供应链管理之配送模式的选择22865.pptx

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1、第六章第六章 配送模式的选择配送模式的选择 学习要点学习要点 1.配送模式的配送模式的概概念念 2.配送模式的配送模式的选择 3.越越库配送配送 4.共同配送的含共同配送的含义 5.共同配送的范共同配送的范围配送的配送的基本模式基本模式自营型配送模式自营型配送模式综合配送模式综合配送模式第三方配送模式第三方配送模式 第一节第一节 配送的基本模式配送的基本模式外协配送模式外协配送模式 一、一、自营配送模式自营配送模式 uu概概概概念念念念：企企企企业业业业物物物物流流流流配配配配送送送送的的的的各各各各个个个个环环环环节节节节由由由由企企企企业业业业自自自自身身身身筹筹筹筹建建建建并并并并组组组

2、组织织织织管管管管理理理理，实实实实现现现现对对对对企企企企业业业业内内内内部部部部及及及及外外外外部部部部货货货货物物物物配配配配送送送送的的的的模式。模式。模式。模式。uu这这这这种种种种模模模模式式式式有有有有利利利利于于于于企企企企业业业业供供供供应应应应、生生生生产产产产和和和和销销销销售售售售的的的的一一一一体体体体化化化化作作作作业业业业，系系系系统统统统化化化化程程程程度度度度相相相相对对对对较较较较高高高高。既既既既可可可可满满满满足足足足企企企企业业业业内内内内部部部部原原原原材材材材料料料料、半半半半成成成成品品品品及及及及成成成成品品品品的的的的配配配配送送送送需需需需

3、要要要要，又又又又可可可可满满满满足足足足企企企企业对外进行市场拓展的需求。业对外进行市场拓展的需求。业对外进行市场拓展的需求。业对外进行市场拓展的需求。uu不不不不足足足足之之之之处处处处表表表表现现现现在在在在，企企企企业业业业为为为为建建建建立立立立的的的的配配配配送送送送体体体体系系系系的的的的投投投投资资资资规规规规模模模模将将将将会会会会大大大大大大大大增增增增加加加加，在在在在企企企企业业业业配配配配送送送送规规规规模模模模较较较较小小小小时时时时，配配配配送的成本和费用也相对较高。送的成本和费用也相对较高。送的成本和费用也相对较高。送的成本和费用也相对较高。二、二、外协配送模式

4、外协配送模式 外协配送模式外协配送模式外协配送模式外协配送模式的含义 uu外协配送模式外协配送模式外协配送模式外协配送模式是几个企业为了各自利益，以契是几个企业为了各自利益，以契约的方式达到某种协议，互用对方配送系统而约的方式达到某种协议，互用对方配送系统而进行的配送模式。其优点在于企业不需要投入进行的配送模式。其优点在于企业不需要投入较大的资金和人力，就可以扩大自身的配送规较大的资金和人力，就可以扩大自身的配送规模和范围，但需要企业有较高的管理水平以及模和范围，但需要企业有较高的管理水平以及与相关企业的组织协调能力。与相关企业的组织协调能力。uu外协配送模式外协配送模式外协配送模式外协配送模

5、式比较适合于电子商务条件下的比较适合于电子商务条件下的B BB B交易方式。交易方式。三、三、第三方配送模式第三方配送模式 1 1 1 1、第三方配送模式的含义第三方配送模式的含义第三方配送模式的含义第三方配送模式的含义 随着物流产业的不断发展以及第三方配送体随着物流产业的不断发展以及第三方配送体随着物流产业的不断发展以及第三方配送体随着物流产业的不断发展以及第三方配送体系的不断完善，第三方配送模式应成为工商企业系的不断完善，第三方配送模式应成为工商企业系的不断完善，第三方配送模式应成为工商企业系的不断完善，第三方配送模式应成为工商企业和电子商务网站进行货物配送的一个首选模式和和电子商务网站进

6、行货物配送的一个首选模式和和电子商务网站进行货物配送的一个首选模式和和电子商务网站进行货物配送的一个首选模式和方向。第三方配送模式的运作方式如图所示：方向。第三方配送模式的运作方式如图所示：方向。第三方配送模式的运作方式如图所示：方向。第三方配送模式的运作方式如图所示：2、第三方配送模式第三方配送模式 的优点的优点企业能够集中精力于核心业务。企业能够集中精力于核心业务。企业能够集中精力于核心业务。企业能够集中精力于核心业务。灵活运用新技术灵活运用新技术灵活运用新技术灵活运用新技术,实现以信息换库存实现以信息换库存实现以信息换库存实现以信息换库存,降低成本。第三方物流公司降低成本。第三方物流公司

