第十章薪酬支付管理.ppt
《第十章薪酬支付管理.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第十章薪酬支付管理.ppt(59页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第十章 薪酬支付管理【发展简史】薪酬支付首先是从计量员工完成定额任务的实际劳动耗费开始的,后来逐步演化为按预先规定的计件单价计量员工生产的合格产品数量的方式。薪酬支付起初没有制度化,后来日益强调支付形式、支付时间、支付对象和支付数量的制度化,各国还对加班加点和特殊情况下的薪酬支付作了规定。薪酬支付起初只是薪酬管理过程中的一个日常事务性工作,目前已十分重视整个薪酬支付的过程中技巧和方法的应用。第一节第一节 薪酬计量形式薪酬计量形式 一、定额式 定定额额式式的的薪薪酬酬支支付付方方式式是是根根据据员员工工的的劳劳动动熟熟练练程程度度、工工作作的的复复杂杂程程度度、责责任任大大小小、以以及及劳劳动动
2、强强度度为为基基准准,按按员员工工完完成成定定额额任任务务(或或法法定定时时间间)的的实实际劳动消耗而计付的薪资。际劳动消耗而计付的薪资。定定额额式式可可进进一一步步分分成成时时薪薪、日日薪薪、周周薪薪、月月薪薪及及年年薪薪,它它是是对对一一定定时时间间的的劳劳动动所所支支付付的的薪薪酬酬。它它主要表现为计时工资。主要表现为计时工资。(一)计时工资制的概念、形式和计算方法 计计时时工工资资制制是是按按照照职职工工个个人人的的工工资资标标准准和和工工作作时时间间的的长长短短来来支支付付工工资资报报酬酬的的形形式式。职职工工的的工工资资收收入入是是用用职职工工的的工工作作时时间间乘乘它它的的工工资
3、资标标准准得得出出来来的的,计算公式为:计算公式为:计时工资工资标准实际工作时间 按按照照计计算算的的时时间间单单位位不不同同,我我国国常常用用的的有有三三种种具具体体形式:形式:1.月工资制月工资制 月月工工资资制制,指指的的是是按按月月计计发发工工资资的的制制度度。它它不不论论大月、小月,一律按工资标准计发工资。大月、小月,一律按工资标准计发工资。实行月工资标准的职工遇有加班或请假需要加发或实行月工资标准的职工遇有加班或请假需要加发或减发工资时,一般是按日工资标准处理,即以本人工资减发工资时,一般是按日工资标准处理,即以本人工资标准除以平均每月法定工作天数(标准除以平均每月法定工作天数(2
4、0.92天)求得。天)求得。2.日工资制日工资制 日日工工资资制制,指指的的是是根根据据工工人人的的日日工工资资标标准准和和实实际际工工作日数来计发工资。作日数来计发工资。3.小时工资制小时工资制 小小时时工工资资制制,指指的的是是根根据据工工人人的的小小时时工工资资标标准准和和实实际工作小时数来计付的工资。际工作小时数来计付的工资。(二)计时工资制的特点 第一,计时工资的基础是按照一定质量(即达第一,计时工资的基础是按照一定质量(即达到某一劳动等级标准)劳动的直接的持续时间支付到某一劳动等级标准)劳动的直接的持续时间支付工资,工资数额多少取决于职工的工资等级标准的工资,工资数额多少取决于职工
5、的工资等级标准的高低和劳动时间的长短。高低和劳动时间的长短。第第二二,由由于于时时间间是是劳劳动动的的天天然然尺尺度度,各各种种劳劳动动都都可可以以直直接接用用时时间间来来计计量量,并并且且计计算算简简便便,所所以以计计时工资制简单易行、适应性强、适用范围广。时工资制简单易行、适应性强、适用范围广。第第三三,计计时时工工资资制制并并不不鼓鼓励励职职工工把把注注意意力力仅仅仅仅集集中中在在提提高高产产品品的的数数量量上上,它它更更比比较较注注意意产产品品的的质质量。量。第第四四,计计时时工工资资制制容容易易被被广广大大职职工工所所接接受受,职职工工的的收收入入较较为为稳稳定定。而而且且,职职工工
