[精选]APQP-PPAP产品质量先期策划[1]jwl.pptx
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1、APQP/PPAP产品质量先期策划产品质量先期策划生产件批准程序生产件批准程序產產品質量策划的基本原則品質量策划的基本原則產品質量策划是一种結构化的方法用來确定和制定确保某產品使顧客滿意所需的步驟產品質量策划的目標是促進与所涉及的每一個人的聯系以确保所要求的步驟按時完成有效的產品質量策划依賴于公司高層管理者對努力達到使顧客滿意這一宗旨的承諾:引導資源引導資源使顧客滿意使顧客滿意 促進對所需更改的早期識別促進對所需更改的早期識別 避免晚期更改避免晚期更改 以最低的成本及時提供优質產品以最低的成本及時提供优質產品產品質量策划中供方的第一步是确定橫向職能小產品質量策划中供方的第一步是确定橫向職能小組
2、職責組職責有效的產品質量策划不僅僅需要質量部有效的產品質量策划不僅僅需要質量部門的參与适當時門的參与适當時初始小組可包括工程初始小組可包括工程制造制造材料控制材料控制采購采購質量質量銷售銷售現場服務現場服務分承分承包方和顧客方面的代表包方和顧客方面的代表 N 產品項目的最早階段對產品質量策划小組而言 重要的是識別顧客需要期望和要求小組必須召 開會議至少=确定每一确定每一小组小组角色和職責角色和職責=确定顧客确定顧客=确定顧客的要求确定顧客的要求=對所提出來的設計對所提出來的設計性能要求和制造過程評定其可行性性能要求和制造過程評定其可行性=确定成本确定成本進度和必須考慮的限制條件進度和必須考慮的
3、限制條件=确定所需的來自于顧客的幫助确定所需的來自于顧客的幫助=确定文件化過程或方法确定文件化過程或方法產品質量策划小組應建立和其它顧客与供方產品質量策划小組應建立和其它顧客与供方小組的聯系渠道小組的聯系渠道這可以包括与其它小組舉這可以包括与其它小組舉行定期會議行定期會議小組与小組的聯系程度取決于小組与小組的聯系程度取決于需要解決的問題需要解決的問題產品質量計划的成功依賴于有效產品質量計划的成功依賴于有效的培訓計划的培訓計划它傳授所有滿足顧它傳授所有滿足顧客需要和期望的要求及開發技能客需要和期望的要求及開發技能主要顧客可与其供方共同進行質量策划主要顧客可与其供方共同進行質量策划但供方有義務建立
4、橫向職能小組來管理產但供方有義務建立橫向職能小組來管理產品質量策划過程品質量策划過程供方應同樣要求其承包供方應同樣要求其承包方方概念概念提出批准提出批准 项目批准项目批准 样件样件 试生产试生产 投产投产策策 划划 产品设计和开发 过程设计和开发 产品与过程确认策划反馈评定和纠正措施 生产 计划和计划和 产品设计产品设计 过程设计过程设计 产品和产品和 反馈反馈评定评定确定项目确定项目 和开发验证和开发验证 和开发验证和开发验证 过程确认过程确认 和纠正措施和纠正措施产品质量策划进度图表产品质量策划进度图表=顾客的呼声顾客的呼声 业务计划业务计划/营销战略营销战略 市场研究市场研究 产品产品/
5、过程基准数据过程基准数据 小组经验小组经验 顾客输入顾客输入 产品可靠性研究信息产品可靠性研究信息 产品产品/过程设想过程设想输输 入入设计目标设计目标可靠性和质量目标可靠性和质量目标初始材料清单初始材料清单初始过程流程图初始过程流程图产品和过程特殊特性的初始清单产品和过程特殊特性的初始清单产品保证计划产品保证计划管理者支持管理者支持输 出(作为第二章的输入)设计目标设计目标 可靠性和质量目标可靠性和质量目标 初始材料清单初始材料清单 初始过程流程图初始过程流程图 产品和过程特殊特性的初始清单产品和过程特殊特性的初始清单 产品保证计划产品保证计划 管理者支持管理者支持输输 入入 (源于第一章的
6、输出)=设计失效模式和后果分析设计失效模式和后果分析(DFMEA)DFMEA)可制造性和装配设计可制造性和装配设计=设计验证记录设计验证记录=设计评审记录设计评审记录=制造样件制造样件 控制计划控制计划=工程图样工程图样(包括数学数据包括数学数据)=材料规范材料规范=图样和规范更改图样和规范更改设计责任部门的输出(作为第三章的输入)新设备新设备工装和设施要求工装和设施要求 产品和过程特殊特性产品和过程特殊特性 量具量具/试验设备要求试验设备要求 管理者支持管理者支持产品质量策划小组输出产品质量策划小组输出(作为第三章的输入)设计失效模式及后果分析设计失效模式及后果分析(DFMEA)DFMEA)