7、降低成本。第三方物流公司降低成本。第三方物流公司能以一种快速、更具成本优势的方式满足更新自己的资源或技能以一种快速、更具成本优势的方式满足更新自己的资源或技能以一种快速、更具成本优势的方式满足更新自己的资源或技能以一种快速、更具成本优势的方式满足更新自己的资源或技能的需求能的需求能的需求能的需求,而这些服务通常都是制造商一家难以做到的。而这些服务通常都是制造商一家难以做到的。而这些服务通常都是制造商一家难以做到的。而这些服务通常都是制造商一家难以做到的。减少固定资产投资，加速资本周转。企业自营物流需要投入大减少固定资产投资，加速资本周转。企业自营物流需要投入大减少固定资产投资，加速资本周转。企

8、业自营物流需要投入大减少固定资产投资，加速资本周转。企业自营物流需要投入大量的资金购买物流设备，建设仓库和信息网络等专业物流设施。量的资金购买物流设备，建设仓库和信息网络等专业物流设施。量的资金购买物流设备，建设仓库和信息网络等专业物流设施。量的资金购买物流设备，建设仓库和信息网络等专业物流设施。而使用第三方物流公司不仅可以减少设施的投资，还能够免去而使用第三方物流公司不仅可以减少设施的投资，还能够免去而使用第三方物流公司不仅可以减少设施的投资，还能够免去而使用第三方物流公司不仅可以减少设施的投资，还能够免去仓库和车队方面的资金占用。仓库和车队方面的资金占用。仓库和车队方面的资金占用。仓库和车

9、队方面的资金占用。3、第三方配送模式第三方配送模式 的缺点的缺点企业不能直接控制物流职能；企业不能直接控制物流职能；企业不能直接控制物流职能；企业不能直接控制物流职能；不能保证供货的准确和及时；不能保证供货的准确和及时；不能保证供货的准确和及时；不能保证供货的准确和及时；不能保证顾客服务的质量和维护与顾客的长期关系；不能保证顾客服务的质量和维护与顾客的长期关系；不能保证顾客服务的质量和维护与顾客的长期关系；不能保证顾客服务的质量和维护与顾客的长期关系；企业将放弃对物流专业技术的开发等。企业将放弃对物流专业技术的开发等。企业将放弃对物流专业技术的开发等。企业将放弃对物流专业技术的开发等。四、综合

10、配送模式四、综合配送模式uu综合配送模式是指企业以供应链管理为指导思想，综合配送模式是指企业以供应链管理为指导思想，综合配送模式是指企业以供应链管理为指导思想，综合配送模式是指企业以供应链管理为指导思想，全面系统地优化和整合企业内外部物流资源、物全面系统地优化和整合企业内外部物流资源、物全面系统地优化和整合企业内外部物流资源、物全面系统地优化和整合企业内外部物流资源、物流业务流程和管理流程，对生产、流通过程中的流业务流程和管理流程，对生产、流通过程中的流业务流程和管理流程，对生产、流通过程中的流业务流程和管理流程，对生产、流通过程中的各种环节实现全方位综合配送，充分提高产品在各种环节实现全方位

11、综合配送，充分提高产品在各种环节实现全方位综合配送，充分提高产品在各种环节实现全方位综合配送，充分提高产品在制造、流通过程的时空效应，并为此而形成的高制造、流通过程的时空效应，并为此而形成的高制造、流通过程的时空效应，并为此而形成的高制造、流通过程的时空效应，并为此而形成的高效运行的物流配送模式。效运行的物流配送模式。效运行的物流配送模式。效运行的物流配送模式。第二节第二节 配送模式的选择配送模式的选择一、选择配送模式的典型方法-SWOT分析法优势和劣势指的是内优势和劣势指的是内部要素部要素 机会和威胁指的是外机会和威胁指的是外部要素部要素 SWOT选择配送模式的思路选择配送模式的思路AA、面

