水泥混凝土路面技术标-.pdf

《水泥混凝土路面技术标-.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水泥混凝土路面技术标-.pdf（37页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、xxxxxxxxxx标段施工招标投标文件（技术标）投标人：xxxxxxxxxx有限责任公司法定代表人或其委托代理人：2012 年5 月27 日正 本目录技术标部分1 一、施工方案1 1、工程概况1 2、各分部分项工程的主要施工方法1 3、工程投入的主要机械设备情况17 4、投入的试验检测仪器、设备表18 5、劳动力安排计划19 6、主要物资计划及保证措施19 7、确保工程质量的技术组织措施20 8、确保安全生产的技术组织措施23 9、确保文明施工的技术组织措施26 10、确保工期的技术组织措施27 11、承诺创建安全质量标准化工地的措施31 12、承诺工程质量通病防控32 13、工程施工过程中

2、的重点、难点32 14、雨季施工技术措施33 15、施工总平面图34 16、施工进度计划表35 二、项目管理机构配备35 1、项目管理机构组成表36 2、主要人员简历表36 1)项目经理简历表36 2)主要管理人员简历表37 3)承诺书50 三、资格审查资料51 1、投标人基本状况表51 2011年审计报告52 2010年审计报告72 2009年审计报告93 2、企业营业执照、资质证书、安全生产许可证103 3、不拖欠农民工工资证明106 技术标部分一、施工方案1、工程概况1)工期：xxxxxxxxxx工程道路全长 1.465 公里，计划开工日期 2012年 5月 31 日，计划竣工日期201

3、2年 7 月 31 日。2)质量要求：符合黑龙江省施工质量验收规范和标准，并达到合格标准。2、各分部分项工程的主要施工方法 路基土石方工程施工方案：（一）、总体部署：主要以挖掘机、推土机、平地机、自卸汽车等机械为主，充分发挥机械的施工效率，人工配合施工，重点保证路基工程的施工进度，确保流水施工的顺利进行。（二）、一般路基施工方案（1）、填方路基施工：土方填筑：由于此地区填筑材料为碎石土，在施工过程中，重点控制填筑材料粒径，挂线施工，左、中右三条线控制铺筑厚度、高程，挂线高度按试验段确定碎石土松铺系数确定。挖掘机挖装填筑料至施工作业面，推土机摊平，将较大粒径改锤、解小。推土机粗平一段后，平地机精

4、平，人工配合将低洼处填平。成型后压路面碾压。碾压：成型后压路机应及时碾压，尽量保证在接近最佳含水量时碾压，使压实效果达到最佳。压路机碾压根据试验段确定的碾压参数进行作业，先用振动压路面静压2 遍，后振动压路机轻振压2 遍、重 2 遍，光轮压路机静压2 遍，最后用振动压路机静压使填筑段落碾压无明显轮迹。碾压过程中人工配合，对于裸露在表面的较大粒径填筑挖除，用较小粒径材料填筑，以确保平整度和压实度达到施工规范要求。（2）、挖方路基施工：挖方路基施工根据挖方高度计算得出路堑开挖放样，施工过程中用水准仪跟踪测设，控制超挖或浅挖，挖至接近路床顶面高程后，视基底土质预留 20cm 不挖，待全线成开型后再挖

5、至路床标高，控制路床标高应根据压实机械型号预留15cm 沉陷量不挖除，碾压成型。（3）、半填半挖路基施工：半填半挖路基施工属特殊路基施工，施工过程中，应先将旧路或原地貌不符合施工要求的筑路材料推除或挖除，挖方利用回填填方处，挖方与填方施工与（2）（3）方案同。施工过程中注意填挖交界处特殊处理。符合施工规范要求。基层工程（一）、施工方案摊铺：清扫工作面并洒水湿润，按照车载容积和现场厚度及试验段确定好的间距卸料，由专人指挥，推土机迅速摊铺，粗略整平，人工初平，再按施工放样的铁桩上的高程标记，挂“米”字线，人工精平，此时应注意混合料不能搪线，用手推车送细颗粒料及粗粒料，按照“米”字线人工平整低洼处，

