怎样在商务网站中实施CRM43936.pptx
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1、电子商务网站规划系列讲座电子商务网站规划系列讲座如何在商务网站中实施如何在商务网站中实施CRMCRM客户关系管理(客户关系管理(Client Relation ManageClient Relation Manage;Customer Relationship ManagementCustomer Relationship Management)客户是企业生存的最根本的动力,从以生产客户是企业生存的最根本的动力,从以生产为中心到以为中心到以“客户为中心客户为中心”,应当是当今现代企业,应当是当今现代企业在近年来最重要的企业管理核心的转变。在电子在近年来最重要的企业管理核心的转变。在电子商务时代
2、,企业为了降低成本,提高效率,增强商务时代,企业为了降低成本,提高效率,增强竞争力,纷纷对业务流程进行了重新设计,同时竞争力,纷纷对业务流程进行了重新设计,同时开始将客户关系管理(开始将客户关系管理(CRM)作为新的利润增长)作为新的利润增长点。如何提高客户忠诚度,保留老客户,吸引新点。如何提高客户忠诚度,保留老客户,吸引新客户,是客户,是CRM关注的重点。是企业利用关注的重点。是企业利用IT及互联及互联网实现对客户的事例营销。成功的网实现对客户的事例营销。成功的CRM可以为企可以为企业带来滚滚财源业带来滚滚财源CRMCRM的管理思想及其应用的管理思想及其应用 客户关系管理(客户关系管理(Cu
3、stomer Relationship Management,CRM)起源于)起源于1980年代初提年代初提出的出的“接触管理接触管理”(Contact Management),),即专门收集整理客户与公司联系的所有信息。即专门收集整理客户与公司联系的所有信息。到到1990年代初期则演变成为包括电话服务中年代初期则演变成为包括电话服务中心与支援资料分析的客户服务(心与支援资料分析的客户服务(Customer Care)。经历了近二十多年的不断发展,客户)。经历了近二十多年的不断发展,客户关系管理不断演变发展并趋向成熟,最终形成关系管理不断演变发展并趋向成熟,最终形成了一套完整的管理理论体系。了
4、一套完整的管理理论体系。CRMCRM提出的时代背景提出的时代背景 工业经济时代生产力的不断发展,逐步改变工业经济时代生产力的不断发展,逐步改变了全社会生产能力不足和商品短缺的状况,并导了全社会生产能力不足和商品短缺的状况,并导致了全社会生产能力的过剩,商品极大地丰富并致了全社会生产能力的过剩,商品极大地丰富并出现过剩。在这种情况下,客户选择空间及选择出现过剩。在这种情况下,客户选择空间及选择余地显著增大,客户需求开始呈现出个性化特征。余地显著增大,客户需求开始呈现出个性化特征。只有最先满足客户需求的产品才能实现市场销售,只有最先满足客户需求的产品才能实现市场销售,市场竞争变得异常残酷。因此,企
5、业管理不得不市场竞争变得异常残酷。因此,企业管理不得不从过去的从过去的产品产品导向转变为导向转变为客户客户导向,只有快导向,只有快速响应并满足客户个性化与瞬息万变的需求,企速响应并满足客户个性化与瞬息万变的需求,企业才能在激烈的市场竞争中得以生存和发展。企业才能在激烈的市场竞争中得以生存和发展。企业管理最重要的指标也从业管理最重要的指标也从成本成本和和利润利润转变为转变为客户满意度客户满意度。为了提高为了提高客户满意度客户满意度,企业必须要完,企业必须要完整掌握客户信息,准确把握客户需求,整掌握客户信息,准确把握客户需求,快速响应个性化需求,提供便捷的购买快速响应个性化需求,提供便捷的购买渠道
6、、良好的售后服务与经常性的客户渠道、良好的售后服务与经常性的客户关怀等。在这种时代背景下,客户关系关怀等。在这种时代背景下,客户关系管理理论不断完善,并随着管理理论不断完善,并随着Internet技技术的广泛应用而推出客户关系管理软件术的广泛应用而推出客户关系管理软件系统。系统。CRMCRM的核心管理思想的核心管理思想1.客户是企业发展最重要的资源之一客户是企业发展最重要的资源之一企业发展需要对自己的资源进行有效地组织与计划。企业发展需要对自己的资源进行有效地组织与计划。随着人类社会的发展,企业资源的内涵也在不断扩展,早随着人类社会的发展,企业资源的内涵也在不断扩展,早期的企业资源主要是指有形
7、的资产,包括土地、设备、厂期的企业资源主要是指有形的资产,包括土地、设备、厂房、原材料、资金等。随后企业资源概念扩展到无形资产,房、原材料、资金等。随后企业资源概念扩展到无形资产,包括品牌、商标、专利、知识产权等。再后来,人们认识包括品牌、商标、专利、知识产权等。再后来,人们认识到人力资源成为企业发展最重要的资源。时至工业经济时到人力资源成为企业发展最重要的资源。时至工业经济时代后期,信息又成为企业发展的一项重要资源,乃至人们代后期,信息又成为企业发展的一项重要资源,乃至人们将工业经济时代后期称之将工业经济时代后期称之“信息时代信息时代。由于信息存在一个。由于信息存在一个有效性问题,只有经过加
