学校工作总结报告5篇.docx
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1、学校工作总结报告5篇 时间在消逝,从不停留;万物在更新,而我们在成长,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,是时候写一份工作报告了。下面我给大家带来了学校工作总结报告,希望大家喜爱! 学校工作总结报告1 我校过去一学年的教化教学工作,坚持“以人为本,全面育人”的办学理念,紧紧围绕标准化学校创建这一主旋律,加强学生素养教化,全面提高教化教学质量,努力创办人民满足的教化,取得了肯定的成效,现汇报如下: 一、加强师德建设,提升队伍素养 我校切实加强领导班子成员建设工作,坚持开好班子会议,探讨解决问题,班子成员要求做到廉洁奉公,领先垂范,工作勤奋,以身作则。坚守岗位,考勤到位,分工明确,尽职尽责。 利用周
2、前会、暑期师德培训等形式加强师德师风教化,组织全体教职工仔细学习各项教化法律法规,比照各项要求规定老师的教化教学行为,学校形成了一支作风正、业务精、能吃苦、乐奉献的老师队伍,为学校各项工作的有序开展供应了保障。 二、抓好创建工作,打造特色学校 近三年来,我校始终把创建标准化学校工作做为学校工作的重点,学校的一切工作均围绕标准化创建工作开展,通过全体教职工的一样努力,本学期被教化局认定为标准化学校创建“合格学校”。通过创建工作的开展,学校的硬件设施和软件管理方面均上了一个新台阶。 1、硬件方面:这几年乘着校安工程建设的东风,学校不断改善办学条件,虽各项设施仍不完备,但正在朝着目标一一推动,取得了
3、阶段性成果。 2、教化教学管理方面:我校有着较长的办学历史和丰厚的文化底蕴,有明确的办学目标和先进的办学理念,学校有各项管理制度,能依法治校,以德治校。同时坚持“以人为本”充分发挥教职工的作用,使教职工安于从教,乐于从教,提高效率提高质量。 学校要发展,不只在硬件上发展关键在内涵上的发展,要打造一支高素养的队伍,还要形成自己的办学特色。我校“十一五”课题信息技术环境下农村寄宿制小学生行为习惯的培育探讨,通过全体老师的努力已结题获奖,通过这一课题的实施,使老师尝到了教研的甜头,学校重视学生养成教化,让学生在学校欢乐成长的过程中,学习如何做人,这已成学校教化努力的方向和办学的特色。为此,学校又申报
4、了“十二五”市级课题信息技术环境下农村小学校本教材资源的开发与应用,目前正在审批之中。信任通过这一课题的探讨,学校办学的内涵进一步增加,办学品位将进得到进一步提升。 三、立足校本教研,提高升教学质量 我校现在在职老师八十名,其中五十岁以上的老老师占60%,这些老老师大多已届退休年龄,且分布在村校教学岗位上,大多包班。学校及班级的教学及平安管理责任重。集中学习培训时间难以保证,机会不多。中心小学以年轻老师为主,他们课后作业量大,而且课余辅导及平安管理任务也很重。要想对老师的业务培训及开展沟通学习,条件的确有限。因此,我校提倡开展校本教研。 首先,要求老师每期上研修课,写心得体会(每期一次),并且
5、完成研修的各项工作,保证每校每位老师都能参加教研之中。 其次,每期学校组织质量抽测一次,将成果与绩效挂钩。 再次,每期的教学评估小组,对各位老师进行全面考评评估。 另外,学校不放过每一次外出学习培训的机会,组织老师到外地、外校学习先进的教化教学理念。 在本年度我校被教化局教研室评为“校本研修”优秀组织单位,有五人次获县级教研论文一等奖,四人次获二等奖,五人次获三等奖。在县教研室质量抽测中取得第十三名好成果,在王河镇组织的六年级统考中,我校语、数两科均包揽了前三名。 四、常敲平安警钟,重视民生工程 我校常抓平安工作,确保学校财物及师生生命平安。学校成立了以校长为第一责任人的平安工作领导小组,建立
