精选小学学校学期教学工作总结如何写(九篇).docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑精选小学学校学期教学工作总结如何写(九篇) 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?下面是我带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢! 精选小学学校学期教学工作总结如何写一 一主要工作目标 1、进一步提高教师的职业道德。 2、进一步加强教学常规的检查和教学进度的质量的监控。 3、大力推进数学学科中的研究性学习,本学期开展关于学科教学资源的整合,校本课程的开发这两个方面的研究讨论。 4、指导和帮
2、助教师提高,特别是加强对青年教师的培养力度,积极开展好教学的相关评比活动。 二主要工作和措施 1、加强教师职业道德的学习,提高教师的思想和业务素质。 2、以“课改”为契机,深入开展教研工作,加强教学常规管理,全面提高教师教学水平和教育教学质量。 加强教学常规检查,要求教师做到按时上课.下课,做一个学生喜欢的教师。 加强教师对新课标的学习,推荐本教研组教师学习一本有助于提高业务水平的专著。 抓好备课,写好每一节课的反思和教学得失,提高教育教学能力。认真总结个人的教育教学心得体会和一些点滴经验,积极的撰写论文案例。 继续抓好数学学科的教育教学质量,做好“培优辅差”的工作,特别是对”学困生”的关注。
3、 以教研为手段,开展关于学科教学资源的整合,校本课程的开发的教学研究,进一步提高课堂教学质量。 指导和帮助教师提高,特别是对青年教师的培养和提高。组织教师间相互听课,展开评议,相互促进。 三重点工作 1、以开展教研活动为契机,促进本组教师进一步的转变教育教学观念,加强学科知识间的整合,积极推进新课程改革,全面提高教学质量,加强理论学习。把握数学课程标准新的教学理念,组织学习讨论生活即数学的教育理论,努力把握这些理论的精髓和实质,用以指导课题研究实践。 2、关注学生生活。从学生所处的校园、家庭、社会等现生活中,有目的地收集和挖掘与生活密切相关的数学问题,把这些问题移进课堂,通过对现行教材资源合理
4、利用,使数学教学活动贴近学生现实生活,使学生的数学知识及时在日常生活得到应用和验证。 3、联系生活实际重组教材。把教材中缺少生活气息的题材改编成学生感兴趣的、活生生的题目,力求将新知的呈现方式寓于生活现象,贴近学生生活经验,使学生发现数学就在身边,从而提高学生用数学思想来看待实际问题的能力。 4、创设生活化的教学情境。根据教学内容的安排和学生身心发展水平的特点,采用语言直观、实物演示、游戏教学等教学手段,创设课堂的生活情景,使抽象的数学问题具体化,以更便捷的方式沟通书本知识面与数学家现象的联系,激发学生的学习兴趣。 5、加强数学应用能力的教学.提高数学应用能力是提高数学素养的关键,一方面重视数
5、学概念的演变过程教学,在数学家概念教学中体现从实践中来到实践中去的原则,使学生弄清数学概念的发生、发展过程,弄清概念在现实生活中的背景及其演变后的一般意义。 6、教学内容安排符合学生身心发展水平的特点。采用语言直观、实物演示、游戏教学等教学手段,创设课堂的生活情景,使抽象的数学问题具体化,以更便捷的方式沟通书本知识与数学现象的联系,激发学生的能力,提高学生解决问题的能力。让学生在自主参与、合作探究中拓展实践思路,不断享受成功的体验,从而感受创造过程中的无限乐趣。 四备课组及成员如下: 小学数学备课组组长:林艳艳 备课组成员:陈娟娟金炳安 五工作安排 1、各教师制定教学计划、教学进度表,撰写教学
6、教研计划 2、上学期数学质量分析 3、组织教师研讨新教材 4、鼓励教师参加永嘉县优秀教育教学案例评比 1、小学教学规范达标专项培训 2.、鼓励教师参加县教师教育优秀论文评比 3、组织组内老师调研活动,并评课讨论 4、鼓励组内教师参加学区小学优质课评比 1、集体备课研讨 2、期中测试 3、鼓励学生、老师参加县级、学区级各类评比。 1、做好期末考试各项工作。 2、完成学校本学期教科研工作总结。 3、期末考试、试卷分析 精选小学学校学期教学工作总结如何写二 一、指导思想: 学校将以精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以“培养有用人才”为办学理念,以“办百姓满意的学校”为基本宗旨;坚持以人为本,发现学
