有关办公室主任个人年终工作总结(5篇).docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑有关办公室主任个人年终工作总结(5篇) 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。相信许多人会觉得总结很难写?以下是我收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。 有关办公室主任个人年终工作总结一 承包人(乙方):_ 依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其它有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。 第一条:工程概况 1、工程名称:办公室装饰 2、工程地点:_ 3、工程范围:室内装修(见预算清单) 4
2、、工程承包方式:本工程采用半包工包料方式承担(参见附件清单) 5、工程造价 工程预算总造价为¥_元,大写人民币:_元整。 本工程总造价计算依据 a、以工程设计施工图纸及设计变更、现场签证为依据。 b、施工中甲、乙双方确认的施工障碍引起的变更或增加措施等费用。 c、施工中甲乙要求新增加的项目费用。 第二条 工程期限 1、经甲、乙双方确定:本工程合同工期为_天(日历),具体开发时间以甲乙双方签订的开工报告为准。 2、本工程计划开工日期为_年_月_日,计划竣工日期为_年_月_日。 3、本工程在施工过程中,如遇下列情况,可顺延工期。 (1)由于不可抗力造成无法正常施工的; (2)由于甲方原因影响连续施
3、工的(包括工程付款不到位)。 (3)由于设计变更或设计未确定的。 (4)由于未办妥相关物业或行政审批手续的。 (5)由于施工工地(非乙方原因)一月内停电停水停气造成停工累计超过8小时; (6)由于甲方原因不能及时配套或配套单位不能配合而影响施工的。 第三条 工程施工准备与双方责任 1、甲方责任 (1)开工前甲方协调各方面的关系,办妥进场手续,甲方承担进场手续费用。 (2)组织好设计交底及图纸会审工作。 (3)委托为甲方代表,实行工程质量、进度监理,代表甲方处理工程日常事宜。 (4)开工前1天,甲方腾空装饰场地以便工程开工。 (5)做好甲方提供材料及设备的供应;落实建设资金,按期报付工程预付款,
4、办理现场签证,竣工验收。 2、乙方责任 (1)提供完整的施工图纸及施工技术资料。 (2)开工前组织有关人员熟悉施工图纸和设计资料,编制施工图预算和施工组织计划,制定施工总计划进度。 (3)做发了施工准备工作,组织好人员及材料设施的进场、采购、供应和管理。 (4)严格按施工图与说明书施工,确保工程质量,按合同规定的时间如期完工和交付,并承担双方约定的维修保养协议相关规定。人为损坏的修理由责任方负责,并承担费用。 (5)委托为乙方代表,代表乙方与甲方代表人员接洽。 第四条 工程价款及支付 1、本工程合同预算以施工图及施工方案的工作量为依据编制。 2、由物业收取的管理配合,装修押金等相关费用,由甲方
5、支付。 3、本工程合同总价为¥:_元整。 4、支付采取按工程进度分段付款方式。 5、分段付款的时间及相应金额为: (1)合同签订时付合同价10%,计¥:_元整。 (2)工程竣工时,付工程尾款计:_元整。 工程变更项目款项于双方确认,付完此款项方可施工增加工程。 第五条 施工质量与设计变更 1、坚持按图纸施工,任意一方不得随意变更设计,如遇到列情况给乙方造成损失,应由责任方负担。 (1)发现设计有错误或严重不合理,乙方通知甲方后,甲方应在三天内与设计单位商定,发出变更设计文件,甲、乙双方签协议后方准施工。 (2)设计变更超出原设计标准或规模时,甲方必须按审批程序重新报批,甲、乙双方签协议后方准施
6、工。 (3)如因甲方投资不足,不能及时拨付工程进度款,造成中途停建、缓建,甲乙双方应商定对在建工程做到安全到位,并由甲方承担乙方的经济损失。 2、乙方如遇到重要及复杂的隐蔽工程内容,可通知甲方共同验收,如甲方未按时参加,乙方可自行检查验收,甲方应予承认。 第六条 工程竣工验收及结算 1、乙方在工程竣工前书面或口头通知甲方验收。 2、甲方应在接到验收通知组织验收并 并在验收后出具工程验收证明。 3、工程未经验收,甲方提前使用,应视为甲方已确认工程合格,若使用后发现质量问题,由甲方承担责任。 4、乙方于工程竣工后,提供一年的免费维修服务,但不包含人为原因造成的损坏部分。 第七条 工程安全生产、文明
