2023培训工作方案（精选9篇）.docx

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1、2023培训工作方案（精选9篇）发布时间：2022-09-26 2022培训工作方案（精选9篇） 2022培训工作方案 篇1 第一章 总 则 第一条 目的 为了加强新员工入职培训的管理，使培训更科学、合理、高效，让新员工能尽快熟悉业务内容和工作流程，达到岗位要求，结合公司实际，制定本规范。 第二条 适用范围 本规范适用于公司全体员工。 第二章 职责分工 第三条 人力资源管理部门职责 人力资源部负责统一规划、指导各二级单位、职能部门的新员工入职培训工作，制定培训规范、流程和相关表格;负责审查、考核各二级单位、职能部门的培训计划和实施情况，并协助提供相关资源。 各单位人力资源科负责本单位新员工入职

2、培训工作。 第四条 职能部门(科室)的职责 配合人力资源管理部门及时安排本部门新员工参加培训;确定业务/岗位培训的导师，设定业务/岗位培训内容及目标;对业务/岗位培训进行指导、评价。 第三章 培训体系 第五条 培训阶段 依据工作环境及流程不同，进入企业的新员工必须经过两个阶段的培训：综合培训与业务/岗位培训。 第六条 综合培训 由人力资源管理部门根据所招聘员工的入职情况负责组织新员工综合培训。 综合培训的内容包括公司的发展历史、职能部门介绍、企业文化、管理制度、公司经营状况、个人素质训练、团队协作精神等。 综合培训原则上不少于六个学时。 第七条 业务/岗位培训 业务/岗位培训由新员工所在的职能

3、部室(科室)具体负责实施，内容包括工作流程、业务内容等。 业务/岗位培训采用导师制培训方式。 (一)岗位培训流程 1、部门负责人指定新员工的导师，确定培训目标，向新职员和导师明确培训内容、培训目标。一个导师所带新员工不超过2人(含)。 2、新员工在导师的指导下接受相应的岗位培训，熟悉业务内容和工作流程。 3、岗位培训结束时，新员工提交工作小结报告;人力 资源部门组织导师与部门负责人对新员工进行评价;人力资源管理部门组织相关人员对导师进行评价。 (二)导师必备条件 担任新员工导师人员必须同时满足以下条件： 1、具有比较深厚的专业理论知识; 2、熟悉公司各项规章制度、工作程序和业务流程; 3、具有

4、较强的责任心和敬业精神; 4、有两年以上本岗位工作经验; 5、最近两年年度的绩效考核等级为良好(含)以上。 (三)导师职责 1、接受来自部门负责人下达的岗位培训任务; 2、对新员工实习业务指导，专业知识和技能的训练; 3、对新员工业务/岗位培训进行评价。 第四章 新进大学生入职培训 第八条 新进大学生入职培训在每年新进大学生完成报到相关手续后进行，由人力资源部负责组织实施。 第九条 新进大学生入职培训内容 新进大学生入职培训内容包括行业现状及行业动态、企业发展历史及企业文化、企业组织结构及部门职能介绍、企业规章制度、职业心态与职业礼仪培训等。 第十条 新进大学生入职培训对象为全日制本科(含)以

5、上 学历及进入管理岗位的专科学历大学生。 第十一条 新进大学生入职培训不能代替各二级单位、职能部门对大学生进行的综合培训与业务/岗位培训。 第五章 培训效果评估 第十二条 人力资源管理部门组织对新员工入职培训情况进行定期或者不定期的检查与评估。 第十三条 导师对所带新员工的培训情况作为该导师的月度绩效考核内容之一。 第十四条 奖励与惩罚 1、公司每年组织一次“优秀导师”评选活动，优秀导师授予荣誉称号并发放“优秀导师证书”，报请公司给予适当奖励。 2、对新员工入职培训认真执行、效果显著的部(科)以及执行人，在当年度先进集体(个人)评选中予以优先考虑。 3、对于在新员工入职培训过程中敷衍搪塞、执行