6、然后用推土机履带排压12 遍，测量人员应该注意标桩的保护，确保高程的准确度。摊铺时无蜂窝、离析现象发生。碾压：混合料的碾压程序应按试验路段确定的方案进行，碾压过程中，水泥稳定土的表面应始终保持湿润，如表面水分蒸发过快，应及时用喷壶补洒少量的水。摊铺后水即用 12T以上的压路机在作业面全宽范围内均匀静压两遍，直线段由两侧路肩向路中心碾压，平曲线段由内侧向外侧碾压，碾压时重叠1/2 的后轮宽，后轮必须超过两段的接缝处，后轮压完路面全宽即为1 遍，一般需 68 遍。测量人员重新布点检测成型的工作成的高程等指标，不合格重做，检验合格后用光轮压路机 1821T静压 2 遍消灭轮迹。严禁压路机在已完成的或

7、正在碾压的路段上“调头”和急刹车。严格按照公路路成基层施工技术规范规定施工。接缝处理：基层施工时，接缝的处理。应严格按照公路路面基层施工技术规范的规定施工，应禁止出现纵缝，每天施工工作接缝应这样处理：在每天的工作段的末端土横向挖一条全宽的槽，放一根与压实厚度等厚的木方，另一侧用砂砾填至35M 长，然后进行碾压，第二天施工时，将砂砾及横方木除去，即可作业。养生：碾压完成并经检验后，立即覆盖草袋洒水养生，养生期不应少于 7 天，养生期内，洒水车缓慢行驶，均匀洒水，保持草袋片湿润，并将车速限制在30km/h 以下，但应禁止重型车辆通行。（二）、质量检查水泥：采用普通硅酸盐水泥，但不得使用快硬水泥、早

8、强水泥及已受潮变质的水泥。宜采用强度等级32.5MPa、终凝时间较长（宜在6H以上）的水泥。稳定土：适宜水泥稳定的土包括：级配碎石、未筛分碎石、砂砾、碎石土、砂砾土等，其中我单位采用水泥稳定砂砾用作基层，基最大粒径不超过37.5mm,规定。颗粒组成见表 3041 或符合 FTF034 93 的适宜用水泥稳定土的集料的颗粒组成范围表 3041 结构层通过下列孔筛的（mm）的质量的百分率液限（%）朔性指数37.5 31.5 26.5 19 9.5 4.75 2.36 0.6 0.075 基100 9000 7289 4767 2949 1735 822 07*28 2010 瞥”人员施4人挝100

9、 80 60 20。月mmau-项目单位数量锯材t 0.084 光圆钢筋t 0.004 型钢t 0.084 中粗砂m3 140.74 水泥m3 115.358 碎石m3 254.02 物资供应计划1)材料供应计划一般分为物资总需用计划、物资月需用计划、物资采购计划。2)项目采购员根据物资月需用计划和收料员提供的物资库存情况编制物资采购计划，项目经理审批后采购员按计划联系业主物质部采办。3)材料需求数量主要根据施工进度计划、工程数量和消耗定额理论计算确定，并考虑一定的损耗来确定，采购供应计划根据年度、季度、月度施工进度计划对材料的需求分别编制，材料的供应计划在考虑施工进度计划的同时还应考虑季节性

10、材料的储备，保证缺料季节工程施工的正常进行。4)计划必须准确，先计划后采购，严禁无计划采购，力争零库存管理。物资采购1)项目部按合同要求管理建设方提供物质。做好质量、样品、价格签证确认手续和采购过程记录。2)项目部对建设方提供物质定期清理，按合同规定对账，办理相关的结算手续。物资验收1)供货验收。根据供货合同，物质部需提前一天书面通知监理与施工方到货的名称、数量、质量、品牌等基础资料，由监理单位、施工单位、甲方物质部及工程部现场代表在工地直接根据合同要求和样品进行验货、收货。2)验货要认真审查出厂证明、质保单等证明资料并鉴证是否符合招标要求，要仔细核对品种、规格、数量等，按核对的实际情况向施工

11、单位和供货商交接签收。收货时要严把质量关，坚决执行国家有关建材的质量标准。不符合质量标准的建材，不得用于工程，由甲方负责通知退货。对出现的问题，物质部应及时组织协调处理。7、确保工程质量的技术组织措施1)本工程质量目标为：合格工程本工程严格按照 ISO9001质量管理体系，建立工程质量保证体系。执本公司质量管理程序文件和质量手册，国家市政工程行业标准和施工技术及验收规范，优质高效安全文明完成施工建设任务，确保本工程达到合格工程标准。2)工程质量保证体系质量领导小组：组长：xxx 副组长：xxx 组员：xxxxxxxxxxxx 3)质量保证措施加强组织管理，保证施工质量（1）开工前公司与项目经理