6、不不至至于于因因追追求求产产量量而而过过于于工工作作紧紧张张,有益于身心健康。有益于身心健康。但但是是,计计时时工工资资制制在在实实现现按按劳劳分分配配中中也也有有着着明明显显的的局局限限性性:一一是是计计时时工工资资侧侧重重以以劳劳动动的的外外延延量量计计算算工工资资,至至于于劳劳动动的的内内含含量量即即劳劳动动强强度度则则不不能能准准确确反反映映;二二是是就就劳劳动动者者本本人人来来说说,计计时时工工资资难难以以准准确确反反映映其其实实际际提提供供的的劳劳动动数数量量与与质质量量,工工资资与与劳劳动动量量之之间间往往往往存存在在着着不不相相当当的的矛矛盾盾;三三是是就就同同等等级级的的各各
7、个个劳劳动动者者来来说说,付付出出的的劳劳动动量量有有多多有有少少,劳劳动动质质量量也也有有高高低低之之别别,而而计时工资不能反映这种差别计时工资不能反映这种差别。二、成绩式 成绩式是根据劳动者个人或集体完成的产量成绩式是根据劳动者个人或集体完成的产量或成绩,按照预先规定的单价标准支付的薪酬。或成绩,按照预先规定的单价标准支付的薪酬。它具体表现为计件式工资。它具体表现为计件式工资。(一)计件工资的概念、特点和作用 计计件件工工资资是是按按照照工工人人生生产产合合格格产产品品的的数数量量(或或作作业业量量)和和预预先先规规定定的的计计件件单单价价来来计计算算劳劳动动报酬的一种工资形式,计件工资的
8、计算公式是:报酬的一种工资形式,计件工资的计算公式是:工资数量工资数量=合格产品数量合格产品数量计件单价计件单价 与与计计时时工工资资相相比比,计计件件工工资资的的特特点点在在于于它它与与计计时时工工资资计计量量劳劳动动的的方方式式不不同同。在在实实行行计计时时工工资资的的情情况况下下,劳劳动动由由劳劳动动的的直直接接持持续续时时间间来来计计量量;在在实实行行计计件件工工资资的的情情况况下下,则则由由在在一一定定时时间间内内的的劳劳动动所所凝凝结结成成的的数数量量来来计计量量。因因此此,计计件件工工资资只只是计时工资的转化形式。是计时工资的转化形式。由由于于计计件件工工资资的的数数额额是是根根
9、据据工工人人在在生生产产合合格格的的数数量量直直接接决决定定的的,这这就就决决定定了了计计件件工工资资制制具具有有以下三个突出的以下三个突出的优点和作用优点和作用:第第一一,能能够够从从劳劳动动成成果果上上准准确确地地反反映映出出劳劳动动者者实实际际付付出出的的劳劳动动量量,并并按按体体现现劳劳动动量量的的劳劳动动成成果果计酬,不但劳动激励性强,而且使人们感到公平。计酬,不但劳动激励性强,而且使人们感到公平。第第二二,同同计计时时工工资资相相比比,它它不不仅仅能能反反映映不不同同等等级级的的工工人人之之间间的的劳劳动动差差别别,而而且且能能够够反反映映同同等等级级工工人人之之间间的的劳劳动动差
10、差别别。即即同同等等级级的的工工人人,由由于于所所生生产产合合格格的的数数量量、质质量量不不同同,所所得得到到的的工工资资收收入入也也不不同。同。第三,由于产量与工资直接相联,所以,能第三,由于产量与工资直接相联,所以,能够促进工人经常改进工作方法,提高劳动生产率。够促进工人经常改进工作方法,提高劳动生产率。实行计件工资的局限实行计件工资的局限 实行计件工资,容易出现片面追求产品实行计件工资,容易出现片面追求产品数量,而忽视产品质量、消耗定额、安全和数量,而忽视产品质量、消耗定额、安全和不注意爱护机器设备的偏向。不注意爱护机器设备的偏向。因管理或技术改造而使生产效率增加时,因管理或技术改造而使
