乡土人才队伍建设经验材料.docx
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1、乡土人才队伍建设经验材料实施乡村振兴战略要强化人才支撑,培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的人才队伍,让人才活水“流进来”,为乡村振兴增添强劲“动力”。今年以来,*省*县聚焦乡土人才队伍建设精准发力,通过创新机制、优化服务、拓宽培育的方式,打开了人才工作新局面。 创新人才机制,为人才返乡“铺好路”。实施乡村振兴战略,首先是建立完善制度,让干部有“指路灯”,让人才吃上“定心丸”。今年以来,*县大力实施鼓励柔性引才实施办法(试行),开辟*籍人才回*工作绿色通道,组织考察县外回*优秀年轻干部*人。下发关于开展全县各类人才需求摸底的通知,深入全县各类人才摸底,分类分级建立乡土科技人才、乡镇经济人、高层
2、次人才等信息数据库及人才需求清单,为推进“人才强县”建设提供重要基础数据支撑。截至目前,各类人才总量为*人,其中技能人才*人、农村实用人才*人,基本实现了每村有*名科技专业技术推广人才。盘活现有人才资源,在全县自收自支企事业单位人员中选调*名工作人员充实到乡镇一线,从事乡村振兴、污染防治、重点项目建设等工作,纳入财政全额保障,为全县经济社会发展注入了新的活力。 优化人才服务,为人才引进“搭好桥”。采取“走出去”与“请进来”相结合的方式。深化产学研合作,积极搭建校企合作平台,组织推动*果业公司和*科技大学合作,获评为全县首家全国性硕士研究生培养基地,并柔性引进高校教授博士团队。依托*市“市校企”
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