6、不力的基层单位科室或者责任人，取消当年度先进集体(个人)评选资格。 4、新员工在入职培训考核中不合格视作不能胜任岗位要求，可考虑在试用期间终止劳动合同。 2022培训工作方案 篇2 为贯彻落实国家和自治区深化医药卫生体制改革有关精神，提高农村卫生人员的业务技术水平，顺利完成我社区基本公共卫生服务项目居民建档管理信息系统的工作任务，为提高我社区农村卫生人员专业技术水平和整体素质，于20xx年8月份在醍醐卫生院培训站举办为期3天的公共卫生人员及村知识培训： 一.培训目标 通过本次培训，提高醍醐社区农村卫生人员专业服务能力和管理能力，提高乡镇卫生院以及村卫生室的公共卫生等专业服务水平。 二.培训时间

7、、地点和对象 1.时间： 理论培训时间20xx年8月20日-8月23日 2.地点： 理论培训学习地点：寺前镇镇卫生院宣教室 3.对象：寺前镇醍醐卫生院各卫生室负责人，计15人 三.培训教材和内容 (一).教材：国家基本公共卫生服务培训指导 (二).内容： 1.居民健康档案管理服务培训指导 2.健康教育服务培训指导 3.儿童健康管理服务培训指导 4.孕产妇健康管理服务培训指导 5.老年人健康管理服务培训指导 6.预防接种服务培训指导 7.传染病报告和处理服务培训指导 8.高血压患者健康管理服务培训指导 9.2型糖尿病健康管理服务培训指导 10.重性精神疾病患者健康管理培训指导 四.培训安排： 理

8、论培训3天 五.考试考核办法 1.学员学习期间，实行实名登记制度。 2.学员学习结束后，进行闭卷考试。 2022培训工作方案 篇3 新员工的培训一般分为三个阶段进行：新入职培训、岗前培训、在职培训;其中新入职培训：以企业文化渲染，使新入职人员了解企业、认同企业、提升企业认同感为主要目的;同时帮助新员工尽快的适应公司环境、进入工作角色; 新入职培训的主要内容为：企业简介(业务简介、发展历程、企业荣誉);企业文化(愿景、使命、价值观、行为准则);规章制度(人力资源管理制度、信息保密);工作管理、职业心态等。 岗前培训：是以胜任岗位应具备任职资格要求为导向，可采用“导师制”的形式，关注新员工工作流程

9、、岗位职责、专业知识、业务知识的辅导; 在职培训：是新员工试用期结束转正后，正式进入公司系统多元化的培训体系。 下面就公司内部新员工的入职培训拟定一套行之有效的方案，如下： 一、 目的： 1、使新进员工熟悉和了解公司的基本情况，相关部门工作流程及各项制度政策，增强对企业的认同感和归属感。 2、使新近员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则、增强作为企业人的意识。 3、帮组新近员工尽快适应工作环境、投入工作角色，提高工作效率和绩效。 4、帮助新进员工深切体会到公司的宏伟目标，激发起求知欲、创造性，不断充实自己，努力向上。 二、 对象： 全体新员工 三、 培训时间： 新员工的入职培训期为1个月，

10、包括1天的集中脱岗培训和后期的在岗指导培训，办公室根据具体情况确定培训日期物业新员工入职培训方案物业新员工入职培训方案。 四、培训方式： 1、脱岗培训：由办公室制定培训计划及方案并组织实施，采用集中授课的形式。 2、在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工的培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导一对一的辅导形式。上岗前，应对新员工实行岗位实操考核，合格后予以上岗资格。 五、培训教材： 员工守则、部门岗位指导手册、新员工入职培训课件 六、 培训内容 1、 公司概况：包括公司基本情况介绍、总经理介绍、

11、组织架构图、企业文化 2、 员工守则：各项规章制度： 3、 公共礼仪、行为规范、 4、职业道德 5、 物业管理基本知识 6、 安全知识;包括消防、电力、器械、急救的有关知识 7、 岗位实践操作 七、 培训负责 培训工作总体由人事部负责，由各部门预先填写培训计划表、并每次培训前一周提交培训申请表，培训主管跟进配合安排培训进度、培训人员、培训材料、培训考核等。 八、 培训考核 培训结果将直接与员工评定挂钩，作为员工通过试用期的参考依据。 培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的'50%。书面考核考题由办公室统一印制。 应用考核又

12、分上岗前和培训期两阶段进行 上岗前，应对新员工实行岗位实操考核，合格后予以上岗资格物业新员工入职培训方案团队精神。培训期间的考核，可以通过观察测试等手段，考察受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用，及业绩行为的改善，由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。 九、效果评估 人力资源部与新员工所在部门通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流，并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。 十、培训工作流程 1、人力资源部根据各部门的人力需求计划统筹进人指标及进人时间，根据新入职员工的规模情况确定培训时间并拟定培