6、健全各种平安工作制度,制订了各种平安工作防范预案,做到平安工作“日日讲、时时讲”,实行平安工作“首问负责制”,第一时间处理各种偶发事务,对每一个学生、每一个家庭尽到教化者的爱的责任。 学校工作总结报告2 回顾一学期的教研教改工作,我校在上级教化部门的正确领导下,加强教学常规管理,仔细落实课程安排,主动开发校本课程,搞好校本教研,加强教学探讨,不断推动新课程改革,努力提高学校教学质量。一学期来,我校教研教改工作成效显著,现将此项工作汇报如下: 一、加强学习,树立新的理念 1、利用每周的业务学习时间,组织老师学习先进的教化教学理念及新课程标准,注意把学习新课程标准与构建生本课堂新理念有机的结合起来
7、。还激励老师自学,充分利用好学校征订的报刊和互联网上的资源,学习现代教化教学理论,先进的教化教学方法、教学模式;并采纳走出去,请进来的方法,主动参与镇、市组织的教学研讨活动,为我校老师供应了更多的学习机会。这样一来开阔老师的视野,提高其授课艺术。使广阔老师能运用先进的教学思想指导教学。运用现代化的教学技术协助教学。老师由单纯的以传授学问为主转变为以培育学生的实力为主,确立了“一切为了人的发展”的教学理念。树立学生主体观,贯彻民主教学思想,构建一种民主和谐的师生关系,敬重学生人格,敬重学生观点,承认学生特性差异,信任学生都存在发展潜能,主动创建和供应满意不同学生学习成长的条件。 2、充分发挥已有
8、的光盘、音像资料、媒体手段等的作用,组织老师观看、学习,做好校本培训活动,并主动组织老师参加上级部门组织的各项课改培训活动。引导老师把学到的新理念用到实际教学之中,并仔细的确提升校本培训的效果。 二、加强校本教研、提高老师素养 依据教育处要求,本期每位老师都上两节研讨课,听课后集中研讨,针对课改理念的落实状况以及“自主、合作、探究”这一课题试验方式进行评课,强化思维的过程、创新的设计和教学的反思,充分展示自己的教学特性,形成自己的教学特色。每位老师都能主动听课,一学期下来听课节数都在25节以上。 三、狠抓教学常规,提高教学质量 1、严格执行课程安排,坚持按课表上课,提倡课堂作业应尽量当堂完成,
9、确保学生正常休息。学校加强平常检查力度,建立巡课制度,发觉问题,刚好订正处理,形成规范的课程管理制度。 2、突出检查指导管理。建立每月的教案、作业等检查制度,并做好登记,把检查结果在老师会上进行反馈,提出改进措施。加强随机听课,进一步加大对青年老师的培育发展,提高青年老师的业务水平。学校组织了“师徒结对”活动,做好传、帮、带工作,指导老师能常常深化课堂,进行指导。 3、强化质量管理。 要求每位老师每一单元检测后都要刚好做好质量分析,查找存在的不足,扬长避短,并进行补缺补漏。扎实抓好各科学困生的转化工作。期中考后,每位老师都能做好期中阶段性总结,努力查找存在问题,并制定好改进措施,以及培优扶差的
10、方案,努力提高合格率与优秀率。 四、开展教研活动,提高教学质量 教学质量是学校的生命线,教化质量的优劣干脆影响到学校与老师在社会上的声誉和形象。我们把提高教化质量作为本学期的中心工作来抓。本学期我们主要落实了以下几项工作: 1、通过考试成果分析的方式摸底,深化分析各班现状。依据各班教学质量的实际状况,找出存在的问题,分析问题的根源,增加老师的质量意识,寻求科学合理、切实有效的提高教学质量的对策。再通过老师对单元检测的反思全面了解常规教学中存在的问题。 2、进一步完善教学常规管理的制度。为了规范教学管理,制定并完善了?等一系列教学管理制度。在考核中加强了教学常规的考核力度,加强了随机抽查的力度,
11、通过对老师备、教、辅、改、考各环节的检查,了解教学中突出的问题,刚好予以指导订正。 3、主动开展各项教研活动。开展了“待进生思想教化”、“复习课教法研讨”等一系列教研活动,组织全校老师进行计算机、新课程培训,收效良好。我校实行的老师新课程培训活动、信息技术培训与考核活动,激发了老师学习的爱好。学生竞赛活动更是深受学生欢迎。通过一系列活动的开展,培育了一批有特性、有特长的学生,提高了学生的综合素养。 五、存在的不足 1、部分老师对新课程标准把握还不够精确。少数老师对教研的成果没有很好地运用于平常的教学之中。 2、由于老师教学任务重,教研活动的安排还有得进一步落实,有时安排好支配被临时的任务或外出
