体验式项目模板.ppt

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1、是我们的工作方式2023/3/13汇报部门：精益工厂 汇 报 人：陈晓伟客户验货投诉外罩脏污下降50%是我们的工作方式项目背景 1.项目背景:、外部客户外部客户VOC:客户多次验货因为外罩脏污问题而退货，影响订单交货，导致客户满意度下降，甚至处罚，严重影响公司信誉，更严重会导致客户撤销订单。、内部客户内部客户VOB:总装线作业不良导致外罩脏污、返工，造成物料损耗、人员浪费、时间浪费、能源浪费等等。严重影响总装线效率和工单关闭率。是我们的工作方式问题陈述 由图可看出外罩脏污每个月都在作业不良0.3%以上，甚至达到0.6%以上，这在检验过程中是一个很大的比例，严重影响生产效率、客户验货满意度。是我

2、们的工作方式Y 和缺陷定义Y 的定义：每个月外罩脏污占作业不良率的定义：每个月外罩脏污占作业不良率测量频率测量频率:每日测量每日测量,月末汇总月末汇总评价平率评价平率:每月月末进行评价每月月末进行评价是我们的工作方式基线0.3%目标0.15%极限目标基线数据来源2011年6月8月；国际公司一次装配合格率0目标陈述是我们的工作方式财务收益预估计算方法计算方法：预估总收益预估总收益=12*（改善前脏污不良率改善前脏污不良率-改善后脏改善后脏污不良率）污不良率）*当月产量当月产量*作业不良率作业不良率*单件返工单件返工单件返工单件返工=安排返工人数安排返工人数*3000/当月产量当月产量*当月作业不

3、良率当月作业不良率*改善前脏污不良率改善前脏污不良率预估总收益预估总收益=12*（0.3%-0.15%）*800000*2.5%*30*3000/800000*2.5%*0.3%=5400（元）（元）精益工厂效率提升精益工厂效率提升精益工厂工单关闭率高精益工厂工单关闭率高 精益工厂订单按时完成率高精益工厂订单按时完成率高内部与外部客户满意度提高内部与外部客户满意度提高直接财务收益是我们的工作方式Champion：孟庆军Team LeaderTeam Leader部门部门 成员成员 任务 贡献率40%GB:陈晓伟精益工厂35%品质姓名姓名指导人:毛光荣生产姓名25%项目组织负责收集不良数据及改善

4、项目效果验证从员工操作方面进行分析、改进不良分析与改善措施的完善及实施是我们的工作方式项目计划时间时间Define定定义义Measure测测量量Analyze分析分析Improve改改进进Control控制控制9 9月月开始开始日期日期2011.9.202011.9.201010月月完成日期完成日期2011.10.302011.10.301111月月完成日期完成日期2011.11.202011.11.201212月月完成日期完成日期2011.12.152011.12.151212月月完成日期完成日期2011.12.302011.12.30小小组组活活动动 选题选题理由理由 项项目定目定义义 项

5、项目目目目标标 团队团队组组建建 树树立立计计划划 项目审批项目审批 Y Y的的MSAMSA Y Y的的过过程能程能 力力评评价价 原因原因查查找找 原因原因筛选筛选 快快赢赢改善改善X X的的MSAMSA分析分析数据收集数据收集计计划划X X的的现现况分析况分析X X对对Y Y的影响的的影响的初步分析初步分析统计统计分析分析改善思路改善思路方案排序方案排序方案方案实实施施效果效果验证验证改善措施改善措施标标准准化化控制控制计计划划X X、Y Y的的SPCSPC控制控制收益收益预预估估是我们的工作方式Process Mapping接地固定内包装放置外观清洁、不良品下线连锁固定地板固定外罩螺钉固

6、定控盒固定、风扇固定灯泡线、扎带磁控管固定外罩折弯、外罩安装磁控管线、高保线外罩组岗位预多炉门固定电源线、滤波板线石英管安装控盒安装、控盒线变压器线、风扇线变压器固定温控器插线联锁调整扎电源线转盘、转环放置外观调整码垛上泡沫放置后板标贴负载测试吊炉噪音房测试开箱纸箱标贴内检终检是我们的工作方式鱼骨图是我们的工作方式C&E矩阵 我们从XX个输入因子中进行降序排列,从中筛选出了XX个影响顾客不良的输入因子,下一步将对该XX个重要的输入因子再进行FMEA,进一步找出最关键的输入因子.Rating of Importance(1-10)10108105Key Requirements门门面面脏污脏污外

7、罩外罩脏污脏污后板后板脏污脏污控盒控盒脏污脏污底板底板脏污脏污TotalProcess StepProcess Inputsrating:0,1,3,91员员工操作不戴手套工操作不戴手套外外观脏污观脏污902手套不干手套不干净净外外观脏污观脏污03折弯机不干折弯机不干净净外外观脏污观脏污04移移载载机不干机不干净净外外观脏污观脏污05酒精酒精浓浓度不度不够够擦不干擦不干净净06酒精不酒精不够够用用擦不干擦不干净净07抹布不干抹布不干净净擦不干擦不干净净08线线速太快速太快员员工漏抹工漏抹漏抹漏抹09光光线线暗暗员员工看不清工看不清擦不干擦不干净净010检测检测没没检检到位到位检检不出来不出来0

8、11工装板不干工装板不干净净底板底板脏污脏污0120合计是我们的工作方式柏拉图 我们从25个输入因子中进行降序排列,从中筛选出了9个影响顾客不良的输入因子,下一步将对该9个重要的输入因子再进行FMEA,进一步找出最关键的输入因子.是我们的工作方式失效模式分析(FMEA)序号工序 输入 潜在的失败模式 潜在失败影响 严重度 潜在要因 发生率 当前控制方法 探测难度 推荐措施RPN是我们的工作方式改善清单NO.工程名 改善项目 负责人 完成日期 是我们的工作方式改善前改善后改善前图片或数据改善后图片或数据改善前现象改善内容XXX的改善完成日期：各小组根据改善小项目的多少增减此页数量是我们的工作方式改善前改善后改善前图片或数据改善后图片或数据改善前现象改善内容XXX的改善完成日期：是我们的工作方式改善前改善后改善前图片或数据改善后图片或数据改善前现象改善内容XXX的改善完成日期：是我们的工作方式改善前改善后改善前图片或数据改善后图片或数据改善前现象改善内容XXX的改善完成日期：是我们的工作方式项目目标达成情况是我们的工作方式改善成果的固化 此页主要说明如何将项目中的改善成果固化下来，即项目成果的控制计划，可再增加页面说明。是我们的工作方式项目感言是我们的工作方式 The End