11、生产效率增加时,提高定额会遇到困难。提高定额会遇到困难。因追求收入会使工人工作过度紧张,有碍健康。因追求收入会使工人工作过度紧张,有碍健康。在在以以企企业业利利润润最最大大化化为为目目标标时时,容容易易导导致致对对计计件件制制的的滥滥用用,使使“计计件件工工资资成成了了延延长长劳劳动动时时间间和和降降低低工工资资的的手手段段”。计件工资制本身不能反映物价的变化。在物价上涨计件工资制本身不能反映物价的变化。在物价上涨时期,如没有其它措施对物价进行补偿,尽管劳动生产率时期,如没有其它措施对物价进行补偿,尽管劳动生产率没有提高,也必须调整计件单价。没有提高,也必须调整计件单价。(二)实行计件工资的条
12、件和范围 第第一一,必必须须是是计计件件单单位位的的产产品品(或或作作业业)数数量量能能够够单单独独准准确确地地计计量量,并并且且产产品品数数量量能能准准确确反反映映劳劳动动者者支出的劳动量的工种。支出的劳动量的工种。第第二二,计计件件工工资资是是按按照照质质量量合合格格的的产产品品数数量量计计酬酬,因因此此,必必须须是是产产品品质质量量容容易易检检查查(而而且且在在产产品品完完成成的的当时就能够检验)的工种。当时就能够检验)的工种。第第三三,必必须须是是能能够够准准确确制制定定先先进进合合理理的的劳劳动动定定额额,并能准确反映劳动者的劳动消耗量的工种。并能准确反映劳动者的劳动消耗量的工种。第
13、第四四,必必须须是是生生产产任任务务饱饱满满、原原材材料料和和动动力力供供应应正正常常、成成批批生生产产、产产供供销销正正常常,因因而而能能够够鼓鼓励励工工人人争争取取达达到到最最高高产产量量或或达达到到最最多多工工作作量量的的工工种。种。第五,工人工作性质主要是增加产品数量。第五,工人工作性质主要是增加产品数量。此外,实行计件工资制,还要求企业具有一此外,实行计件工资制,还要求企业具有一定的管理水平。但管理水平不是实行件工资的决定的管理水平。但管理水平不是实行件工资的决定性条件,只要企业的生产条件适合实行计件工定性条件,只要企业的生产条件适合实行计件工资,就应积极提高管理水平,创造条件,实行
14、计资,就应积极提高管理水平,创造条件,实行计件工资制。件工资制。(三)计件工资制的组成 1.工作物等级工作物等级 工工作作物物等等级级,又又称称“工工作作等等级级”,它它是是根根据据某某项项工工作作的的技技术术复复杂杂程程度度及及劳劳动动繁繁重重程程度度而而划划分分的的等等级级。它它规规定定按按照照技技术术等等级级标标准准从从事事该该项项工工作作的的工工人人技技术术等等级级的的主主要要标标志志,也也是是确确定定劳劳动动定定额额水水平平、计计件件单单价价、合合理理安安排排劳劳动动力力的的一一个个科科学学依依据据。在在计计件件工工资资制制中中,工工作作等等级级是计算计件单价的基础。是计算计件单价的
15、基础。2.劳动定额劳动定额 在在计计件件工工资资中中,劳劳动动定定额额规规定定着着单单位位生生产产时时间间内内完完成成合合格格产产品品数数量量的的标标准准尺尺度度。它它是是合合理理组组织织劳劳动动和和计计算算单单位位产产品品工工资资的的依依据据之之一一,是是实实行行计计件件工工资资的的关关键键。劳劳动动定定额额水水平平的的高高低低,决决定定了了工工人人超超额额计计件件工工资资或或奖奖金金数数量量的的多多少少,进进而而又又直直接接影影响响到到计计件件工工资资制制的的经经济济效效果果和和工工人人的的劳劳动动积积极极性性,也也关关系系到到企企业业内内部部分分配配是是相相对对合合理理还还是是高高低低悬