7、=可制造性和装配设计可制造性和装配设计=设计验证设计验证 设计评审设计评审=样件制造控制计划样件制造控制计划=工程图样工程图样(包括数学数据包括数学数据)=工程规范工程规范 材料规范材料规范=图样和规范的更改图样和规范的更改 新设备新设备工装和设施要求工装和设施要求=产品和过程特殊特性产品和过程特殊特性 量具试验设备要求量具试验设备要求 管理者支持管理者支持 输入(源于第二章中的输出)包装标准包装标准 特性矩阵图特性矩阵图产品过程质量体系评审产品过程质量体系评审过程流程图过程流程图 场地平面布置图场地平面布置图过程失效模式及后果分析过程失效模式及后果分析(PFMEA);PFMEA);试生产控制
8、计划试生产控制计划 过程指导书过程指导书测量系统分析计划测量系统分析计划初始过程能力研究计划初始过程能力研究计划包装规范包装规范 管理者支持管理者支持输出(作为第四章的输入)=包装标准包装标准 过程流程图过程流程图=产品过程质量体系评审产品过程质量体系评审=车间平面布置图车间平面布置图 特性矩阵图特性矩阵图 过程失效模式及后果分析过程失效模式及后果分析(PFMEA)PFMEA)=试生产控制计划试生产控制计划 过程指导书过程指导书=测量系统分析计划测量系统分析计划 包装规范包装规范=初始过程能力研究计划初始过程能力研究计划=管理者支持管理者支持输入(源于第三章的输出)试生产试生产=测量系统评价测
9、量系统评价=初始过程能力研究初始过程能力研究=生产件批准生产件批准=生产确认试验生产确认试验=包装评价包装评价=生产控制计划生产控制计划=质量策划认定和管理者支持质量策划认定和管理者支持输出(作为第五章的输入)试生产试生产测量系统评价测量系统评价初始过程能力研究初始过程能力研究生产件批准生产件批准生产确认试验生产确认试验包装评价包装评价生产控制计划生产控制计划质量策划认定和管理者支持质量策划认定和管理者支持输入(源于第四章的输出)减少变差减少变差顾客满意顾客满意 交付和服务交付和服务输出PPAP 一般情况一般情况,由组织和客户协议外观由组织和客户协议外观 认可报告适用的公司产品认可报告适用的公
10、司产品,如客户如客户 有特别要求有特别要求,由组织负责编排外观由组织负责编排外观 认可报告认可报告.外观认可报告外观认可报告组织必须按照顾客要求提供产品样品组织必须按照顾客要求提供产品样品组织必须保存一件标准样品组织必须保存一件标准样品对于多腔冲模对于多腔冲模.铸模铸模.应确定所有位置应确定所有位置(一般情况一般情况,选取选取3 3块样板块样板,2,2块作为样块作为样品交客户认可品交客户认可,).,).标准样品标准样品,样品样品为了确定符合所有相关的设计记录规范为了确定符合所有相关的设计记录规范,所有有尺寸要求的产品都必须进行全尺所有有尺寸要求的产品都必须进行全尺寸检验寸检验,一套模具的同一啤
11、的每一穴做一套模具的同一啤的每一穴做一个部件全尺寸检查一个部件全尺寸检查.根据附表格式根据附表格式,并并注明测量日期注明测量日期.所有的附属文件所有的附属文件,如辅助如辅助图图简图简图剖面图剖面图几何尺寸和公差图几何尺寸和公差图,需要和尺寸结果存放在一起需要和尺寸结果存放在一起,并注明这并注明这些附图产品编号些附图产品编号,更改版本更改版本制图日期和制图日期和客户名称客户名称,(,(如果客户不要求则每年做一如果客户不要求则每年做一次次)尺寸结果尺寸结果对产品进行检验和试验对产品进行检验和试验(如可焊性如可焊性可靠性试验可靠性试验)所用的辅助装置所用的辅助装置,如测试机架如测试机架治具等治具等,
12、除非客户要除非客户要求求,一般来说一般来说,不需要寄给客户认不需要寄给客户认可可,但公司须保证工具的有效审批但公司须保证工具的有效审批检查辅助工具应包括应包括MSAMSA分析结果分析结果产品性能的测试产品性能的测试:按设计记录要求的所有测试项目进行试验按设计记录要求的所有测试项目进行试验,并记录结果并记录结果数量和次数数量和次数.材料和性能的测试材料和性能的测试:组织必须完成材料和性能的测试组织必须完成材料和性能的测试.试验报告必须试验报告必须:注明受注明受试验试验.产品产品.之设计记录版本之设计记录版本编号编号日期和试验日期和试验.产品产品 所用规范的版本所用规范的版本;注明材料之供方注明材
13、料之供方(做材料测试时做材料测试时););如果如果公司不能完成所要求的试验公司不能完成所要求的试验,可与客户协商由有资格的可与客户协商由有资格的部门或客户的试验室承担部门或客户的试验室承担.材料材料性能试验结果性能试验结果过程流程图过程流程图 组织必须使用规定的格式组织必须使用规定的格式.清楚清楚 的描述生产过程的步骤和次序的描述生产过程的步骤和次序的过程流程图的过程流程图如负有设计责任的供应商必须提交如负有设计责任的供应商必须提交DFMEADFMEA任何组织应提出交任何组织应提出交PFMEAPFMEA设计或流程 FMEA负责按多功能小组会议要求编排负责按多功能小组会议要求编排,包含所有与产品
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