7、施工 1、甲方对乙方承担的工程要做好安全交底,明确安全要求并进行监督检查,双方应按规定协商相关安全生产责任和治安消防事宜。 2、乙方必须认真贯彻安全生产、文明施工的规章制度,做好安全生产、文明施工教育工作,严格安全操作规程,文明施工要求及严格执行治安消防条例。 3、工程在施工期间,乙方人员发生工伤和急病等,甲方有提供方便,协助抢救义务,责任和费用均由责任方负担。 第八条 工程处罚及仲裁 1、按本工程合同工期拖延一天,按工程总造价的千分之二进行处罚,工期处罚待本工程竣工后一次结请。若因一方违约,由违约方承担合同价的30%的违约金。 2、甲方拖延结算及付款,按国家现行有关规定执行。 3、本合同在执
8、行过程中发生合同纠纷,当事人双方应及时协商,协调不成时,任何一方均申请双方上级主管部门或建设主管部门进行调解,调解不成时可由工程所在地的仲裁委员会提请仲裁或者向工程所在地人民法院提起诉讼。 第九条 附则 1、本合同未尽事宜,双方及时协商增补条款,补充条款与本合同具有同等法律效力。 2、本合同一式贰份,双方各执壹份。 3、本合同经双方签字盖章后生效,工程竣工验收交付后保修期满,工程价款结清自动终止。 4、本合同有效附件。 (一)乙方提供平面图纸; (二)工程预算书; (三)补充条款; (四)其他 甲方(盖章): 乙方(盖章): 代理人: 代理人: 年月日 有关办公室主任个人年终工作总结二 行政部
9、整理 20xx年4月7日 第1期 总经理办公会会议纪要 会议时间:20xx年4月7日晚19:00 会议地点:二楼会议室 会议主持:张兴全总经理 参会人员: 计11人,名单如下: 张兴全 彭 帅 何金玲 吴爱平 李红卫 钟惠娴 刘志扬 郑中春 胡辉辉 丁德龙 列席人员:无部门负责人以外人员列席。 会议记录:李红卫 20xx年4月7日,张兴全总经理主持召开总经理办公会第一次会议,会议讨论并决定了如下事项: 一、审议通过总经理办公会会议规则(下称规则)。规则对总经理办公 会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定,为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供
10、了制度基础和执行依据。 二、关于贴皮缝隙问题。目前已更换裁皮刀,更换后情况如何应作进一步的观察、验证,吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。 三、关于纸箱品质不稳定的问题。吴爱平经理反映:目前纸箱供应商生产能力不够,且质量不大稳定。会议要求采购部应对此引起足够重视,尽快寻求解决问题的途径。 四、关于五金、铝材的采购供应问题。吴爱平经理反映:五金、铝材经常不能及时到位,以路轨为例,经常在催,就是没见东西,而且即使买回来也比原来的贵,质量还没原来用的好。针对这一问题,会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估,对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰,重新选择供应商,确保供应及时、质量
11、可靠。 会议指出:物控部在向采购部提交物料采购清单时,务必注明交期,以落实和强化责任,避免疏漏;同时采购部人员、物控人员应提高主动性,相互多沟通,多问询,相互间多反馈,失误才会最大程度地减少。针对这一点,物控部、采购部都应对下属人员作出严格的要求。 会议要求:物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期,合理地做好安全库存。 五、关于成品仓的整理问题。会议要求吴爱平经理与渠道销售部门沟通,及时合理地安排出货。 六、关于成品沙发存放空间不足的问题。会议要求:做出来的成品沙发暂时可放二楼仓库;库存产品按品牌划分区域,定点放置,以免错放、乱放、错发,并要求定期清点,以保证数据的准确性。 七、关于餐椅布套运
12、送的问题。会议要求由郑中春经理安排人员与行政司机协调, 行政司机在送早餐回公司途经三厂时送至餐椅部王群兵。会议强调:各个环节均需签字交接,交接工具表单由郑中春经理提供。沙发部、行政部、板式部务必安排下属人员落实。 八、关于样板师傅修改老款沙发产品的问题。已要求卢志辉按1套/4天的进度完成,请郑中春经理跟进和反馈。 九、关于热压机钢板更换的问题。已责成李治明更换,请丁德龙经理跟进并反馈。 十、关于胡桃木皮拼缝所需填充蜡笔的采购问题。会议要求由采购部钟惠娴跟进解决。 十一、关于面油架装运回厂的问题。会议要求由吴爱平经理联系相关人员协调解决。 面油货架上支撑杆泡沫包材换成软管,丁德龙经理与采购部联系
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