8、工处理变为有效性问题,只有经过加工处理变为知识知识才能促进企业才能促进企业发展,为此,发展,为此,知识知识成为当前企业发展的一项重要资源,成为当前企业发展的一项重要资源,信息总监(信息总监(CIO)让位于知识总监()让位于知识总监(CKO),这在知识型),这在知识型企业中尤显重要。企业中尤显重要。在人类社会从在人类社会从产品产品导向时代转变为导向时代转变为客户客户导导向时代的今天,客户的选择决定着一个企业的向时代的今天,客户的选择决定着一个企业的命运,因此,客户已成为当今企业最重要的资命运,因此,客户已成为当今企业最重要的资源之一。源之一。CRM系统中对客户信息的整合集中管系统中对客户信息的整
9、合集中管理体现出将客户作为企业资源之一的管理思想。理体现出将客户作为企业资源之一的管理思想。在很多行业中,完整的客户档案或数据库就是在很多行业中,完整的客户档案或数据库就是一个企业颇具价值的资产。通过对客户资料的一个企业颇具价值的资产。通过对客户资料的深入分析并应用销售理论中的深入分析并应用销售理论中的2/8法则将会显法则将会显著改善企业营销业绩。著改善企业营销业绩。2、对企业与客户发生的各种关系进行全面管理对企业与客户发生的各种关系进行全面管理 企业与客户之间发生的关系,不仅包括单纯的销企业与客户之间发生的关系,不仅包括单纯的销售过程所发生的业务关系,如合同签定、定单处理、售过程所发生的业务
10、关系,如合同签定、定单处理、发货、收款等,而且要包括在企业营销及售后服务过发货、收款等,而且要包括在企业营销及售后服务过程中发生的各种关系。如在企业市场活动、市场推广程中发生的各种关系。如在企业市场活动、市场推广过程中与潜在客户发生的关系。在与目标客户接触过过程中与潜在客户发生的关系。在与目标客户接触过程中,内部销售人员的行为、各项活动及其与客户接程中,内部销售人员的行为、各项活动及其与客户接触全过程所发生的多对多的关系。还包括售后服务过触全过程所发生的多对多的关系。还包括售后服务过程中,企业服务人员对客户提供关怀活动、各种服务程中,企业服务人员对客户提供关怀活动、各种服务活动、服务内容、服务
11、效果的记录等,这也是企业与活动、服务内容、服务效果的记录等,这也是企业与客户的售后服务关系。客户的售后服务关系。对企业与客户间可能发生的各种关系进行全面管对企业与客户间可能发生的各种关系进行全面管理,将会显著提升企业营销能力、降低营销成本、控理,将会显著提升企业营销能力、降低营销成本、控制营销过程中可能导致客户抱怨的各种行为,这是制营销过程中可能导致客户抱怨的各种行为,这是CRM系统的另一个重要管理思想。系统的另一个重要管理思想。3.进一步延伸企业供应链管理进一步延伸企业供应链管理1990年代提出的年代提出的ERP系统,原本是为了满足企业系统,原本是为了满足企业的供应链管理需求,但的供应链管理
12、需求,但ERP系统的实际应用并没有系统的实际应用并没有达到企业供应链管理的目标,这既有达到企业供应链管理的目标,这既有ERP系统本身系统本身功能方面的局限性,也有功能方面的局限性,也有IT技术发展阶段的局限性,技术发展阶段的局限性,最终最终ERP系统又退回到帮助企业实现内部资金流、系统又退回到帮助企业实现内部资金流、物流与信息流一体化管理的系统。物流与信息流一体化管理的系统。CRM系统作为系统作为ERP系统中销售管理的延伸,借系统中销售管理的延伸,借助助Internet Web技术,突破了供应链上企业间的地技术,突破了供应链上企业间的地域边界和不同企业之间信息交流的组织边界,建立域边界和不同企
13、业之间信息交流的组织边界,建立起企业自己的起企业自己的B2B网络营销模式。网络营销模式。CRM与与ERP系统系统的集成运行才真正解决了企业供应链中的下游链管的集成运行才真正解决了企业供应链中的下游链管理,将客户、经销商、企业销售部全部整合到一起,理,将客户、经销商、企业销售部全部整合到一起,实现企业对客户个性化需求的快速响应。同时也帮实现企业对客户个性化需求的快速响应。同时也帮助企业清除了营销体系中的中间环节,通过新的扁助企业清除了营销体系中的中间环节,通过新的扁平化营销体系,缩短响应时间,降低销售成本。平化营销体系,缩短响应时间,降低销售成本。CRMCRM流程及其四大功能流程及其四大功能 客
