魏书生班级管理方法.ppt
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1、魏 书 生班级管理徐家坪初级中学 王 勇 唐国万 有多少人报苦怨累的班主任工作,在魏老师眼里却是痴迷沉醉的享受。这一切源于对教育责任感和使命感的深刻和自觉地感悟,对学生源自内心的深沉博大的真爱。一帆风顺是每个人的良好愿望,但挫折逆境却是每个人成长的必须。战胜每一个困难,反思每一项工作,在充实和超越中一定会迎来自己的成功。作为班主任们又能从中得到一些什么有益的启示呢?一、明确班主任职能 班级是学校教育教学工作的基层组织,从一定程度上说班主任作为班级工作的组织者、领导者,是班级管理工作的灵魂。作为教师,他首先要了解学生,尊重学生,相信学生。从表面上看,教师与学生,一方是管理者,一方是被管理者,双方
2、地位是对立的;然而另一方面,共同的教育目标(即学生的学习目标)决定了师生在管理过程中合作的可能性大大超过了他们之间的排斥与对立,学生完全可以成为管理活动的主人,前提是要给予他们充分的信任并采取高明的教学策略。二、“以人为本”的班级管理思想 关于管理,魏书生说他一靠民主,二靠科学。他说:“普通学生能做的班委不做;班委能做的班长不做;班长能做的班主任不做。”这样分工到位,责任到人,各司其职,使身兼两个班班主任的魏书生竟发出轻松无事可做的感慨!多令人羡慕啊。这是一个人人向往的理想中的班主任角色。这样做不仅没有损伤被管理者的积极性,还在一定程度上极大地解放了学生的个性与创造性,使班级管理沿教师设计的预
3、定轨道上运转,达到了理想的管理效果。三、做好个别教育工作 班主任对学生进行思想教育,既要面向集体又不能忽视个别教育工作,魏书生做个别教育工作的点子是极多的,大有随手拈来之意。学生犯了错误,处理的方法就有写说明书、写心理病历、唱歌、做好事等多种。每周进行的选举,产生“闲话能手”、“逃避劳动能手”、“心胸狭窄能手”、“最关心班级的人”、“做好事最多的人”、“本周进步最大的人”等等,这样既选先进也选后进,发现问题,及时解决,效果明显。而个别教育工作中,魏书生最重视后进生的转化工作。有人说:“魏书生想的是全体学生,要把所有的学生教好才甘心,有一个学生没有教好心里也不安。”为了转化后进生,魏书生一直要求
4、全校专任教师和兼课的校长主任们,都要和一位学习困难的后进学生交朋友,建立“互助组”。教师的教育水平也是在把难教的学生教好的过程中提高的。从这个意义上讲,后进生帮教师提高了教育水平;当然教师也帮助后进学生提高了自我教育的能力。所以这个组织叫互助组”,这不正是我们做好个别教育工作的最好指南么!四、大胆转化管理机制,为班级建立起以学生自我管理为主的新机制 1、全员参与,相互制约。人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因时而动,权力彼此制约;2、照章办事,责任明确。“人人有事做,事事有人做”,且凡事皆有章可循;3、管理教学,相互结合,管理的目的是服务于教学中;4、善始善终,持之以恒。凡事不做则已,一
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- 魏书 班级 管理 方法
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