12、施工员测量员质检员材料员安全员签订质量管理目标责任书，明确本工程的质量总目标，各职能人员的工作目标职责义务权力，加强质量意识教育，强调质量终身负责制。分工负责责任到人。（2）组织项目部成员学习，熟悉掌握图纸设计内容要求，以及新技术新工艺新规范国家行业标准，加强管理人员的责任心发挥技术专长，确保工程在各个环节步骤，达标创优。（3）组织项目部施工员测量技术员质检员进行详细认真的现场交桩图纸会审，对设计图纸中存在问题或有疑问的地方，及时同设计部门，上级主管部门取得联系或书面形式提出来及早解决。并对设计图纸，会议纪要变更补充设计，来往文件设专人进行管理归档。对施工过程中形成的各类工程技术资料质检资料，

13、包括施工日志填写，都要求认真规范填写，切实反映施工内容，务求做到资料完整准确规范。（4）积极推广全面质量管理办法，开展QC小组活动，以工程中容易产生的质量通病及施工中技术难题为课题，使用合理的解决办法，确保工程不留隐患。（5）建立奖罚制度，对精心组织精心施工，质量达标的先进班组和个人实行奖励，若出现不按程序施工，可能出现工程质量隐患的班组和个人，视情节轻重对其进行行政或经济处罚，重犯的要离岗培训。加强施工管理，提高施工质量（1）施工中严格按照施工组织设计编写的内容进行施工（2）对每个工序部位施工前均要进行详细的技术交底，技术交底分三级：第一级是由设计人员监理公司质检站向施工单位有关人员的技术交

14、底；第二级由项目部技术负责人主持工程质检安全人员对参加施工的各工程处施工管理人员的技术交底；第三级是由施工管理人员对工人操作者进行的技术交底，必要时，施工管理人员做首先示范。对施工工人的技术交底，要通俗易懂，让从未操作过的工人一看就会。（3）各工序施工结束后，由项目部施工队进行自检，自检合格后报项目部质检人员进行检查，项目部质检人员检查合格后，填写报验资料，请监理公司的监理工程师代表检验，经验收合格后，方可进行下道工序施工。关键工序部位隐蔽工程项目应邀请上级主管部门质检站检查，验收合格后，方可进行下道工序施工。否则，不能进行下道工序。（4）在关键工序施工中，如沟槽开挖沟槽回填混凝土浇筑等，现场

15、施工员质检员必须到岗到位，现场旁站监督检查指导，确保每道工序一次验收合格，分项工程一次达到优良标准。（5）对容易产生质量隐患质量通病的点位，要求根据现场实际情况，采取预防措施，及时发现并解决施工中遇到的问题难题，确保每个环节部位工序均符合设计及施工规范要求。（6）项目部质检安全人员每月对工程施工进行验收评定及时收集工程施工信息，总结经验，改正错误弥补不足，对经常发生的问题，提出预防和纠正措施，不断改进完善施工工艺。（7）加强对预拌砼（砂浆）的质量控制。分别对预拌砼（砂浆）的配合比坍落度（稠度）等进行检查验收，做好砼（砂浆）试件，并按规定要求进行保养送检。（8）对设计部门所交给的坐标点高程桩点，

16、要及时组织技术和测量人员进行复核，并在施工现场布设方向桩和TP点（TP点最大间距不大于150 米，且牢固通视不易被破坏）。复核后，若误差在允许范围内，方可填制测量复核记录，并请公司质检处外业人员进行复核，无误后，方可使用。否则不准使用。加强材料管理，保障施工质量（1）严格控制原材料半成品的质量。施工中所用的钢材水泥砖等具有相应的质量证明书，还须按规范要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料作退货处理。（2）原材料半成品的堆放要符合现场要求，分类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。（3）项目部质检人员每月将对不合格半成品成品或不合格的原材料进行统计分析，对一些容易出现质量

17、通病的工序，分析该工序所用材料工艺生产设备操作规程操作人员的技艺或其它因素，以及可能对工程质量造成的不同影响，区别对待，并提出和采取预防措施。（4）加强进场原材料的保护工作，避免因下雨天雨水冲积的泥沙对原材料进行污染，必要时，对原材料进行覆盖。加强设备管理，提高施工质量（1）开工前，要求把本工程所使用的检验测量和试验设备，按ISO9002质量体系总公司质量手册和程序文件规定进行检定校核，确保仪器精密度。（2）施工中定期或在重要工序施工前对仪器进行校核，避免在超常规条件下使用而影响工程精度质量。（3）仪器由仪器使用人员保管，避免仪器造成人为损坏，从而保证施工。8、确保安全生产的技术组织措施1)安

