定绩效管理办法。根据市局绩效管理办法,结合办税服务厅工作实际,抽调了专门人员在龙虎山宾馆封闭编写了个人、股室绩效管理实施办法、绩效考评细则及20xx年绩效目标,并通过多次座谈讨论,明确了绩效管理的工作目标、股室和个人岗位kpi和考核方法步骤,确定了试点工作的方法、步骤和要求,确定了工作原则、目标、个人岗位指标、一级和二级考核内容、绩效考核结果的应用,制作了市局办税服务厅对各股的绩效考核作业指导书。二是建立科学的绩效管理制度。结合办税服务厅工作实际,建立了绩效辅导制度、绩效联系制度、绩效管理督导制度,制定了个人绩效考核办法、股室绩效考核办法,实现绩
7、效管理工作的制度化、规范化。 (二)科学设定绩效目标。 根据省局、市局绩效方案要求,结合办税服务厅工作实际,以省局、市局指标、要求为标杆数据,结合各股工作实际,制定了鹰潭市地方税务局办税服务厅绩效管理实施方案,科学设定部门绩效关键绩效目标,将税收执法、纳税服务、服务征管、争先创优都纳入关键绩效目标,做到既能体现“争做第一”的工作理念,又能切合工作实际。在设定个人岗位kpi中根据员工具体特点、能力水平,将各股绩效目标分解到每个人身上,做到职责清晰、授权充分和相互联系,围绕绩效目标施策,周密制定目标施策,实现了“人人有指标,个个有压力”。 (三)加强绩效沟通与辅导。 采取定期辅导和不定期辅导两种形
8、式,建立个人股室办税服务厅绩效领导小组市局绩效领导小组的沟通渠道,每月召开一次绩效评审会议,报告绩效目标达成情况、目标施策情况、绩效目标实施过程中存在的问题及拟采取的措施等,认真落实绩效辅导制度、绩效联系制度、绩效管理督导制度,做好绩效报告、施策表的编写工作,相互交流工作中的好经验、好做法,指出工作中存在的问题,及时发现和改进工作中的薄弱环节。 (四)客观公正地开展绩效考评。 专门制定了个人、股室绩效考评细则,成立绩效考评组,引入定量与定性相结合、日常检查和专门考核相结合、全方位评价等多角度考评方式,采取“听、查、问”的检查方式,对关键绩效目标逐个进行考评,仔细核实分析考核中发现的问题,认真开
9、展了定性指标的测评,做到事实清楚、证据确凿、定性准确。同时与规范化内审、规范化第二方外审、税收执法检查、税政检查、票证检查、考核结果等其他检查考核相结合,加强相关检查结果的运用,认真落实绩效面谈制度,指出未达到的绩效管理目标及存在的问题,听取被考核人意见和建议、。 (五)扎实进行绩效改进。对绩效结果进行分析诊断,找出存在的问题及其主要原因,考评组和被考评人共同沟通讨论,查找原因,并采取相应的改进措施。同时强化绩效管理结果的运用。把绩效管理结果作为评先评优、省外培训、提拔使用的依据。 三、推行绩效管理取得的主要效果 一是工作干劲更大了。绩效管理改变了以往“干多干少一个样”的“大锅饭”管理模式,原
10、来评先评优采取测评方式,很难全面反映一个干部的工作,而绩效管理考核是全面、规范、透明的,让每名干部及时了解哪方面工作未达到要求,需要改进,提高了干部的工作积极性。 二是增强了干部之间的沟通。原来干部做完自己的工作就结束了,现在每月召开一次绩效管理评审会,相互交流工作中的好经验、好做法,指出工作中存在的问题,相互提高,相互促进。三是提高了纳税服务水平。办税服务厅将纳税服务作为股室和个人的重点绩效目标,并占有较大权重,增强了工作人员的服务意识,促使干部自觉做好纳税服务工作,提高了服务满意度,取得了良好的服务效果,办税服务厅在去年荣获全省地税系统星级办税服务厅评比第一名成绩的基础上,今年又荣获“最佳
11、服务窗口”、“全市文明单位”、“全市青年文明号”等荣誉称号。 四是增强了干部的团队意识。部门的绩效目标和个人的绩效目标相辅相成,如果部门绩效目标完成的不好,必然影响到个人绩效目考核得分情况,促使干部更加关心和努力完成部门绩效目标。五是提高了执法水平。将涉税审核作为绩效管理的加分项目,促进了征收员审核税款的积极性。今年1-11月,对收回发票审核出纳税人少缴税款50余万元。六是提高了工作人员的综合能力。将干部的写作能力、专业知识、沟通能力都纳入了绩效考核,促使干部自觉学习,加强信息报道,目前,办税服务厅全体工作人员取得全国计算机一级以上证书,1名干部入选省局人才库,2名干部入选市局人才库。 四、下
12、一步工作 (一)加强对绩效管理的宣传,取得工作人员对能推行绩效管理的支持。 (二)平稳推进。不断完善绩效管理方案,扎实按照方案实施。 (三)注重沟通,全面运行。通过绩效管理评审会等形式,加强绩效沟通,加强绩效辅导,督促、协助绩效任务的完成。 (四)持续改进。按照pdca循环模式,不断完善绩效管理,确保绩效管理公开、公平、公正。 五、存在的问题 (一)聘用人员如何开展绩效考核。办税服务厅大部分是聘用 工作人员,工资都是固定的,无法进行绩效考核。建议由市局拨入一部分经费,聘用工作人员工资再扣取一部分,作为绩效考核奖励基金。 (二)存在“洗碗多的人,打破碗越多”的现象。辛苦度最高的的人未必得到a+级