16、悬殊殊,是是单单纯纯着着眼眼于于工工人人利利益益还还是是个个人人、企企业、国家利益兼顾的问题。业、国家利益兼顾的问题。所所以以,重重要要的的是是要要合合理理确确定定定定额额水水平平。这这就就要要求求,在在实实行行计计件件工工资资制制过过程程中中,应应该该按按照照定定额额管管理理制制度度对对劳劳动动定定额额进进行行定定期期检检查查和和修修订订,使使定定额额水水平平经经常常保保持持在在平平均均先先进进的的基基础础上上,即即多多数数工工人人经经过过努努力力可可以以完完成成,少少数数人人可可超超额额完完成成的的水水平平,以以保保证证超超额额计计件件工工资不会增加过多。资不会增加过多。3.计件单价计件单
17、价 计件单价是完成某种产品或作业的单位产量的计件单价是完成某种产品或作业的单位产量的工资支付标准。它是支付计件工资的主要依据之一。工资支付标准。它是支付计件工资的主要依据之一。在正常条件下,计件单价是根据与工作等级相应的等在正常条件下,计件单价是根据与工作等级相应的等级工资标准和劳动定额计算出来的。所以,计件单价级工资标准和劳动定额计算出来的。所以,计件单价是否合理,主要取决于工作等级和劳动定额确定得是是否合理,主要取决于工作等级和劳动定额确定得是否正确。否正确。第二节第二节 薪酬支付原则薪酬支付原则 一、法定货币化原则 工资应当以法定货币支付,不得以实物及工资应当以法定货币支付,不得以实物及
18、有价证券替代货币支付。有价证券替代货币支付。二、足额支付的原则 用用人人单单位位每每月月应应足足额额发发放放工工资资,不不得得无无故故克扣劳动者工资。克扣劳动者工资。“克扣克扣”系指用人单位无正当理由扣减劳动系指用人单位无正当理由扣减劳动者工资,在劳动者已提供正常劳动前提下,用人者工资,在劳动者已提供正常劳动前提下,用人单位应当按劳动合同规定的标准支付劳动全部劳单位应当按劳动合同规定的标准支付劳动全部劳动报酬,但不包括以下减发工资的情况:国家法动报酬,但不包括以下减发工资的情况:国家法律、法规中明确规定的;依法签订的劳动合同中律、法规中明确规定的;依法签订的劳动合同中有明确规定的;用人单位依法
19、制定并经职代会批有明确规定的;用人单位依法制定并经职代会批准的厂规、厂纪中有明确规定的;企业工资总额准的厂规、厂纪中有明确规定的;企业工资总额与经济效益相联系,经济效益下浮时工资必须下与经济效益相联系,经济效益下浮时工资必须下浮的(但支付给劳动者工资不得低于当地的最低浮的(但支付给劳动者工资不得低于当地的最低工资标准);因劳动者请事假等相应减发工资等。工资标准);因劳动者请事假等相应减发工资等。三、及时支付原则 工工资资必必须须在在用用人人单单位位与与劳劳动动者者约约定定的的时时期期支支付付。如如遇遇节节假假日日或或休休息息日日,则则应应提提前前在在最最近近的的工工作作日日支支付付。工工资资至
20、至少少每每月月支支付付一一次次,实实行行周周、日日、小小时时工工资资制制的的可可按按周周、日日、小小时时支支付付工资。工资。四、支付给本人原则 用用人人单单位位应应将将工工资资支支付付给给劳劳动动者者本本人人。劳劳动动者者本本人人因因故故不不能能领领取取工工资资时时,可可由由其其亲亲属属或或委托他人代领。委托他人代领。第三节第三节 薪酬支付艺术薪酬支付艺术 一、保密与公开 企企业业为为员员工工支支付付的的薪薪酬酬方方式式可可以以分分为为两两种种:保保密式与公开式。密式与公开式。(一)保密式 实实行行保保密密式式的的薪薪酬酬支支付付方方式式,其其目目的的是是通通过过将将薪薪酬酬资资料料保保密密,