18、全生产责任制度和教育培训制度建立公司项目部各级安全生产责任制度确定的安全目标：无伤亡事故。建立以企业安全生产责任制为主体的安全生产管理措施，真正落实“安全第一预防为主”和“谁主管谁负责”的原则，做好安全生产技术交底，加强安全措施，成立安全文明施工办公室，具体实施安全文明施工工作的计划，并成立安全及消防管理体系。教育培训制度（1）针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育，重点对专（兼）职安全员领工员班组长从事特种作业的装吊工起重工张拉工电工电焊工机械操作司机以及新工人上岗工人变岗等进行培训教育。（2）对从事施工管理和生产的人员，未经安全教育并考试合格的不准上岗；新工人（含民工临

19、时工）未进行三级教育并考试不合格的不准上岗；变换工种或采用新技术新工艺新设备新材料没有进行培训不准上岗。（3）特种工种的操作人员的安全教育考核复验，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定GB306-85 号文规定执行。经过培训考核，获取操作证方能持证上岗，对已取得上岗证的特种作业人员，要进行登记存档，对上岗证要按期复审，并设专人管理。（4）通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一预防为主”的 思想；掌握基本生产知识和安全操作技能；提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规定，做到：不违章指挥不违章操作不伤害自己不伤害他人不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力

20、。（5）实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。2)安全生产制度和操作规范执行的安全生产的标准建设部建筑施工安全检查评分JGJ59-99。执行公司各项生产规章制度（1）施工组织设计管理制度（2）安全技术措施计划执行制度（3）安全技术交底制度（4）施工机具进场验收与保养维修制度（5）安全检查制度（6）伤亡事故快报制度（7）安全考核奖罚制度（8）班组安全活动制度（9）机械设备管理制度（10）消防防火责任制度（11）特殊工种管理

21、规定（12）各级作业人员严格执行各类操作规范。确保安全生产的经济措施（1）从项目经理到普通职工都按责任大小缴纳不同数额的风险抵押金。将安全管理与经济利益直接挂钩。（2）按管理层层负责，签订安全生产责任状。（3）按月考评安全指标，达到安全目标的，返还风险抵押金的200%；达不 到目标的，不返还风险抵押金，并对事故责任者实施行政及经济处罚。（4）企业要确保投入本工厂安全生产资金不低于工程总造价的1%。（5）实行工程保险制度。9、确保文明施工的技术组织措施1)现场布置我公司将严格遵照公司要求对施工现场文明进行布署。施工现场实行半封闭管理 施工区和和生活区要适当分隔，同时设置警示标志或红灯警示。在工地

22、入口处塔建一座彩门，要求宽大气魄，上有标语、彩旗等，达到充分展示市政工人精神面貌和为市政建设多修路、修好路、造福人民 的决心。在施工现场出入口处设置明显的工程简介牌，标明工程项目名称、工程简介、工程平面布置、红线、施工单位及现场负责人等，以方便建设单位监督。施工现场及道路出入口处采用宣传牌、墙报、标语、简报等形式宣传安全文明施工。要求施工现场道路畅通、平坦、整洁，场内场地平整无积水，无散落的杂物、散物。现场材料、半成品堆放整齐，机械设备停放摆放统一，同时符合建设单位的总体环境卫生、安全保卫等各种要求，做到整齐、清洁、安全、美观。在施工段的入口处设立交通指示牌，创造良好的交通环境。2)搞好文明宣

23、传工作 教育职工和民工尊守安全文明施工规范，加强精神文明建设，协调工作时要做到举止文明，讲话和气，礼貌待人，必要时要以大局为重，作出必要的牺牲，服从总体安排。讲究环境卫生，建筑垃圾、生活垃圾集中堆放、集中运输。在施工现场建立公用厕所，不准乱拉乱排，并注意保持卫生状况良好。项目部专门设立专职安全生产、文明施工巡察员，对施工现场周围环境每天进行巡视检查，要把安全隐患、文明隐患和不文明行为消灭在萌芽状态。记录好时间、地点和改正情况，随后检查，在确保工程顺利进行的同时，树立良好的施工形象。在施工前，对工人进行文明施工培训，使他们做到讲文明、讲礼貌、讲秩序、讲道德、讲卫生、语言美、仪表美、环境美、心灵美