13、训具体方案，并填写新员工脱岗培训计划书报送人力资源部及相关部门; 2、人力资源部门负责与各相关部门协调，做好培训全过程的组织管理工作、包括经费申请、人员协调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质量监控保证以及培训效果的考核评估等。 3、人力资源部负责在每期培训结束当日对学员进行反馈调查，填写新员工入职培训反馈意见表，并根据学员意见七日内给出对该课程及授课教师的改进参考意见汇总学员反馈意见表送授课教师参阅; 4、授课教师在七日内拿出改进方案并填写教师反馈意见表交人力资源部审议;5、人力资源部在新员工集中脱产培训结束一周内，提交该期培训的总结分析报告，报总经理审阅; 6、新员工集中脱产

14、培训结束后，分配至相关部门岗位接受上岗指导培训(上岗培训)，由各部门负责人指定教师实施培训并于培训结束时填写新员工在岗培训记录表报人力资源部; 7、人力资源在新员工接受上岗引导培训期间，应不定期派专人实施跟踪指导和监控，并通过一系列的观察测试手段考察受训者在实际工作中对培训知识和技巧的应用以及行为的改善情况，综合、统计、分析培训为企业业务成长带来的影响和回报的大小，以评估培训结果，调整培训政策和培训方法。 2022培训工作方案 篇4 阶段I： 前期准备阶段(20xx.5.6-20xx.7.20) 活动计划、宣传招纳志愿者、志愿者培训、志愿者手册、便民宣传册、学校媒体的联系确定 活动地点的调查及

15、确定(20xx.4.28-20xx.5.10) 4.28-4.30 确定要调查的学校及调研计划 5.1-5.3 利用五一假期深入初步选择的活动地点进行调研并与相关负责人取得初步联系并得到一定的支持，初步确定活动地点(济南，泰安，临沂各两个学校) 5.6-5.10 与活动地点相关负责人取得进一步联系，最终确定活动地点，并取得他们对相关活动的支持与帮助 与相关媒体取得联系并得到他们的支持 (7.10 与活动地点及媒体相关负责人进一步沟通联系，确保活动的顺利进行) 活动开展计划及相关宣传材料(20xx.5.6-20xx.5.20) 5.6-5.15 活动计划及调研计划的细化和完善(包括调研课题的设计

16、，调研大纲，课程安排大纲以及人员安排) 志愿者招募选拔实施细则(包括招募计划，流程设计，选拔要求，志愿者素质能力要求等) 便民宣传册，志愿者守则，少年成才教育宣传册等文字材料 5.15-5.20 赶制海报、条幅等，联系各个学校的广播站等媒体共同进行宣传，招募志愿者 志愿者招募及选拔(20xx.5.21-20xx.6.10) 5.21-5.28 开展全方位宣传并接受志愿者报名 海报，条幅，广播站并借助各个学校相关媒体的宣传 志愿者通过发送个人简历及对这项公益活动的见解等进行报名 5.28-5.31 根据报名情况，筛选简历并安排面试、复试等活动 6.1-6.10 志愿者集中面试、复试 备注：试讲及

17、课程设计是必要的考察重点 6.10-6.30 对所有入选志愿者进行全方位的培训 志愿者见面会：完成人员安排及初步的分工、分组，并签订志愿者协议 一期培训：志愿者基本素质、要求培训 二期培训：具体技能培训，包括素质拓展训练活动开展培训，教学能力活动开展培训及调研能力培训 志愿者誓师大会：进一步提升志愿者的服务热情，进一步完善活动计划和安排 物品的募捐及购买(20xx.7.1-20xx.7.20) 7.1-7.10 志愿者在其所在学校开展募捐活动，募捐物品主要是书籍及文具 7.10-7.20 对募捐物品进行整理、归类、登记 活动开展所需道具、应急药品等物品的购买及车票订购 阶段II：活动实施阶段(

