关于售楼销售部工作总结(二篇).docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑关于售楼销售部工作总结(二篇) 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是我带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢! 关于售楼销售部工作总结一 一、主管岗位职责: 根据建设售楼部的要求及服务协议的管理指标,全面负责售楼部管理工作。 1、负责售楼部内和人员的合理配置,负责基层人员的选拔、考核、培养和使用,做好员工培训、教育,不断提高员工整体素质。 2、组织健全、合理的售楼部管理体系,制定和完善重大规章制度,制定操作规章,健全内部组织管理
2、系统,加强条线之间的沟通与协调,确保管理机制有序高效运作。 3、协助销售部门各种活动的筹办和安排。 4、负责售楼部人员教育培训工作,做好项目服务供方和人员的日常管理工作,并做好与服务供方的定期沟通联络。 5、负责配合销售处的对外宣传、接待工作,正确处理客户的投诉,并维持和保证企业形象。 6、配合解答客户有关物业服务的相关问题,代表驻场主管与总部的相关联系,协调售楼处、发展商及各相关部门的工作。 7、处理客户投诉,必要时及时向公司汇报,做好记录并做好投诉处理后的回访工作。 8、负责收集、整理项目有关准业主或潜在客户资料,整理归档妥善保存。 9、巡查售楼处各项管理运作情况,做好记录,遇到特别或严重
3、情况,立即向公司汇报。 10、完成项目委托方和物业公司交办的相关物业服务工作。 客服人员岗位职责: 1、提供水吧服务工作,每天负责为客户做到茶水及饮料服务。 2、前台见有客户前来,应主动拉门,必要时保持常开,同时向客户问好“欢迎光临盛世中央公馆售楼部”或“欢迎光临”。 3、客户进门后,前台将客户领至销售接待处,邀请一名销售人员进行接待。 4、销售人员带领客户至讲解区后,在未开始讲解前,由客服水吧询问客户需要茶水、饮料还是矿泉水。在得到客户回答后,向客户说:“好的,请稍等”,然后退后一步,转身离开回到水吧,并尽快提供。如有多个客户,应一一询问,询问时应使用普通话,并尽量降低音量,以客户能挺清楚为
4、准。并能够记清每位客户的需求 5、水吧客服员在得到停车场安防员的客户到达通知后,应立即着手相关饮料茶水的准备工作,饮料茶杯沏至七成满。 6、客户进入接待中心后,水吧服务员应按照客户人数准备相应的空杯子,以便及时服务。 7、在客户告知需要何种饮料后,水吧应立即按照客户的要求为其准备好相应数量的饮料。并直接负责将饮料送至客户手中或客户洽谈区茶几上。(水吧应牢记每位客户的选择)。同时对客人轻声说“请喝xx”。注意避免用手指接触杯口。 8、水吧客服送完第一次饮料后,则因退出洽谈区。之后每隔十分钟,应巡视一次,为客户续杯。如客户落座洽谈,应再次送上饮料。并保持每隔十分钟,巡视一次,为客户续杯。 9、客户
5、离开一个参观区域后,应通知保洁员,前来清理。并将客户落座位置处之饰品和烟缸等物品,放回原处。 10、客户需要离开时,销售员送至门口,前台应咸向前一步走出门外,使大门保持常开。客户即将踏出大门时,应提醒客户“慢走”、“小心台阶”,再见。 11、雨天应为客户打伞至停车场。 12、如多名客户同乘一辆车前来,则应协助停车场安防员打开车门,送客户上车。 13、客户上车后,关闭车门的同时向客户说:“欢迎再次光临”。 安防部班长岗位职责: 全面负责现场秩序维护管理工作。 负责售楼部日常防范性的安全治安服务。 负责人员控制管理和车辆控制与登记管理。 负责道路安全管理和车辆停放管理。 负责半军事化动作培训(单个
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