24、。在施工期间，接物待人要有礼貌，树立良好的形象。要有一个正常的工作、生活秩序，不影响他人办公，不大声喧哗，不随便在施工区走动。讲究卫生。不随地吐痰、不随地大小便、不随地乱扔垃圾，搞好施工环境卫生。及时清理工程和生活垃圾，保持工地周围卫生净洁。10、确保工期的技术组织措施为确保工程按合同工期顺利完工，特制定以下措施确保工程按期完工：1)从技术、和施工上保证施工工期 做好施工前技术准备工作：做好现场交桩、技术交底、图纸会审、会纪纪要、变更（补充）设计等工作。提高施工的机械化程度，凡能采用机械施工的不采用人工施，石灰类稳定土基层采用大型路拌机拌合，提高功效，确保工期。项目将严格按照施工计划组织施工，

25、重点抓关键工序，合理调配人、材、物，对特殊地段做到早打算，早动手、巧安排、快施工，保证施工按整体施工顺序正常运行。认真做好施工前，施工中各阶段施工准备工作，优化施工方案，实行动态管理。做好物资供应后勤工作：原材料、半成品、机械设备、检测仪器设备、搭建临时设施等工作要与施工工作同步安排。筹措必要的开工资金。对现场应具备的三通一平、遗留问题及时解决，临时用电线路架设，施工用水、电来源等，及早或同步准备安装。施工中采取流水作业，施工组织要有节奏、均衡，确保连续施工；同时根据不同实际情况，优化完善各项施工方法，以加快施工进度。抓质量保进度，施工中严格按规范标准进行，减少因质量问题造成的返工，而延误工期

26、。2)确保工期的组织措施 为了打造精品、达到合格，我上下对该项目按重点工程项目进行管理，提高质量管理的认识，我公司将组成一个施工管理经验丰富、组织管理能力强的项目经理部。配备一批优秀的管理人员、技术业务骨干，组成一个高素质、高效率、经验丰富、知识密集型的施工队伍。同时该工程所需的机械设备、劳动力、材料、资金等项目部将优先予以保证。项目部每天对各施工班组完成施工进度情况进行评定，对没有按进度完成任务的施工班组，找出原因，及时制定纠正措施和办法，及时调动人员、机械、设备、加快进度，迎头赶上。积极与其他施工单位搞好关系，以取得各施工单位的配合与协调，减少外界对施工的干扰。根据各施工地段情况，夜间加班

27、加点施工。加强劳动力管理，签订劳动力保证协议，加快进度连续施工，缩短工期。根据施工现场实际情况，制定合理的施工总进度计划。再制定月进度计划，并将月进度计划进行细化成周计划。每周我们将严格按照周计划进行施工。对于本周的计划工作量没有按时完成的，不将其编制到下周计划中，而是作为下周的额外工作量进行施工，并相应调整劳动力的供给量。集中所有需要设备，保证设备顺利进场。有足够的流动资金作保证，决不会因资金短缺或不到位延误工期。采取人海战术，保证足够的人员梯队，随时带得出、用得上。公司中层以上领导亲临现场，解决疑难问题，疏导好各种各方面关系；五是从开始就把进度打紧，保证自开工之日起 110 天完工(具体进

28、度安排见附表)。该项工程的施工并不影响公司已完成工程和在建项目的验收和施工进度。11、承诺创建安全质量标准化工地的措施通过全面实施标准化工地建设与管理，提升建设工地形象，促进工程质量、安全管理及文明施工水平的提高，达到根治工程质量通病、消除安全隐患、实现建设项目精细化管理的目标，实现一流的施工现场管理，一流的施工现场形象，一流的施工作业环境，一流的项目管理水平。1)办公、生活设施：办公、生活设施办公区和生活区应明确分隔，设置标志牌。场地及主要道路应用水泥混凝土硬化处理，并适当绿化，经常养护。项目经理部占地面积，应与使用需求相适应，不应小于 3000 平方米，宜在 30005000 平方米，并应

29、有围墙和大门。办公、生活用房应实用、整齐、美观、隔热通风，符合招投标文件规定及施工管理需要设置相应部室，生活用房应设置宿舍、食堂、卫生室、活动室（文体活动）或活动场所、洗浴间、冲洗式厕所及密闭式垃圾站（或容器）等。各部室设置规模面积按成武建设项目管理办法要求执行。2)合同段标识及宣传门架、告示牌和管理图表：合同段标识及宣传门架：合同段标识及宣传门架设置地点应选在合同段内比较醒目、鲜明的位置。门架必须满足受力要求，埋设坚固耐久。施工告示牌，在项目经理部门口左侧或右侧醒目位置设置，底板采用铝合金，表面贴反光膜，立柱采用镀锌管，告示牌为兰底白字，字体为黑体。长5 米，高 3 米。会议室所需管理图表一