14、户关系管理就是要通过对企业与客户间发生客户关系管理就是要通过对企业与客户间发生的各种关系进行全面管理,以赢得新客户,巩的各种关系进行全面管理,以赢得新客户,巩固保留既有客户,并增进客户利润贡献度固保留既有客户,并增进客户利润贡献度 客户关系管理的主要功能分为四大部分:客户关系管理的主要功能分为四大部分:1.客户信息管理客户信息管理整合记录企业各部门、每个人所接触的客整合记录企业各部门、每个人所接触的客户资料进行统一管理,这包括对客户类型的划户资料进行统一管理,这包括对客户类型的划分、客户基本信息、客户联系人信息、企业销分、客户基本信息、客户联系人信息、企业销售人员的跟踪记录、客户状态、合同信息
15、等。售人员的跟踪记录、客户状态、合同信息等。2.市场营销管理市场营销管理制定市场推广计划,并对各种渠道制定市场推广计划,并对各种渠道(包括传统营销、电话营销、网上营销)(包括传统营销、电话营销、网上营销)接触的客户进行记录、分类和辨识,提接触的客户进行记录、分类和辨识,提供对潜在客户的管理,并对各种市场活供对潜在客户的管理,并对各种市场活动的成效进行评价。动的成效进行评价。CRM营销管理最重营销管理最重要的是实现要的是实现1 for 1营销,从营销,从宏营销宏营销到到微营销微营销的转变。的转变。3.销售管理销售管理功能包括对销售人员电话销售、现场销售、功能包括对销售人员电话销售、现场销售、销售
16、佣金等管理,支持现场销售人员的移动通讯销售佣金等管理,支持现场销售人员的移动通讯设备或掌上电脑设备接入。进一步扩展的功能还设备或掌上电脑设备接入。进一步扩展的功能还包括帮助企业建立网上商店、支持网上结算管理包括帮助企业建立网上商店、支持网上结算管理及与物流软件系统的接口。及与物流软件系统的接口。4.服务管理与客户关怀服务管理与客户关怀功能包括产品安装档案、服务请求、服务内功能包括产品安装档案、服务请求、服务内容、服务网点、服务收费等管理,详细记录服务容、服务网点、服务收费等管理,详细记录服务全程进行情况。支持现场服务与自助服务。辅助全程进行情况。支持现场服务与自助服务。辅助支持实现客户关怀。支
17、持实现客户关怀。CRM可以集成呼叫中心(可以集成呼叫中心(Call Center)技)技术,以快速响应客户需求。术,以快速响应客户需求。CRM系统中还要应系统中还要应用数据仓库和数据挖掘技术进行数据收集、分类用数据仓库和数据挖掘技术进行数据收集、分类和数据分析,以实现营销智能。和数据分析,以实现营销智能。案例分析:案例分析:CRMCRM的成功实践的成功实践浅析美航的电子商务浅析美航的电子商务 由于技术的发展和市场形态的要求,我们由于技术的发展和市场形态的要求,我们不得不承认客户的满意度已经成为企业效益的不得不承认客户的满意度已经成为企业效益的源泉。大家都明白,企业生存的目的之一就是源泉。大家都
18、明白,企业生存的目的之一就是使资本能够良性循环,达到扩大再生产。过去,使资本能够良性循环,达到扩大再生产。过去,企业是通过最大限度的削减生产成本和压缩销企业是通过最大限度的削减生产成本和压缩销售费用达到这一目的,但是,成本毕竟是各种售费用达到这一目的,但是,成本毕竟是各种资源构成,因此是一个常量,不可能无限制削资源构成,因此是一个常量,不可能无限制削减,这样企业就必须从内部挖潜转向争取客户,减,这样企业就必须从内部挖潜转向争取客户,制订出以客户为中心的企业发展战略制订出以客户为中心的企业发展战略。1994年年之之前前,美美国国航航空空公公司司的的订订票票服服务务主主要要通通过过免免费费电电话话
19、进进行行。但但在在电电话话定定票票发发挥挥巨巨大大作作用用的的同同时时,当当时时任任该该公公司司负负责责监监督督电电脑脑订订票票系系统统业业务务的的通通路路规规划划主主任任的的John Samuel无无意意中中发发现现自自己己公公司司的的网网站站上上只只有有公公司司年年报报一一项项内内容容,显显然然,公司的网站远远没有发挥应有的作用。公司的网站远远没有发挥应有的作用。美国航空公司网站的初期美国航空公司网站的初期-问题的发现问题的发现提出改进的设想提出改进的设想 John Samuel设设想想如如果果让让网网站站来来吸吸引引这这些些订订票票者者使使他他们们通通过过网网络络来来查查询询航航班班、票
20、票价价以以及及进进行行行行程程规规划划的的话话,将将可可以以为为公公司司省省下下一一大大笔笔费费用用;而而如如果果公公司司拿拿出出一一小小部部分分资资金金用用于于网网络络系系统统的的建建设设,让让乘乘客客得得以以在在网网上上预预订订行行程程,那那么么实实际际的的回回收收将将远远远远超超过过投投入入的的开开支支。他他还还进进一一步步想想到到,如如果果可可与与经经常常搭搭机机的的老老主主顾顾建建立立更更加加紧紧密密的的关关系系,在在航航空空业业越越来来越越激激烈烈的的竞竞争争中中,公公司司才可以站稳自己的脚跟。才可以站稳自己的脚跟。实现自己的思路实现自己的思路 上上述述设设想想在在1995年年初初
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