4人的个性差异与管理.ppt
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1、第五章 人的个性差异与管理第五章 人的个性差异与管理个性结构个性结构个性倾向性个性倾向性:决定一个人对:决定一个人对现实的态度和积极行为的动现实的态度和积极行为的动力系统。力系统。(需要、动机、兴需要、动机、兴趣、理想、信念、世界观等趣、理想、信念、世界观等)个性心理特征个性心理特征:个人身上经:个人身上经常表现出来的本质的和稳定常表现出来的本质的和稳定的心理特征。(气质、能力、的心理特征。(气质、能力、性格)性格)气质气质(temperment)*1.什么是气质什么是气质?一个人出生时所固有的稳定的心理特点,一个人出生时所固有的稳定的心理特点,它表达的是心理动力方面的特征。它表达的是心理动力
2、方面的特征。表现在心理活动的强度、速度和灵活性。表现在心理活动的强度、速度和灵活性。2.气质的特点气质的特点天赋性:天赋性:很大程度上由遗传素质决定很大程度上由遗传素质决定稳定性:稳定性:江山易改,本性难易江山易改,本性难易可变性:可变性:变化缓慢、困难,不宜觉察变化缓慢、困难,不宜觉察气质气质(temperment)气质学说1、气质的学说(1)体液说(2)体型说(3)激素说(4)气质的活动特性说(5)高级神经活动类型说(1)体液说希波克拉特认为,人体内有血液、黏液、黄胆汁、黑胆汁四种液体,并根据这些液体混合比例哪一种占优势,把人分为不同的气质类型:体内血液占优势属于多血质多血质;黄胆汁占优势
3、属于胆汁质胆汁质;黏液占优势属于黏液质黏液质;黑胆汁占优势属于抑郁质抑郁质。(2)体型说德国精神病学家克瑞奇米尔肥胖型(身材短胖,圆肩阔腰):易患躁狂抑郁症;好社交,通融,健谈,活泼,好动,表情丰富,情绪不定;此谓狂躁性气质(cyclotymes temperament)。瘦长型(高瘦纤弱、细长、窄小):易患精神分裂症;不善社交,内向,退缩,世事通融,害羞沉静,寡言多思;此谓分裂性气质(schizothymes temperament)。筋骨型(骨肉均匀,体态与身高成比例):易患癫痫症;其特点是:正义感强,注意礼仪,节俭,遵守纪律和秩序;此谓粘着性气质(viskses temperament)
4、。(3)激素说伯曼(LBerman):人的气质是由某种内分泌腺的活动所决定的。他根据人的某种内分泌腺特别发达而把人划分为甲状腺型、脑下垂体型、肾上腺型、副甲状腺型以及性腺过分活动型。二、气质类型及其表现二、气质类型及其表现 *(一)表明气质类型的心理指标表明气质类型的心理指标感受性:指人对外界刺激的最小强度的产生心理反应的速度。兴奋性:指以不同的速度对微弱刺激产生情绪反应的特性。反应性:指人对同一强度内、外刺激的反应量的大小与不随意反应的程度。反应速度:指心理反应速度灵活性:指人外界信号的改造是否敏捷,能否迅速以迂回方式达到目的。(二)气质类型的心理特征*(一)表明气质类型的心理指标表明气质类
5、型的心理指标可塑性和刻板性:指人对环境影响的适应快慢、变通或保守。外倾或内倾:根据人的反应与活动主要依赖于当时的印象还是依赖于过去产生的印象,将其划分为外倾或内倾。可交际性:指与人交往的难易程度。高级神经活动类型及特征神经类型神经类型(气质类型)(气质类型)强度强度 平衡性平衡性 灵活性灵活性行为特点行为特点兴奋型兴奋型(胆汁质)(胆汁质)强强不均衡不均衡攻击性强,易兴奋,攻击性强,易兴奋,不易约束,不可抑制不易约束,不可抑制活泼型活泼型(多血质)(多血质)强强均衡均衡灵活灵活活泼好动,反应灵活,活泼好动,反应灵活,好交际好交际安静型安静型(粘液质)(粘液质)强强均衡均衡惰性惰性安静、坚定、迟
6、缓、安静、坚定、迟缓、有节制、不好有节制、不好交际交际抑制型抑制型(抑郁质)(抑郁质)弱弱胆小畏缩,消极防御胆小畏缩,消极防御反应强反应强*(二)气质类型的行为表现(二)气质类型的行为表现不同气质类型的人在同一情境中的不同行为不同气质类型的人在同一情境中的不同行为表现:表现:四个不同气质类型的人上剧院看戏,但是都迟到了:四个不同气质类型的人上剧院看戏,但是都迟到了:胆汁质的人:和检票员争吵,企图闯入剧院。他说:电影胆汁质的人:和检票员争吵,企图闯入剧院。他说:电影快开始了,他进去不会影响别人的,并打算推开检票员进入快开始了,他进去不会影响别人的,并打算推开检票员进入电影院。电影院。多血质的人:
7、立刻明白,检票员是不会放她进入多血质的人:立刻明白,检票员是不会放她进入电影院的,但是通过楼厅进场容易,就跑到楼上去电影院的,但是通过楼厅进场容易,就跑到楼上去了。了。粘液质的人粘液质的人:看到检票员不让他进入正厅,就想第一看到检票员不让他进入正厅,就想第一场总是不太精彩,我在外等一会,中间休息在进入。场总是不太精彩,我在外等一会,中间休息在进入。抑郁质的人:我老是不走运,偶尔来一次,就这样抑郁质的人:我老是不走运,偶尔来一次,就这样倒霉。接着就返回家里了。倒霉。接着就返回家里了。*三、气质在管理活动中的作用(一)气质的评价(一)气质的评价(1)任何气质都有积极和消极两方面的作用)任何气质都有
8、积极和消极两方面的作用胆汁质:热情,坦率,精力旺盛,脾气暴躁,好冲动、反应迅速、情绪反应强烈,外倾性明显。能以极大的热情从事工作,但缺乏耐心。在正确教育下,他们也能具备坚强的毅力、主动性和独创性等良好的品质。多血质:活泼好动,反应迅速,对一切引起他注意的事物都能作出兴致勃勃的反应。善于结交朋友,容易适应新的环境;情感和行为动作发生得很快,变化得也快,表情生动。在良好的教育下,他们也能培养出高度集体主义情感,易于形成对学习、劳动的积极主动的态度。黏液质:反应性低。情感和行为动作进行得迟缓、稳定、缺乏灵活性;情绪不易发生,也不易外露,态度持重,好沉默寡言,办事谨慎细致,从不鲁莽,但对新的工作较难适
9、应,行为和情绪都表现出内倾性,可塑性差。在良好教育下,他们容易形成勤勉、实事求是、坚毅等特性。而在不良教育下,则可能发展为萎靡、迟钝、消极、倦怠、冷漠、顽固等不良品质。抑郁质:有较高的感受性。情感和行为动作进行得都相当缓慢,柔弱;情感容易产生,而且体验相当深刻,隐晦而不外露,易多愁善感;往往富于想象,聪明且观察力敏锐,善于观察他人观察不到的细微事物,敏感性高,思维深刻;在意志方面常表现出胆小怕事、优柔寡断,受到挫折后常心神不安,但对力所能及的工作表现出坚忍的精神;不善交往,较为孤僻,具有明显的内倾性。*三、气质在管理活动中的作用(一)气质的评价(一)气质的评价(1)任何气质都有积极和消极两方面
10、的作用)任何气质都有积极和消极两方面的作用(2)任何一种气质都不能决定一个人活动的)任何一种气质都不能决定一个人活动的社会价值和成就社会价值和成就普希金 胆汁质赫尔岑 多血质克雷洛夫黏液质果戈理 抑郁质甘 地 胆汁质李嘉诚 多血质帕瓦罗蒂黏液质*三、气质在管理活动中的作用(一)气质的评价(一)气质的评价(1)任何气质都有积极和消极两方面的作用)任何气质都有积极和消极两方面的作用(2)任何一种气质都不能决定一个人活动的)任何一种气质都不能决定一个人活动的社会价值和成就社会价值和成就(3)气质影响人的活动效率)气质影响人的活动效率*三、气质在管理活动中的作用(一)气质的评价(一)气质的评价(二)气
11、质与工作选择(二)气质与工作选择1.员工的气质要求员工的气质要求工作效率主要受思想觉悟、工作态度、文化工作效率主要受思想觉悟、工作态度、文化水平、技术能力;水平、技术能力;在某些条件下,工作效率也会受气质的影响。在某些条件下,工作效率也会受气质的影响。*三、气质在管理活动中的作用(一)气质的评价(一)气质的评价(二)气质与工作选择(二)气质与工作选择1.员工的气质要求员工的气质要求2.管理者的气质要求管理者的气质要求躁郁质型 善于适应变化的环境;善于与人共事,交际能力强;随机应变能力强;有同情心,易亲近人,待人和蔼;干劲大,竞争意识强,不示弱;计划性差,想干就行动;性情暴躁,易发怒,但过后即忘
12、。评价:有进取心和开拓精神;待人诚恳、热情、通融;活泼、敏捷、实干;缺乏思考,有时蛮干、鲁莽;生活上不够检点,修养差,易发怒,常骂人、训人。分裂质型 遇事先思考,考虑多,行动少;思维敏捷,反应快,办法多;深思熟虑,不干傻事;按自己的规范、标准行事,不越轨;能巧妙地利用人的情感,性情温和。评价:像个纯理论家;遇事有主见,有独特性;说得多,做得少,想的多,动得少;高谈阔论,不注重实践。黏液质型 对事物的观察、处理现实而稳定;待人处事正直、诚实,无懈可击;克勤克俭,尽心尽力,扎扎实实;有道德、礼貌;稳重有余,灵活不足;反应迟缓,动作缓慢;工作耐心、细致、稳重。评价:像一个朴素的研究者,稳定有余,开拓