12、等工作耽搁。 3、由于种种缘由,部分老师的学习仍显得不足,阅历无法上升为理论,学习跑皮面、不深化。 4、教学阅历不足,学生第一手资料驾驭不够等。 总之,教研工作,是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展,时代在前进,我们不能停止脚步。回顾本学期,我们创建着、体验着、收获着;展望下学年,我们期盼着、向往着、努力着。 学校工作总结报告3 本人自20_年8月任_小学校长以来,在上级领导和全体老师的关爱下,我始终牢记并仔细践行本人的:“情与教化相伴,爱与服务同行”的工作格言,仔细履行职责,坚持原则,依法行政,无私奉献,较精彩地完成了各项工作任务,取得优异成果。现将本年度本人的思想和工作工作如下: 一
13、、坚持不断学习,增加任职实力。 “一个好校长就意味着一所好学校。”“选择了教化就选择了责任;选择了校长就选择了更大的责任。”学习是永恒的主题和终身的任务,是行动的先导。校长的管理才智应从学习中来。校长只有学习、学习、再学习,才能适应不断发展改变的新的形势。为了给校长树立榜样,我便养成了一种不断自觉学习习惯。 1、刚好、仔细地学习教化局各种文件和会议指示精神,把握正确的政治方向。坚持每天收看电视新闻、阅读党报党刊,真正把自己的思想集中到党的路途、方针、政策上来,摆正自己的位置,对学校负责,对老师负责,对学生负责。 2、加强业务学习,不断吸取养分,不断提高自己的管理水平和业务实力。校长在教化的发展
14、中处于决策地位,在教化管理中处于主导地位。因此,我坚持常常看阅人民教化、中国教化报等报刊杂志,通过电视、互联网等信息渠道了解教化的前沿动态,不断更新自己的学问观念,刚好把握教化潮流,引领老师始终走在教化改革的最前沿。 3、坚持法律、法规学习,依法治校。作为校长,自己首先带头学法、遵法、懂法、遵守法律。平常,我常常翻阅一些教化法规书籍,转变观念,增加依法治校意识,把思维从行政阅历向依法管理方面转变。 4、主动参与校长培训班,自觉遵守学习纪律,主动参与学员活动,学习成果优秀。在_省儿童心理剧作品大赛中,主持编写拍摄的儿童心理剧作品获得了二等奖;工作之余时撰写的论文也多次在教化教学杂志上发表;在教化
15、局组织的如皋考察之行感悟评比中也获得了第一名;参与校长论坛体会获得一等奖。 二、狠抓队伍建设,整体提高队伍人员素养。 现代学校管理学告知我们:人是学校管理中最主动最活跃的因素。因此,自担当校长以来,我就始终非常重视狠抓老师队伍建设,努力打造一支“纪律严明、作风过硬、能打善战”的高素养的老师队伍。 首先,大力加强干部队伍建设,着力建设一支更有事业心、责任心、进取心的干部队伍。我要求中心学校干部和中心学校校长们要尽力做到三个“要”,引领学校“做的自己”。这三个“要”就是:一要为自己角色定好位。我是校长,“发展学校、发展老师、发展学生”是我们职责所然;二要做好人。校长是学校的灵魂,是老师学习的榜样。
16、我认为师德师风做得好不好,关键在校长、在干部。校长、干部做得好,老师会更努力。 因此,在工作中我能做到“严于律已,以身作则,以身正人”,主动践行“用敬重赢得发展”的经营治校理念,坚持“用爱治校,以德治校”,不断改进学校管理工作方法,增加服务意识,提高服务质量,做学校里的师德楷模。 其次,大力加强老师队伍建设。教化大计、老师为本。加强师德师风建设是老师队伍建设中的一项长期而艰难的任务。作为校长,我责无旁贷。在学校工作中我非常重视狠抓老师的业务培训,激励老师外出培训学习,学校舍得花钱,老师们深受鼓舞。 青年老师是教化事业发展的希望。我非常重视和关切青年老师的健康成长,深化学校检查工作,我常常找青年
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