12、临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制没、面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制没、面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制没、面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制没有明显的规模效益，属于第有明显的规模效益，属于第有明显的规模效益，属于第有明显的规模效益，属于第类（类（类（类（W+OW+O）企业，）企业，）企业，）企业，应选择协同配送的模式应选择协同配送的模式应选择协同配送的模式应选择协同配送的模式 选择协同配送的主要原因选择协同配送的主要原因 uu多数连锁企业只有几家分店，规模过小，致使低价的统多数连锁企业只有几家分店，规模过小，致使低价的统一进货不能保证，企业的规模效益不能发挥。一进

13、货不能保证，企业的规模效益不能发挥。uu连锁企业自有车辆实载率仅为连锁企业自有车辆实载率仅为25%25%。平均一个配送中心。平均一个配送中心负责配送负责配送2020个店铺左右，平均每辆车承担了个店铺左右，平均每辆车承担了2 23 3个店个店铺的送货，普遍存在设施闲置浪费的现象。铺的送货，普遍存在设施闲置浪费的现象。uu自设配送中心的中、小型企业来说，经营管理费用过高，自设配送中心的中、小型企业来说，经营管理费用过高，导致成本上升，效益下降导致成本上升，效益下降。BB、(W+T)(W+T)企业，即：企业，即：企业，即：企业，即：内部存在劣势，外部面临内部存在劣势，外部面临内部存在劣势，外部面临内

14、部存在劣势，外部面临强大威胁。这样的企业就应该减少内部劣势，回强大威胁。这样的企业就应该减少内部劣势，回强大威胁。这样的企业就应该减少内部劣势，回强大威胁。这样的企业就应该减少内部劣势，回避外部威胁，选择物流配送外包的模式，集中各避外部威胁，选择物流配送外包的模式，集中各避外部威胁，选择物流配送外包的模式，集中各避外部威胁，选择物流配送外包的模式，集中各种资源，增强自身的核心竞争能力。种资源，增强自身的核心竞争能力。种资源，增强自身的核心竞争能力。种资源，增强自身的核心竞争能力。C C、第、第、第、第类型（类型（类型（类型（S+OS+O）企业，这些企业具有很好的内）企业，这些企业具有很好的内）

15、企业，这些企业具有很好的内）企业，这些企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会，应选择自营配送。部优势以及众多的外部机会，应选择自营配送。部优势以及众多的外部机会，应选择自营配送。部优势以及众多的外部机会，应选择自营配送。DD、第、第、第、第IVIV类型（类型（类型（类型（S+TS+T）企业选择采取综合配送模式。）企业选择采取综合配送模式。）企业选择采取综合配送模式。）企业选择采取综合配送模式。供应链管理理念下的采取综合配送模式体系是企供应链管理理念下的采取综合配送模式体系是企供应链管理理念下的采取综合配送模式体系是企供应链管理理念下的采取综合配送模式体系是企业构筑核心竞争能力的关键业构筑核心

16、竞争能力的关键业构筑核心竞争能力的关键业构筑核心竞争能力的关键 应考虑的应考虑的应考虑的应考虑的因素因素因素因素不同配送模式对企业成不同配送模式对企业成功的影响度功的影响度企业产品自身企业产品自身的配送特点的配送特点企业规模和企业规模和实力实力第三方物第三方物流的客户流的客户服务能力服务能力企业对配送管企业对配送管理能力要求理能力要求二、选择配送模式应考虑的因素二、选择配送模式应考虑的因素配送系统总成本配送系统总成本第三节第三节cross docking 配送模式配送模式 一、一、cross docking的定义的定义、铁路的转运中心、铁路的转运中心二、交叉站台基本操作模式二、交叉站台基本操作

17、模式uu铁路运作中交叉站台的特点如下铁路运作中交叉站台的特点如下:1.共享物资资源共享物资资源2.按时间表操作按时间表操作3.无库存无库存4.货物的跟踪查询货物的跟踪查询A.A.越库作业一：流通集散越库作业一：流通集散、配送中心的越库作业、配送中心的越库作业B.越库作业二：在途并装 在途并装型越库作业在途并装型越库作业C.C.越库作业三：制造支持越库作业三：制造支持制造支持型越库作业制造支持型越库作业三、决定交叉站台运用的几点因素1,1,首要条件是下游市场需求拉动。首要条件是下游市场需求拉动。要求每种物品要有准确的日需求量数据。要求每种物品要有准确的日需求量数据。交叉站台适用于需求持续且平稳的