13、不足;应激能力差;缺乏心计,办事点子少。*三、气质在管理活动中的作用(一)气质的评价(一)气质的评价(二)气质与工作选择(二)气质与工作选择1.员工的气质要求员工的气质要求2.管理者的气质要求管理者的气质要求3.气质的互补气质的互补*三、气质在管理活动中的作用(一)气质的评价(一)气质的评价(二)气质与工作选择(二)气质与工作选择(三)气质与职工教育(三)气质与职工教育一、能力概述一、能力概述二、能力的差异二、能力的差异三、管理实践中的能力三、管理实践中的能力第二节 能力与管理(一)能力的定义(一)能力的定义能顺利地进行某种活动的条件,通常指能顺利地进行某种活动的条件,通常指个体从事一定社会实
14、践活动的本领。个体从事一定社会实践活动的本领。一、能力概述(一)能力的定义(一)能力的定义能顺利地进行某种活动的条件,通常指能顺利地进行某种活动的条件,通常指个体从事一定社会实践活动的本领。个体从事一定社会实践活动的本领。一是知识、技能一是知识、技能二是可造就性或潜力二是可造就性或潜力智力智力一般能力一般能力性向性向潜在能力潜在能力成就成就在学识、知识和技能上达到的较高水平在学识、知识和技能上达到的较高水平一、能力概述(二)能力的分类(二)能力的分类分类:一般能力分类:一般能力特殊能力特殊能力每个人的一般能力的发展与特殊能力的每个人的一般能力的发展与特殊能力的提高存在着互相依存、互相联系、互相
15、促进提高存在着互相依存、互相联系、互相促进的辩证关系。的辩证关系。一、能力概述(三)能力与知识、技能的关系(三)能力与知识、技能的关系1.能力与知识的区别能力与知识的区别(1)概念不同)概念不同(2)发展规律不同)发展规律不同知识知识由少到多,由简单到复杂,随年龄、经由少到多,由简单到复杂,随年龄、经验的增长而增加。验的增长而增加。能力能力与神经系统的发展、成熟和衰退相关,与神经系统的发展、成熟和衰退相关,受年龄制约。受年龄制约。一、能力概述(三)能力与知识、技能的关系(三)能力与知识、技能的关系1.能力与知识的区别能力与知识的区别2.能力与知识、技能的联系能力与知识、技能的联系(1)能力是掌
16、握知识与技能的前提)能力是掌握知识与技能的前提(2)掌握知识的过程伴随能力的发展和提高)掌握知识的过程伴随能力的发展和提高一、能力概述(一)能力水平的差异(一)能力水平的差异(二)能力类型的差异(二)能力类型的差异(三)能力表现的年龄差异(三)能力表现的年龄差异二、能力的差异 人在智力、特殊能力和创造能力的发人在智力、特殊能力和创造能力的发展水平上都存在巨大的差异展水平上都存在巨大的差异。(一)能力水平的差异 人 的智力发展水平的分布 智商(IQ)等级 理论分布(%)130 非常优秀 2.2 120 129 优秀 6.7 110 119 中上 16.1 90 109 中等 50.0 80 89
17、 中下 16.1 70 79 临界 6.7 69 弱智 2.2(一)能力水平的差异(1)一般能力方面表现出类型的差异)一般能力方面表现出类型的差异观察能力:综合型观察能力:综合型分析型分析型记忆能力:记忆能力:视觉记忆型视觉记忆型听觉记忆型听觉记忆型动觉记忆型动觉记忆型思维能力:具体形象思维思维能力:具体形象思维抽象逻辑思维抽象逻辑思维(2)每个人具有的特殊能力也是不同的)每个人具有的特殊能力也是不同的(二)能力类型的差异不同年龄阶段能力水平的差异不同年龄阶段能力水平的差异1017岁岁1829岁岁3049岁岁5069岁岁7089岁岁知觉知觉10095937646记忆记忆95100928355比
18、较和判断比较和判断721001008769动作反应动作反应88100979271(三)能力表现的年龄差异(一)工作的能力要求(一)工作的能力要求(二)职工的能力要求(二)职工的能力要求(三)能力水平与工作要求(三)能力水平与工作要求(四)能力与知识技能的区别(四)能力与知识技能的区别三、管理实践中的能力 每种职业或者工作岗位都应该有自己每种职业或者工作岗位都应该有自己相对独立的能力要求,便于有目的地选拔、相对独立的能力要求,便于有目的地选拔、培养、考核干部和职工。培养、考核干部和职工。企业领导者应具有企业领导者应具有3种基本能力:种基本能力:技术能力(业务能力)技术能力(业务能力)管理能力管理
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