2023年公司年终总结个人总结(五篇).docx
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1、2023年公司年终总结个人总结(五篇)公司年终总结个人总结篇一 一、以技术支持作为部门的工作重心,努力打造安全、稳定、高效的企业网络,以及对集团信息化建设,信息安全保障,技术部2021年度工作概括如下:1、xx影业集团信息化建设管理,博纳oa的管理维护,定期内容更新。 2、为员工提供电话技术咨询和答疑,远程解决各种问题。3、企业邮箱的管理维护,账户开通,邮箱维护。 4、为集团提供机房及网络解决方案。5、博纳集团电话系统改造。 6、协助各部门座位调整,网络调试,电话分机号分配。7、集团2层装修,保利博纳装修的网络规划,网络、电话布线,网络整合,设备调试。 8、it相关管理制度定制。9、网站服务器
2、、员工电脑、网络设备、电子设备、音响设备、集团电话日常维护。 10、满足soxx404it层面合规要求,控制内控风险。11、协助各部门安装各种办公相关软件及调试。 12、利用短信平台公告通知,制度群发,及平台管理维护。13、博纳影业集团所有域名(包括网站、邮箱、oa等)的续费及后期管理。 14、固定资产it类建档、管理、备案登记,月报表更新,部门人事管理。二、具体工作如下: (一)机房和服务器管理、维护。1、网络安全系统搭建,为集团配备硬件防火墙,使集团网络更安全,稳定,使员工更高效的利用网络办公。 2、对万网托管的服务器进行系统安装、调试及安全管理。3、集团oa系统初期调研,实施推广,后期培
3、训,定期更新内容。 4、每周对服务器进行三次系统补丁扫描、在线查杀木马病毒。5、制作服务器镜像恢复系统。 6、对集团官方网站实时更新。7、对集团企业邮箱系统管理维护,创建用户,分配各xxit人员管理员权限。 8、每周对各服务器数据进行备份。9、对公司企业邮箱进行中继设置,并解决收、发邮件问题若干次。 (二)网络维护及电脑维修。1、对防火墙、交换机等网络设备进行日常检查。 2、沟通电信部门,保障集团网络带宽稳定。3、对防火墙进行配置,添加dmz服务区,把集团内网用户ip更改成a类地址。 4、协助电信技术人员对光纤线路进行测试并更换路由设备。5、维护公司同事内网办公线路畅通。 6、集团2层装修,规
4、划网络,电话及弱电方案。7、绘制公司网络拓扑图。 8、每日通过防火墙对内网流量监控。9、对集团所有电脑进行日常维护。 (三)电话、电话程控机维护。1、为保障集团电话响铃不止,接听无声等问题,将原设备以旧换新,并由原2b+d改为30b+d业务。 2、工位调整后,分机号码调整。3、安装电话排线架,并测试所有电话端口。 4、工位电话线路日常维护。(四)、部门管理、电子类固定资产管理及日常工作。 1、电子固定资产台帐更新。2、每季度进行固定资产盘点,制作固定资盘点表表提交财务审核。 3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借出固定资产表登记。4、新人入职管理流程,固定资产分配。 5、淘汰闲置电
5、脑重新组装,使之可再利用。6、编排电话分机表,按的部门分组,电话排查,对应对话使用。 7、部门内部人事变动,员工招聘、筛选、面试工作。综上所述,2021年it部工作有条不稳,根据集团发展需求,利用技术手段为集团解决相应问题,技术部将在新的一年戒骄戒躁,不断提高自身技术水平,尽的努力为博纳影业集团it及信息化建设做出自己的贡献。 公司年终总结个人总结篇二 时光飞逝岁月如梭,2021年即将离我们远去,回首过去的一年,深感充实与忙碌。作为公司负责生产工作的董事,我有必要盘点一下一年来的工作,一来给公司领导及全体员工做一汇报,二来也是为新的一年提前做一个筹划。2021年生产部在公司老总的大力支持与各部
6、门的协调配合下,各方面的工作都取得了显著的成绩。无论是产量、质量、中层的管理水平、还是员工的工作意识等方面,都有了一个普遍的提高。 下面我从三个方面简要介绍一下全年的生产工作:制造企业的生存与发展,靠的是优质的产品、供货的及时,而这一切的保证,均来自于高素质的团队。为了提高员工的素质及团队精神,在日常生产管理中,我依据公司的生产管理办法,并结合自身的实际情况,从任务下达到过程监控,以及最后的检查验收等各个生产环节,都经过了精心组织及合理的安排与督导。重点订单,还要多次协调各相关部门反复审核,努力做到精益求精,不出半点纰漏。用实际行动来感染和培养员工的工作激情和责任心。通过大家的共同努力和付出,
7、南北两厂共生产锯条xxx吨,其中总厂生产xxx吨,超额完成了全年的生产计划,且全年无一质量投诉,不仅如此更可喜的是,在公司产品产量、质量稳步提高的背后我们看到的是公司中层管理水平的上升;操作工技术的更加熟练;公司风气的改善及员工素质的不断提高,这才是我们钢花锯业的最大财富。我们应该为公司有了一个逐步优秀的团队,而为之高兴为之自豪! 公司的发展与壮大,离不开革新、离不开技术的创新与改造,哪怕一天一点、一年一点,我们需要的是这种意识、需要的是这种精神。2021年公司投资近千万新上双金属激光焊接设备,并又投巨资更换了真空炉热处理设施,这一切都鼓舞着公司的每一位员工。锯条生产方面在2021年也有两项技