18、物品。交叉站台适用于需求持续且平稳的物品。2 2、单位缺货成本，也就是因缺货而损失的销、单位缺货成本，也就是因缺货而损失的销售额。售额。如果缺货成本低如果缺货成本低,交叉站台就会适用交叉站台就会适用,因为因为运输上节省的费用超出了缺货成本。运输上节省的费用超出了缺货成本。3,3,分销点距离仓库的远近分销点距离仓库的远近.当仓库接近销售网点或商场当仓库接近销售网点或商场,比较比较容易形成规模经济和稳定的需求。容易形成规模经济和稳定的需求。4,信息技术信息技术 交叉站台需要准确的信息。交叉站台需要准确的信息。每一车货物每一车货物在未卸入仓库之前都已经确定了不同的去向在未卸入仓库之前都已经确定了不同

19、的去向,这去向是由订单的信息决定的。这去向是由订单的信息决定的。关系到交叉站台的信息技术有关系到交叉站台的信息技术有EDI,EDI,条码技术条码技术,集装箱编码等等集装箱编码等等,以及配套的计算机分析和以及配套的计算机分析和计划系统。计划系统。四、越库作业的经济效益四、越库作业的经济效益 1.1.供货商到仓库及仓库到顾客以整车运送，供货商到仓库及仓库到顾客以整车运送，产生运输经济。产生运输经济。2.2.货不入储存区，故可降低搬运成本。货不入储存区，故可降低搬运成本。3.3.码头及车辆容量利用率有效运用。码头及车辆容量利用率有效运用。第四节共同配送策略第四节共同配送策略一、共同配送（一、共同配送

20、（一、共同配送（一、共同配送（common deliverycommon delivery）的定义）的定义）的定义）的定义。二、共同配送与传统配送模式的比较V1V2V3V4S1S2S3S4传统的供货（配送）模式传统的供货（配送）模式 货主货主客户客户V1V2V3V4V5S1S2S3S4S5DC共同配送模式共同配送模式 货主货主客户客户1 1、达到配送作业规模经济，提高效率，降低营运成本、达到配送作业规模经济，提高效率，降低营运成本、达到配送作业规模经济，提高效率，降低营运成本、达到配送作业规模经济，提高效率，降低营运成本 2 2、不需投入大量资金、设备、土地等，节省资源、不需投入大量资金、设备

21、、土地等，节省资源、不需投入大量资金、设备、土地等，节省资源、不需投入大量资金、设备、土地等，节省资源 3 3、企业可集中精力于核心业务，促进成长与扩散、企业可集中精力于核心业务，促进成长与扩散、企业可集中精力于核心业务，促进成长与扩散、企业可集中精力于核心业务，促进成长与扩散 4 4、扩大市场范围，消除原有封闭性的销售网络，、扩大市场范围，消除原有封闭性的销售网络，、扩大市场范围，消除原有封闭性的销售网络，、扩大市场范围，消除原有封闭性的销售网络，共建共存共荣环境共建共存共荣环境共建共存共荣环境共建共存共荣环境 宏观效益宏观效益1 1、减少社会车流总量，减少闹市卸货妨碍交通现象，、减少社会车

22、流总量，减少闹市卸货妨碍交通现象，、减少社会车流总量，减少闹市卸货妨碍交通现象，、减少社会车流总量，减少闹市卸货妨碍交通现象，改善交通运输状况改善交通运输状况改善交通运输状况改善交通运输状况 2 2、通过集中化处理，有效提高车辆装载率，节省物流、通过集中化处理，有效提高车辆装载率，节省物流、通过集中化处理，有效提高车辆装载率，节省物流、通过集中化处理，有效提高车辆装载率，节省物流处理空间和人力资源，提升商业物流环境进而改善处理空间和人力资源，提升商业物流环境进而改善处理空间和人力资源，提升商业物流环境进而改善处理空间和人力资源，提升商业物流环境进而改善整体社会生活品质整体社会生活品质整体社会生