21、来来减减少少员员工工在在薪薪酬酬分分配配方方面面的的矛矛盾盾,避避免免员员工工感感到到不不公公平平。但但是是,这这种种做做法法极极易易产产生生一一种种相相反反的的效效果果,即即越越是是保保密密,越越是是容容易易引引起起员员工工的的怀疑。怀疑。1.“神秘的神秘的”支付方式增加了员工的好奇心支付方式增加了员工的好奇心 因因为为在在员员工工看看来来,薪薪酬酬水水平平的的高高低低似似乎乎是是一一种种能能力力水水平平、业业绩绩优优劣劣的的代代表表。薪薪酬酬水水平平高高的的,往往往往能能赢赢得得人人们们的的尊尊敬敬;否否则则相相反反。在在这这种种奇奇妙妙的的心心理理的的支支配配下下,四四处处探探听听他他人
22、人的的尤尤其其是是同同一一单单位位工工作作的的同同事事的的薪薪酬酬水水平平便便成成了了一一种种下下意意识识的的行行动。动。2.影响工作态度影响工作态度 如如果果员员工工了了解解到到自自己己的的薪薪酬酬水水平平低低于于同同级级别别的的同同事事,但但却却觉觉得得对对方方不不如如自自己己,会会产产生生一一种种不不满满的的情情绪绪,而而这这种种情情绪绪往往往往会会表表现现在在工工作作上上,导导致致消消极极怠怠工工,影影响响工工作作效效率率,最最终终是是进进一一步步降降低低薪薪酬酬水水平平。这这种种恶恶性性循循环既不利于员工也不利于企业。环既不利于员工也不利于企业。3.掩饰了不公平现象掩饰了不公平现象
23、薪薪酬酬保保密密从从某某种种程程度度上上掩掩饰饰了了一一些些不不公公平平现现象象的的薪薪酬酬制制度度,容容许许了了一一些些不不良良习习惯惯的的蔓蔓延延而而不不被被发发觉觉,而而无法指控。无法指控。(二)公开式 薪酬管理所强调的是薪酬制度必须公平,而薪酬管理所强调的是薪酬制度必须公平,而员工对薪酬制度感到公平是有赖于管理人员将正员工对薪酬制度感到公平是有赖于管理人员将正确的薪酬讯息传达给员工。这样,员工有机会参确的薪酬讯息传达给员工。这样,员工有机会参与和发表自己的意见,提出自己合理的建议。同与和发表自己的意见,提出自己合理的建议。同时,如果员工对薪酬制度有任何抱怨的话,也可时,如果员工对薪酬制
24、度有任何抱怨的话,也可以通过正确的途径向管理者提出申诉,从而保证以通过正确的途径向管理者提出申诉,从而保证了薪酬制度的公平合理。因此,应该实行公开化了薪酬制度的公平合理。因此,应该实行公开化的薪酬支付方式。的薪酬支付方式。1.有利于薪酬信息传递有利于薪酬信息传递 如如果果企企业业将将正正确确的的薪薪酬酬信信息息传传达达给给员员工工,并并向向员员工工解解释释清清楚楚,可可以以减减少少员员工工做做出出错错误误的的猜猜测测,并并且且对对公公司司的的薪薪酬酬制制度度有有正正确确的的认认识识,从从而而直直接接影影响响员员工工的的工工作作态态度度,并并能能为为公公司司建建立立良良好好而而公公平平的的商商誉
25、。誉。2.公开程度公开程度 一一般般企企业业做做法法是是公公开开薪薪级级制制度度和和可可以以晋晋升升的的职职级级,每每一一个个薪薪级级的的起起薪薪点点,最最高高的的顶顶薪薪点点以以及及每每职职点点的的薪薪酬酬。而而个个别员工的目前的薪酬数目,可以不公开。别员工的目前的薪酬数目,可以不公开。对于薪酬管理员来说,应该采取较开放的态度,希望对于薪酬管理员来说,应该采取较开放的态度,希望员工对公司的薪酬政策发表意见,员工提供的意见可以投入员工对公司的薪酬政策发表意见,员工提供的意见可以投入意见箱,或在公司的刊物上发表看法等,这样就能使公司的意见箱,或在公司的刊物上发表看法等,这样就能使公司的管理人员与
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 第十章 薪酬支付管理 第十 薪酬 支付 管理
限制150内