18、20xx.7.21-20xx.8.11) 7.21-7.22 志愿者从学校出发，前往活动所在地 7.23-7.25 在活动实施地开展爱父母，爱自己大型公益讲座，邀请父母和孩子共同参加;并在活动实施地进行夏令营活动的宣传，以便得到父母的支持和孩子的积极参与，确保受众的数量和范围 在济南市区开展爱心募捐活动，为乡村的孩子募捐书籍和学习用品 7.26-8.8 开展两个周的夏令营活动，并充分利用可以利用的时间进行调研活动，详细活动安排见下文【暑期活动具体计划】 8.9-8.10 成果汇报演出，孩子们和志愿者同台演出，让家长看到孩子的成长与进步 8.11 各个团队对活动进行简单总结后，安排好活动总结要整

19、理的材料后，志愿者由活动所在地直接回家，在家期间整理好所需材料 阶段： 后续活动阶段(20xx.8.20-20xx.8.27) 8.20-8.22 长春就读的志愿者在开学前一周回到长春，开展成果汇报长春行 活动，将成果展与大型爱父母，爱自己公益讲座相结合，让更多的人关注青少年的健康成长 阶段： 活动总结阶段：(20xx.8.28-201.9.30) 8.28-9.15 活动收束、成果总结，对各种活动材料进行整理和完善，以电子档形式存档 9.16-9.30 各团队进行活动总结，成果汇报大会 在校内由优秀志愿者进行爱 分享 成长主题报告会 在长春与各大高校志愿者组织胡额哦，开展相关的志愿者服务讲座

20、并进行活动成果宣传活动 选择优秀的志愿者与项目组成员进行爱心书信传递活动，关注夏令营中的部分孩子的成长，关注结成对子的孩子们的互助成长情况 2022培训工作方案 篇5 (一) 思想作风培训 物业管理人员思想作风培训的内容，总结起来主要是帮助大家树立服务意识、法律观念、五勤思想和五爱思想。 1.服务意识 引导和教育全体人员牢固树立服务第一，业主至上的思想，全心全意为业主服务。具体做到：服务态度-文明礼貌;服务行为-合理规范;服务效率-及时快捷;服务效果-业主满意。 2五勤，指脑勤、眼勤、口勤、手勤、脚勤。具体反映在管理工作中是要多动脑筋，善于观察，发现问题，多做说服工作，多动手，经常巡查。 3.

21、 五爱思想 爱房产-热爱房地产行业;爱住户-对住户充满爱心;爱岗位-热爱物业管理工作岗位;爱服务-热心为住户排忧解难，提高服务质量;爱信誉-爱护公司信誉，在住户中树立良好的企业形象。 (二) 职业道德培训 所谓的职业道德培训，就是从事一定职业的人们在其职业生活中所遵循的行为规范及与之相适应的道德观念、道德情感、道德品质的总和。物业管理是第三产业，管理公司主要通过各种优质、高效的管理和服务获取酬金。对物业管理人员的从业道德培训主要从以下几个方面入手：(1)语言规范;(2)日常行为规范; (3)工作纪律规范;(4)接听电话的规范;(5)接待业主和客人的规范。 (三)仪容仪表 第二条 仪容仪表整洁、

22、端正、规范，精神状态饱满。 第三条 上班时间着装统一，一律穿工作服、佩带工作卡。 第四条 制服保持清洁、挺括，工作卡涂污或破损应及时更换。 第五条 严禁穿着私人服装上岗，严禁穿拖鞋上岗，严禁无卡上岗。 第六条 仪容举止文雅有礼、热情，力争给住户留下良好的第一印象，严禁不雅观、不礼貌的举止和行为 第七条 严禁与住户发生争吵和打骂行为;处理违章，对待无理行为，要耐心、容忍，以理服人，教育为主 第八条 办公室禁止吸烟，禁止大声喧哗;办公时间禁止哼唱歌曲、吃东西、聊天、随意串岗、打私人电 第九条 注意个人卫生，禁止蓄须，留长指甲;注意个人卫生，以免因异味引起住户和同事的尴尬。 (五)文明用语培训 第十

23、条 养成使用礼貌、文明的词语的习惯，主动向住户和来访者问好，作到彬彬有礼，态度亲切。 第十一条 接听电话务必注意以下事项： 1.在第一时间接听电话; 2.首先向对方问候你好，_物业客服中心，我姓_，请问有什么可以帮助您? 3.不得用喂、讲话、哪里、找谁等生硬失礼的词语。 2022培训工作方案 篇6 一、培训目的：作为学生干部，应具备良好的组织管理能力、团队合作能力、社交能力和创新能力。为增强学生干部的全局意识、服务意识、责任意识、效率意识、创新意识，加强学生干部队伍的凝聚力、战斗力，提高学生干部的整体素质。我院特举办此次学生干部培训活动加强对干部的教育、培养和管理。以此促进学生干部适应新环境、