23、活品质整体社会生活品质三、三、共共同同配配送送的的效效益益微观效益微观效益四、共同配送的缺点：四、共同配送的缺点：（）组织协调难度大（）组织协调难度大（）利益分配上的矛盾（）利益分配上的矛盾（）各经营主体的商业秘密由于共同配送（）各经营主体的商业秘密由于共同配送不易保密不易保密五、配送共同化的范围五、配送共同化的范围资资源利用共源利用共同化同化物流物流设设施与施与设备设备利用共同化利用共同化物流管理共物流管理共同化同化人人财财物物时间时间信息信息运运输车输车量方面量方面装卸机械装卸机械搬运搬运设备设备托托盘盘、集装箱、集装箱仓储设仓储设施施场场地地商品管理商品管理在在库库管理管理配送管理配送管

24、理作作业业管理管理成本管理成本管理劳务劳务管理管理六、共同配送的分类六、共同配送的分类 种种种种类类类类执执执执行方式行方式行方式行方式说说说说明明明明1 1、输输输输配送配送配送配送共同型共同型共同型共同型（运（运（运（运输输输输企企企企业业业业主主主主导导导导）托运共同型托运共同型托运共同型托运共同型 不同不同不同不同货货货货主交由同一主交由同一主交由同一主交由同一车辆车辆车辆车辆运送运送运送运送往返互利型往返互利型往返互利型往返互利型 避免回程空避免回程空避免回程空避免回程空载载载载运运运运输输输输企企企企业业业业集集集集货货货货型型型型运运运运输输输输企企企企业业业业利用快速利用快速利

25、用快速利用快速调车调车调车调车的方式，把的方式，把的方式，把的方式，把不同配送不同配送不同配送不同配送业业业业的的的的货货货货集中集中集中集中运运运运输输输输企企企企业业业业合合合合作型作型作型作型运运运运输输输输企企企企业业业业彼此交彼此交彼此交彼此交换换换换同一目的地的同一目的地的同一目的地的同一目的地的货货货货品品品品路路路路线线线线运运运运输输输输共共共共同型同型同型同型以小以小以小以小货车货车货车货车完成集完成集完成集完成集货货货货，再由大，再由大，再由大，再由大货车转货车转货车转货车转运至各目的地，再由小运至各目的地，再由小运至各目的地，再由小运至各目的地，再由小货车货车货车货车配

26、送配送配送配送种种种种类类类类执执执执行方式行方式行方式行方式说说说说明明明明2 2、配、配、配、配送机能送机能送机能送机能共同型共同型共同型共同型保管共同型保管共同型保管共同型保管共同型（仓库业仓库业仓库业仓库业者主者主者主者主导导导导）配送服配送服配送服配送服务务务务需求企需求企需求企需求企业业业业将将将将货货货货品交由品交由品交由品交由专专专专门仓储门仓储门仓储门仓储企企企企业业业业。交交交交货货货货共同型共同型共同型共同型（交（交（交（交货业货业货业货业者主者主者主者主导导导导）零售零售零售零售业联业联业联业联合要求供合要求供合要求供合要求供应应应应商将商将商将商将货货货货送至送至送至

27、送至指定配送企指定配送企指定配送企指定配送企业业业业，统统统统一一一一处处处处理。理。理。理。全机能共同型（批全机能共同型（批全机能共同型（批全机能共同型（批发发发发或配送或配送或配送或配送业业业业主主主主导导导导）零售企零售企零售企零售企业业业业的采的采的采的采购购购购，透，透，透，透过过过过（批（批（批（批发发发发企企企企业业业业）配送中心）配送中心）配送中心）配送中心统统统统一一一一处处处处理。理。理。理。3 3、运、运、运、运销组销组销组销组合合合合型型型型共同运共同运共同运共同运销销销销型型型型多个企多个企多个企多个企业业业业合合合合组组组组运运运运销销销销合作机构，合作机构，合作机

28、构，合作机构，统统统统一一一一处处处处理。理。理。理。协协协协同合作型同合作型同合作型同合作型不同企不同企不同企不同企业业业业的的的的产产产产品互品互品互品互补补补补，且通路相，且通路相，且通路相，且通路相似似似似时时时时，合，合，合，合组组组组新配送中心，新配送中心，新配送中心，新配送中心，协协协协同同同同统统统统一一一一处处处处理。理。理。理。七、建立共同配送的原则七、建立共同配送的原则、选择成员谨慎原则、选择成员谨慎原则、确立建立共同配送的目的、确立建立共同配送的目的、设立共同配送推动委员会、设立共同配送推动委员会、确立共同配送的发展战略和使命、确立共同配送的发展战略和使命、建立共同配送体系之前进行良好的规划、建立共同配送体系之前进行良好的规划