8、改创新的项目,第一项就是在2021年的六七月份,在老总的督导与支持下,把总厂的四台分齿机全部改装成了自动分串,节约了大量的人力物力。第二项就是喷漆锯条水性漆生产工艺的使用,2021年x月份,同事在网上联系到了水性漆生产厂家,立即邀请其来我公司进行生产试验,我亲自带领喷漆车间主任及相关人员,不分黑白昼夜,进行了无数次的试验,通过近十天枯燥乏味的重复工作,终于试验成功。不仅产出了合格优质的产品,还大大改善了员工的工作环境、降低了劳动强度、且基本杜绝了火灾隐患与职业病的发生。更可喜的是很大程度上降低了喷漆锯条的生产成本。我经过粗略计算,仅此两项每年就能为公司直接节省开支近xx万元。企业品牌战略的建立
9、与实施,对民营企业的发展具有理论和现实意义,也只有一个好的品牌产品才是企业最有效的竞争力!幸运的是,我们的老总具有了这样的战略眼光,早在多年前就进行的这以战略的实施,继2021年公司获得省著名商标后的再次提出申报中国驰名商标,并安排我来主抓这项工作,为此公司还为我配了一名得力的助手。说实话,在2021年头一年的审报工作中,由于一开始的一些基础资料便于搜集和整理,工作开展的还算比较容易和顺利,没想到随着工作的逐步深入与资料所需范围的逐渐扩展,难度愈来愈大。 2022年的初步工作计划:计划是提高工作效率的有效手段,写工作计划就是对我们自己今后工作的一次盘点和认知,让自己在新的一年里做到清清楚楚、明
10、明白白,知道要干什么,怎么去干。计划更是我们走向积极式工作的起点。在新的一年里,我会着重以下几点: 一、努力完成公司下达的各项生产任务,并积极的协助好配合好老总的各项工作。二、继续抓好职工的素质及生产安全的教育和培训,杜绝一切质量及安全隐患的发生。 三、落实好所有生产设施的维护与保养工作,确保设备的合理使用及生产的顺利正常。四、为机加工与喷漆车间招聘合理数量的新职工,并督导其培训。 五、在各部门各车间鼓励开展技改创新活动,并协助相关部门负责人制定实施办法。六、积极协调好各部门各车间及同事之间的工作关系和私人关系,继续努力改善公司风气,为打造钢花公司成为一个精诚团结、真正具有战斗力的优秀团体,尽
11、到自己的绵薄之力。 纵观2021年全年的生产工作,虽取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,如员工的精神面貌和工作激情的缺乏,个别员工团队凝聚力和归属感的不强,甚至有些中层自满情绪膨胀,等等这些问题,给公司造成了很多负面影响,如一些订单的延期及一些安全事故的发生,我认为所有存在的这些不足,与我有着直接的责任,是我的管理还不够完善,给公司和员工造成了损失和伤害,我在此诚恳的检讨自己,在新的一年里,我将在认真总结2021年度工作的基础上,在2022年里更加扎实的开展各项工作,加强业务知识学习,制定更加完善的规章制度和培训计划,实施有效的激励措施,更新管理理念,不断的提高自己与所属人员的管理水平和综
12、合素质,以适应企业今后的发展,为公司发展壮大作出自己应有的贡献! 公司年终总结个人总结篇三 回顾近一年的工作,对比“德能勤绩”十项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行自己的职责,现将主要工作情况总结如下:文员日常的工作内容比较琐碎,需要踏踏实实的去做每件任务,仔细谨慎的去完成且不能疏忽大意,否则会产生不必要的麻烦,甚至造成严重后果。记得有次回公司送支票,由于自己的疏忽竟然把给送货商的支票送到了公司,后来产生了很多不必要的麻烦才还了回去。从这件事上我吸取了教训,让我在以后的工作中更要仔细地完成每一项任务。只有认真仔细的工作态度才能更好的完成领导安排的工作任务。 认真做好本职工作和临时性工作,
13、使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤保障服务工作,让领导和主管们避免后顾之忧,在经理的直接领导下,积极主动的做好两部门日常内务工作。1、耐心细致地做好日常工作:负责来电的接听,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关区域主管,不遗漏、延误;负责来访客户的接待工作,保持良好的礼节礼貌;负责领导办公室以及会议室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;负责各种文件的分类存档及每天收发公司邮件。 2、物资管理工作:制定日常办公用品清单及时订购与发放,确保工作人员的正常使用。每个月xx号之前去医院财务处交清洗工服费和电话费并开发票。每月xx号左右将各部门支票送至公司,并将签字的复印件拿回存
14、档。3、员工薪资工作:每月的xx号报员工新增,xx号报员工考勤,这些工作要求我必须认真仔细地去做,去检查每位主管的手记考勤表,确认正确的加班工时,因为这直接关联到项目的财务情况。 4、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成领导及各位主管交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的文件通知做到及时上传下达。对于主管完成的各种检查报告、培训记录、会议记录等已及时进行分类归档,以便查阅和管理。5、员工档案整理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,每月新增报盘之后及时整理新员工档案并及时更新存档。 6、协助工作:协助领导完成新的一年的各项工作计划表格,有日常保洁培训计划实
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