7、生的价值,发挥学生的潜能,发展学生的个性,发扬学生的学习主动性,为学生提供适合他的教育;崇尚知识,崇尚情感,崇尚奉献,为教师创造适合他的舞台;逐步丰富学校的办学特色,为社会培养“合格+特长”的学生,为高一级学校输送更优质的生源。 二、现状分析 1.学校概况 xx小学地处,生源来8个村的农家子弟。学校占地面积19亩, 5个教学班,附属幼儿园3个班。近年来,学校依法治教,获得 “学校目标管理先进单位”、学前教育先进单位。 (2)学校有一支素质较好的队伍。领导班子与时俱进、勇于创新、求真务实,有先进的办学理念。广大教师有较强的集体荣誉感,有着为学校的发展努力奋进的精神。教师中具有小学高级教师职称12
8、人,中学高级教师2人,大专毕业5人,近两年,学校引进本科生2名,有校级骨干教师13人。 (3)学校有着扎实开展教科研工作的传统。近年来,本着普及与提高相结合的原则,开展了群众性教科研活动,增强了教师教科研的意识,提高了教师的研究与实践能力。 (4)家长学校教育指导工作在周边地区有一定影响,且影响日益扩大,已初具特色,正努力形成自己的品牌,为学校的可持续发展打下了较扎实的基础。 3.制约因素 (2)部分教师的业务能力与教育发展要求存在差距,尤其是教育思想与教育行为的落差使新课程难以达成较高的目标。 (3)学校的组织管理还是以传统的刚性静态管理为主,管理的思想行为层面整体转化不大。需要进一步建立一
9、种民主、创新的教育管理机制,以利于充分发挥教师的主体意识,调动教师的积极性。 (4)学生来源不理想。留守儿童、困难家庭子女较多,家庭教育盲区多,带来了德育教育、行为规范教育上的一系列问题。 (5)学校的硬件建设由于财力有限,与兄弟学校相比还有较大差距。校园文化建设尚未形成一定的格局。学校教育网络尚未形成。 四、发展目标: 1、总体目标: 学校未来一年的发展,将努力构建爱心和谐校园,以“培养有用人才”为 办学理念,依法治校,以德立校,立足基础,循序渐进,发展特色。从学校的实际出发,最近限度地发挥我校的优势。重视师资队伍建设,规范办学行为,提升办学质量,完善硬件建设,增强校园文化底蕴,把学校办成设
10、施合理,管理高效,师资优良,文明和谐,特色鲜明,家长、学生满意的现代化学校。 2、办学目标: 通过三年努力,使学校的环境进一步美化,校园文化浓厚,师资队伍进一步优化,管理更精细,教育质量在全乡的排位提升三位以上。力争20xx年创县示范性小学,20xx年争创特色小学、教学管理全优单位,20xx年创最具幸福感的明星小学。 3、管理目标: 注重制度建设,坚持以制度管人。制度制定要精细化,做到逢事有人管;规范化,坚持党政方针,体现校园和谐;全员化,每个师生都是管理者与被管理者;可操作化,做不到的事不要写进去。各项制度的执行要民主化,公开化,及时公布执行结果,作为以后教师晋升晋级、评先评优以及绩效考核的
11、主要依据。 4、育人目标: 以课堂教学改革为重点,指导学生学会学习,学会合作,学会探究,不同年龄段有所侧重,全面推进素质教育。狠抓养成教育与文明礼仪教育,培养文明守纪,健康向上的校风,注重学生多元智能的发展,努力把学生培养成“合格+特长”的人才。 五、主要措施: 1、学校管理 (1)充分发挥教代会在学校民主管理中的监督作用,完善各项制度,充分发挥各个团队等群体组织在学校教育教学和管理中的积极作用。 (2)全面实行校长负责制,实行校长领导下的行政班子,分级落实,坚持依法治校和以德治校相结合的方针,建设“团结、进取、创新、奉献”的优良校风,形成大刘中心小学的办学特色。 (3)加强制度建设,进一步完