24、接受新挑战和自主解决问题的综合能力，从而更好地服务于同学，服务于学院。二、培训对象：理学院团委学生会副部级以上学生干部，各班班长、团支书 三、培训时间：3月25日至4月26日 四、组织形式：采取讲座、座谈与户外实践相结合的形式 五、培训内容：分为理论教育和户外拓展训练。 1、理论教育：采取主题报告、互动交流等形式。由老师讲授作为学生干部应具备的基本素质，教育大家如何成为一名优秀的学生干部，讲授工作技巧及处理工作上各种矛盾的办法。a、理论教育授课计划：时间地点活动内容主讲人3月26日晚上19：15-20：30一教311专题讲座主讲人：待定主题：学习科学发展观、学生干部应具备的素质与能力刘剑书记4

25、月8日晚上19：15-80：30一教311专题讲座主讲人：待定主题：专业技能培训(办公自动化) 杨敏老师4月18日晚19：30-21：00待定学生干部工作交流座谈会1、邀请部分具有丰富工作经验的学生干部以谈话沙龙的形式，由主持人引导进行经验交流;2、对几天的培训总结心得2、户外拓展训练：此次户外拓展活动由素拓部精心组织和策划。希望通过此活动，能够为大家提供一个相互沟通、相互了解的机会以及交流经验和感情的平台，以达到各部门之间的团结一致、相互协作，在日后的工作中提高效率，更好地为广大的同学服务。b、户外拓展训练：(还在策划中)时间：4月18日上午9：30-11：30地点：待定 六、培训要求1、团

26、委学生会干部、各班班长团支书一律参加，由学生会素拓部跟进各系列活动。2、培训活动安排中未确定的时间、地点届时将另行通知;时间、地点安排如有改动以通知为准。3、按时参加培训活动。不得随意缺席、迟到、早退。如确有事不能参加者，应履行请假手续。无故迟到、早退或旷课严重的，将失去培训资格，并建议取消其学生干部资格。4、努力提高学习效益。全体学员上课应认真听讲，积极思考，主动参与讨论，仔细记好笔记。5、在户外拓展训练中注意安全,服从安排。6、在培训结束后，所有参与培训的同学必须上缴一篇培训学习心得，学院将挑选出优秀的作品汇编成册，公开张榜。 2022培训工作方案 篇7 为认真贯彻落实国家、省、市关于加快

27、电子商务发展的有关精神和要求，进一步提升农村电子商务网络认知能力，普及农产品电子商务知识与技能，缓解农产品的卖难问题，促进农村经济发展以及特色农产品的网络经营效益，决定举办电子商务进农村专题培训班。培训方案如下： 一、培训时间 3-5天 二、培训对象 农民专业合作社、农产品加工企业、各团场务农人员等 三、培训地点 党校 四、培训内容 1. 电子商务的概述 2. 电商与传统营销的区别 3. 电子商务对农产品销售的意义 4. 农产品贸易与电子商务及现代物流相结合的发展趋势 5. 农产品电子商务发展规划 2022培训工作方案 篇8 一、如何看待新员工的入职培训 新员工的培训首先要关注外部的就业环境，

28、另外看看企业所处的行业环境，最后看看本企业自身的条件和员工的素质情况来制定行之有效的培训计划。 首先，我们先来看看外部的就业环境。由于社会缺乏有效的就业辅导和就业观念的教育，导致大部分的就业人员错误的就业观念。为了追求金钱和短期的目标，盲目的选择工作，盲目的跳槽甚至为利益不惜牺牲个人品牌。这一现象直接导致用人单位招聘难和留人难的问题。由于对销售职业的认识缺乏，从事销售成为一种无奈的选择。而销售人才的缺乏是销售企业必须解决的问题。因此销售人员的培训不能简单的看成是入职培训，而是站在企业用人的角度把新员工的培训看成是留人培训。 二、新员工培训内容(公司是什么? 我是什么?我能做什么，不能做什么?我