13、。 2023年税务单位工作总结(推荐)三 甲方(聘请单位): 乙方(受聘单位): 甲方因业务需要,特聘请乙方之律师担任常年税务顾问。经双方协商订立下列条款,共同遵照执行。 一、乙方接受甲方的聘请,指派税务律师担任甲方的常年税务顾问。 二、税务顾问的工作范围和职责: (一)日常顾问服务 1、财税法及相关法律、法规信息的咨询; 2、税收优惠政策应用的指导; 3、指导合同涉税条款的订立,修改、审定合同; 4、指导涉税法律文书制作,修改、审定涉税法律文书; 5、协助企业对其员工进行财税法律培训; 6、根据授权,在媒体发表律师声明,针对特定对象发表律师函告。 (二)专项顾问服务 1、刑事案件、民事争议、
14、行政争议代理; 2、协助及指导企业进行税收健康检查,就特定问题、特定项目出具法律咨询意见书、合法性论证分析报告; 3、代表企业参与涉税谈判; 4、制定税收筹划方案,辅导方案实施; 5、参与制定年度纳税计划、健全内部管理制度、建立风险防范系统。 三、甲方就上述“专项顾问服务”事项委托乙方,应另行办理委托手续,乙方按顾问标准收取费用(标准价八折优惠)。 四、乙方律师在履行税务顾问职责时,甲方应给予方便,配合工作,提供有关资料等。 五、乙方律师因履行税务顾问职责以及为甲方办理其他事务所必须支出的调查费用以及合理的交通、食宿、差旅等费用,由甲方承担。 六、双方对其依本协议履行义务时所获得的对方的相关信
15、息负有保密义务,该保密义务不受时间限制而持续有效。 七、甲、乙双方经协商确定,乙方律师受聘担任甲方常年税务顾问的收费标准为:全年每一工作周顾问时间标准为小时(不含专项顾问时间),每年顾问费为人民币元,于每一顾问年度开始之日起三日内支付。起始顾问年度自签约之日起算。 每一顾问年度届满,如一方要求终止本协议,须于一个月之前以书面形式通知对方。 八、本协议未尽事宜,甲、乙双方可另行协商。 九、本协议经甲、乙双方盖章之日起生效。 十、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份。 甲方: 签约日期: 乙方: 签约日期: 2023年税务单位工作总结(推荐)四 市地税分局: 20xx年6月29日贵局召开了税收专项检
16、查动员大会,会后我们根据大检查安排意见对我单位2023年至2023年1至5月底以前的纳税情况进行了认真的自查。现将自查情况报告如下: 一、企业概况 实收资本,公司下设工程部、财务部、销售部、办公室等职能科室。目实现销售收入x元。 二、自查情况 根据贵局大检查安排意见,我们重点对本企业2023年至2023年5月底以前的纳税情况进行了自查,自查结果为: 1、营业税检查情况:截止2023年5月底,本企业少缴营业税:元;城建税:元;教育费附加:。元;土地增zh shu:元;水利基金:2元;少缴税的主要原因是:2023年6月公司竞拍土地13、64亩,当时的成交价为每亩地500万元,原计划土地拿到后能尽快
17、开工建设,加快资金回笼,但由于在拆迁过程中个别住户设置障碍,以至于拖到现在无法拆迁,加之大部分住户的安置补偿、过渡费等费用使企业资金周转出现了严重的困难,因此造成了税款的拖欠。 2、代扣税检查情况 根据税务局要求,我们对建筑企业的税收情况进行了认真的监督,并积极进行了代扣代缴,尽管如此目前还有一些问题: 由于工程未决算,目前已付工程款xx元,工程款暂未代扣税金。 其他由于正在办理外派证,已付xx元,暂未代扣税金。 经过自查,我们充分认识到了自己的错误,除积极补交税款外,在今后的工作中我们一定认真学习有关法律法规,学习税收知识,改正错误,遵纪守法,照章纳税,为国家富强,企业发展尽我们应尽的义务。
18、 国税局: 我公司是某某食品有限公司在新疆登记注册的全资子公司,属于食品加工企业,经营范围为方便面、挂面、粉丝、调味品的生产与销售。注册资金1000万元。 我公司于2023年正式生产运营,设有供应、生产、物流、营销、财务等部门,遵循企业会计核算方法,设置总账、明细账等,目前使用金蝶软件,我公司纳税申报按照要求统一进行网上申报,各年度国税、地税申报税种有增zh shu、城建税、房产税、教育费附加、个人所得税等税种,均为自行申报,没有聘请税务等代理机构。我公司每年都聘请某税务师事务所的人员对我司所得税汇算清缴、年度审计工作进行核实检查并出具报告,现将我公司的自查情况汇报如下: 我公司用于抵扣进项税
19、额的增zh shu专用发票是真实合法的,没有开票单位与收款单位不一致或票面所记载货物与实际入库货物不一致的发票用于抵扣。 用于抵扣进项的运费发票是真实合法的,没有与购进和销售货物无关的运费申报抵扣进项税额;没有以购进固定资产发生的运费或销售免纳增zh shu的固定资产发生的运费抵扣进项税额;没有以国际货物运输代理业发票和国际货物运输发票抵扣进项;不存在以开票方与承运方不一致的运输发票抵扣进项;不存在以项目填写不齐全的运输发票抵扣进项税额等情况。 我公司取得的增zh shu普通发票、通用机打发票、手工发票等,已经国税网站查询,查询信息与票面均一致。 不存在购进房屋建筑类固定资产申报抵扣进项税额的
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