12、善各项规章制度,制度执行要公正、公平、公开,切实做到多劳多得,优劳优酬。 (4)加强团结协作,注重精细化管理和目标管理,采用对实施过程与结果考核并重的做法,做到职责明确,政令畅通,实现学校工作的良性循环。 2、队伍建设 干部队伍建设坚持“和、学、树、管”的干部管理思路。 和:加强干部之间的交流,合作与团结,建立和谐的人际关系,坚信“人和事定成”。 学:学习经贯彻“科学发展观”学好政治理论,领导策略,科研理论及业务知识。 树:不断树立为教师服务为学生服务,为家长服务的意识甘当人民公仆,树立良好形象。 管:加强对干部队伍的培养,坚持民主评议干部,发主评议党员制度,促进干部素质的提高。 2、教师队伍
13、建设 (1)以十六字方针指导教师队伍建设“人和为贵,奉献为先,素质为本,服务为荣”。 (2)师德教育,以“五有”规范教师的师德行为,即有先进的思想,高尚的人格,科学的头脑,渊博的知识,强烈的爱心。 (3)加强教师业务学习,鼓励支持教师参加业余进修,完善青年教师拜师结对制度,促其早日成为教学骨干。深入开展教学研讨活动,努力形成浓厚的教学研讨氛围,强化校本教研力度。 (4)创造各种条件培养一批骨干教师和学科带头人,争取新培养县级科学带头人2名以上。 3、德育工作 (1)加强德育工作队伍建设,初步建立适应素质教育发展要求的德育工作网络,形成“全员,全程,全方位”的德育工作格局。 (2)开展校级“每月
14、一星”,班级“每周一星”活动,完善评星制度,实行流动红旗制度,突出先进集体和优秀学生典型,促进潜能生转变。 (3)进一步完善学生素质,班级管理和班主任工作的考评激励制度。 (4)加强对红领巾执勤岗的引导,培养大批负责的“小小管理者”,逐步树立“学校是我家,爱护靠大家”的思想意识,培训学生良好的养成教育。 (5)、加强校园文化建设,积极鼓励学生向“红领巾广播站”“校园新星校刊”投稿,利用校园文化长栏加强学生的文明教育,使学校成为学生的乐园,文明的净土。 4、教学工作 (1)严格执行课程计划,强化教学工作的指导和管理,努力提高教学管理实效,充分调动全体教师的工作积极性,主动性,完成各项教育教学目标
15、。 (2)以课堂教学为主阵地,深化课堂教学改革,树立学生课堂主体,教师主导的思想,培养学生养成自主学习,协作学习的习惯与能力,优化课堂,切实提高课堂教学质量和效益。 (3)完善“常规教学管理制度”,要求教师要充分用好“四本”备课本,听课本,学习摘记本(业务学习本)作业批改记录本。 (4)加强第二课堂和学科竞赛辅导,促进学生多元智能发展重视特长培养,逐渐形成“合格+特长”的人才培养模式。 (5)教育质量 各年级巩固率保持在100%。 各年级期中期未水平测试成绩平均分、合格率,优秀率在全乡排位比20xx年提高一位以上。 各种竞赛夺标获奖保持在乡下小学前列水平,争取在“质”与“量”上有较大突破。 在
16、校生体质达标率在95%以上。 (6)新课改 以全面提高教育教学质量为目的,以“聚精会神抓教学,放开手脚抓质量,坚定不移抓改革,一心一意谋发展”为指导,以转变课堂模式,引导学生主动参与课堂教学活动为导向,以课程改革的实施为契机,大力推进课堂创新。 根据学校与学实际,把四年级作为课堂改革的试点年级。全力打造具有大刘中心校特色的“三段式”高效课堂模式。 六、安全维稳工作 (1)完善门卫管理制度,学生出入证管理制度,护校队工作制度,强化安全意识,全面实行封闭式管理。 (3)定期进行校舍安全排查与不定期抽查,对发现的问题及时整改。 (4)加强学生安全教育与遇险自救知识培训,广泛利用班会、墙板、广播站进行
17、教育,定期请校外法制副校长到学校上课。 (5)完善防汛、防水、防地震等紧急情况处置预案,并严格按预案执行。 六、总务后勤 (1)建设好后勤工作队伍,强化后勤部门制度,建设完善岗位责任制度和职工考核制度。 (2)完善财务管理和校产管理制度,管理好资金,做好设备的添置工作。 精选小学学校学期教学工作总结如何写三 侯庄小学学校发展规划 以国家中长期教育发展规划纲要为指导思想,认真贯彻落 实全县教育质量提升年工作会议精神,以加强教师队伍建设为核心, 以提高教育教学质量为根本,坚持“优化育人环境,创办示范学校” 为奋斗目标,坚持“让每一片心灵充满阳光”为办学理念,进一步深 化课程改革和课堂教学改革,加强