29、存在的意义是什么?) 新员工培训的第一步，从信念、价值观和目标规划进行教育，纠正刚入职人员的就业观念和职业理念。只有在争取的观念引导下，新员工才愿意配合企业才能认同企业。第二步新员工培训应该从企业是什么角度进行教育引导，人到了一个陌生的环境就会感到恐惧，企业从企业理念、企业价值观、企业文化等方面进行教育引导，不单要体现在了解上，更需要的是经常跟新人进行沟通和关心，让他们真切的认同企业。同时讲述企业所在环境产品的市场潜力让新人感觉到自己到了一个有前景有未来的公司，而自己销售的产品是有生命力的产品。当新人了解了公司是什么的时候，就应该让他们明白自己是什么，明确他的工作岗位，相关的公司制度，让新人明

30、白在这家公司我可以做什么，什么不可以做。第四步新人需要明白的是如何开展自己的工作，这时候企业需要针对性的进一步明确公司可以哪些支持，有哪些工具，产品的知识和行业知识，加强新人的基本销售技能、礼仪、沟通能力等基本的销售知识，让新人能够开展工作。 2022培训工作方案 篇9 根据巴音朝鲁书记20xx年9月22日会见阿里巴巴总裁金建杭时所作指示，抓好我省电商人才培训，特别是通过淘宝大学加大农村电商人才培训力度，提高电商应用能力和营销水平，制定本方案。 一、培训目的和意义 电子商务带来了流通方式、消费方式以及生活方式的深刻变革。按照省委、省政府部署，年初以来我省积极推进与阿里巴巴集团合作，加强网络运营

31、商、网上卖家培育，提高广大农民学习运用现代网络技术手段的能力，应用电子商务新模式，发挥我省农业产业及特色资源优势，发挥品牌效应，把更多的吉林产品特别是农产品卖出去，服务三农发展，推动兴商致富。 二、培训对象及方式 对全省175个新型职业农民培训基地师资、大学生村官、政府部门等有关人员及种植、养殖、加工、运输、销售大户，农村能人、经纪人、农业专业合作社成员等职业农民、农村连锁店、直营店、基层服务站等各行业、企业人员开展电商知识培训，提升电商应用能力和水平，不断满足农村电商发展需要。 结合农业科技、实用技术、科技示范、政策法规、农村金融、致富信息等培训，开展电商普及性或点亮式培训;对致力于电商发展

32、的农村合作组织、企业等农村群体和个人，开展定制式电商专训，包括农民新生网商电子商务基础培训、电子商务进阶提升培训、专业市场或产业带电商培训、师资队伍及相关农村企业人员的电商高端培训，以扩大网络购销规模。 三、培训目标及效果 通过二至三年多形式、多渠道的系统和实操培训，在广大农村培育一大批农村电商和运营商，全面提升农村电商带动能力，为发展县域模式、淘宝村镇，参与阿里巴巴千县万村计划实施奠定坚实基础。 对农村个体性质的电商人员培训，重点了解掌握电商发展现状，熟悉淘宝C2C主流平台开店流程，熟练掌握物流、采购、支付等关键环节的应用技术;对新从事电商业务的农村合作组织和企业，除上述知识技能外，还要熟悉

33、阿里巴巴B2B开店平台流程;对现有电子商务相关企业和网商重点培训店铺经营技巧，平台政策变化及应对，熟悉新型电商模式及应用;对相关经济部门工作人员和师资还要增加电商政策培训内容，提升服务电商发展的能力。培训实施交钥匙工程，包教包会，学会为止。 四、培训的课程设计 农村电商培训任务由淘宝大学认定的我省培训机构承担，依托淘大的师资技术力量，并结合吉林实际采用淘大特色课程设计。 五、培训的组织实施 农村电商培训工作由省商务厅结合全省电商发展实际，实行统筹规划，全面安排，省农委配合省商务厅组织开展针对农民的培训，各市(州)县(市、区)商务部门与农业部门积极配合，组织开展好区域内农村电商培训工作。吉林万和电子商务培训学校负责实施培训工作。 培训工作分三个层次组织实施，一是由吉林万和电子商务培训学校对各新型职业农民培训基地开展师资培训;二是各新型职业农民培训基地在开展新型职业农民集中培训课程中增设电子商务基础知识和宣讲课程;三是对有继续学习需求的人员进行登记，由吉林万和电子商务培训学校组织开展实际操作技能等创业基础培训，每期创业基础班培训基地设定一个辅导中心，由吉林万和电商培训学校对培训学员进行跟踪指导和提供技术支持。