18、校本研究,突出学校特色建设,全 面提高教育教学质量。 一、 工作目标 本学年是我校稳步提升的一年, 学校工作的总目标是努力创建乡 级规范化小学。 1、班子建设目标:形成团结、务实、勤政的班子作风,营造民 主、宽松、和谐的工作环境,力争让全校师生都能在和谐的氛围中工 作、学习。 2、教师队伍建设目标:建立一支团结合作、自主创新、好学奋 进的教师队伍。 3、德育目标:坚持以礼育德的工作思路,本学期以培养文明礼 貌、好学上进的校风学风为目标,以评比来促进校风学风的好转,以 学风来促进教学质量的提高。 4、教学目标:教学成绩要有较大幅度的提高,各年级学科学期 考试成绩力争超中心校平均分数线,在中心校处
19、于中上水平。 二、 工作及措施 1 (一)坚持科学管理,不断完善学校良性运行机制 管理实行六坚持。即:坚持分层管理,坚持目标管理,坚持质量 管理,坚持制度管理,坚持民主管理,坚持人本管理。工作中关注、 关心、尊重每一位教师的工作、生活与发展、成长。力争创造一个平 台,让教师尽显才华;搭建一个阶梯,让教师登高望远;激活一个机 制,让教师自我完善。使学校真正做到事业留人、感情留人、环境留 人,将教师的发展、学生的发展与学校的发展紧密相连。本年度继续 完善管理制度,加强管理力度,为教师进行体格检查,教师节开展庆 祝活动,保证教师身心健康。 (二)、坚持以人为本,全面提高师资队伍整体素质 1、加强师德
20、师风建设。 以年级组建设为重点, 以师德教育为核心, 进一步深化、 细化“珍惜岗位、关爱学生、热情工作、提高质量、团结协作、容纳他人”工程,进一步激发教师用自己的实际行动践行“真情塑造未来”的服务理念。努力建设好自己的三个精神乐园:一是建设爱岗敬业的精神乐 园。爱岗敬业,心灵宁静,信念坚定,就会充满成就感和幸福感,就 会得到工作的快乐。二是建设热爱学生的精神乐园。只要带着爱心, 走进学生心灵,就会学亦无穷,乐亦无穷。只要建立热爱学生的精神 乐园,就会不仅爱优秀学生,也会更爱有缺点的学生,以德报怨,也 感觉问心无愧,这是教师的境界。三是守住依法治教的精神乐园。依 法执教要落实到每一天,每一节课,
21、每一分钟,落实到可感知、可操作,可细化的行动上。培养有个性的教师,使教师懂得在法制的范畴 内创新。 2、建设“学习型”教师队伍。为适应当前课程改革的需要,教 师的确需要不断学习、不断给自己“充电”。教导处与教研组要充分 发挥行政机制,从本校实际出发,制订确实可行的学习研修制度,以 新理念、新课程、新知识、新技术为重点,组织教师参加经常性的学 习研讨活动,努力提高教师的业务素质。 3、创设良好的骨干教师成长环境。继续高度重视骨干教师的培 养, 对事业性强、 勤于钻研业务、 有培养前途的青年教师要多压担子; 要为骨干教师的成才搭建舞台,积极鼓励青年教师参加各级各类学科 竞赛、评优课比赛、讲学、学术
22、研讨活动。 4、全面实施提出的“十二项措施”,重新制定绩效工资方案,调 动全体教职工工作的主动性、创造性,提高学校的管理水平、教学质 量和办学效益。 (三)、坚持德育为首,有效开展学生思想品德教育 1、进一步加强学生的思想道德建设,坚持一个根本和三个原则。 一个根本是坚持以礼育德为根本,加强礼仪养成教育,从小事做起, 逐步养成微笑待人,主动打招呼,每日做件家务事的良好习惯,养成 按规则办事,不乱扔垃圾,不乱花钱,用过的东西放回原处等公共礼 仪。努力实现德育社会化、生活化、常规化、基础化、课程化,从基 础抓起,追求实效。三个原则一是坚持“三贴近”原则,坚持贴近实 际、贴近生活、贴近儿童,降低重心
23、,根据学生的年龄特点和成长规 3 律,寓教于活动之中;二是坚持“三结合原则”。要有大德育观念, 实现学校、家庭、社会的有机结合。三是坚持“三全育人”的原则。 把德育工作贯彻到学校教育的每一个环节、每一个学科、 每一项活动, 做到全员育人、全程育人、全面育人。 2、进一步强化优秀班集体建设,在队伍建设上花力气。一是制 定班主任培训计划,通过案例教学和班主任基本功竞赛等活动,切实 提高班主任的管理能力和思想教育水平; 二是制定班级与校级学生小干部队伍培训计划,建立“红领巾”监督岗,继续办好黑板报等宣传 阵地,充分发挥宣传教育功能,发挥学生自我教育、自我管理的主动 性、积极性和创造性,形成积极向上的
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