30、定要装裱悬挂，除所需图表外，还要求各单位对本合同段的重点工程做一张效果图。图表要做到整齐、美观大方、实用，比例协调、尺寸统一。3)生产施工设施：工地试验室、预制（拌和）场设置及规模、原材料堆放和管理、预制、拌和场内施工标牌、场外施工便道及施工现场管理应按照成武建设项目管理办法标准化工地建设执行4)消防治安设施：办公区内、施工驻地要有明显的防火宣传标志。应有安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度、等管理图板。做到布局合理，各种标识牌字体正确规范、工整美观，保持整洁完好。并保证临时消防车道的畅通，禁止在临时消防车道上堆物。施工驻地使用的电气设备和用电、施工材料的存放场地、库房等、使用应符合防火

31、要求。临时用电必须安装过载保护装置。办公区、生活区、物资仓库、预制场（拌和站）等重要场所应实行封闭式管理，建立门卫和巡逻护场制度。5)卫生防疫设施：办公区、生活区应保持整洁卫生。生活垃圾与施工垃圾不得混放，垃圾应存放在专门搭设的密闭式垃圾站或密闭式容器内，及时清运，送至垃圾处理站或异地填埋，严禁乱扔乱弃。生活用水源应进行理化检验，有固定的盛水容器和有专人管理，并定期清洗消毒，生活饮用水确保达到国家饮用水质标准。6)工地文明施工、注意沿线水土保持、环境保护12、承诺工程质量通病防控A.断板造成断板的原因有许多因素，主要原因有：1)混凝土在搅拌过程中水灰比不准确，搅拌不均匀。2)钢筋的安放位罝与切

32、缝位罝不符，路基产生不均匀沉降等采取的预防措施：严格地控制混凝土水灰比.其搅拌时间应符合操作规范的要求，钢筋的位罝安放和切缝弹线设专人负责，并及时进行切缝；在路基施工过程中安排好施工顺序，控制现场施工排水和雨水走向，避免大呈雨水侵入路基、造成局部沉降引起断板。B.混凝土路面裂缝混凝土面层产生的裂缝主要有：干缩裂缝和施工缝留罝不当引起的裂缝。为防止这类裂缝的发生，采取的预防措施是：1)严格控制混凝土中的水泥用量，水灰比和砂率不能过大，控制砂石含泥量，混凝土振捣密实，及时对板面进行抹压，2)选用水化热小和收缩性小的水泥.尽量选择温度较低的时间浇筑混凝土，避免炎热天气浇筑大面积混凝土。按规范规定留罝

33、施工缝。3)加强混凝土早期养护并适当延长养护时间，覆盖萆帘、荦袋，避免暴晒，定期洒水，保持湿润。13、工程施工过程中的重点、难点夏季混凝土施工及养生质量是重中之重，夏季的混凝土工程容易产生早期破损、干缩裂缝等现象，这就要求我们严格控制好混凝土的施工及养生质量，在高温区混凝土施工中应采取如下措施：1）选择合理的混凝土配合比，降低水灰比，选用一些高新科技产品，如缓凝剂、减水剂等。2）采用遮阳凉蓬降温措施，以降低混凝土的水化热，推迟水化热峰值出现。3）控制温差，严禁在白天高温下浇筑混凝土，浇筑混凝土温度不应超过 32 C，同时与混凝土接触的钢模板、钢筋等表面在浇筑混凝土前应冷却至 32 C 以下。对

34、砂、石等原材料要避免日光暴晒，必要时进行浇水冷却后再进行拌和，降低砼的入模温度。4）混凝土浇筑前，应对支架、模板、钢筋预埋件进行检查，符合设计及规范要求后方可浇筑。模板内的杂物、积水和钢筋上的污垢应清理干净。模板内侧应均匀的涂刷脱模剂。浇筑混凝土前，应检查混凝土的均匀性和坍落度。5）在砼浇筑过程中，对浇筑物周边的模板进行洒水冷却，以降低模板及砼温度。6）合理的安排施工程序，缩短混凝土基础与墩、台身浇筑的间隔时间。7）混凝土的养生，采用覆盖滴灌养生，保证混凝土表面处于潮湿状态，建议采用高分子复合养生膜进行覆盖养生，可加强养生效果，同时也可减少高温地区的用水量。14、雨季施工技术措施1)涵洞工程

35、编制总体计划，将工期排于雨季之前。准备充足的排水设备，及时排除基坑内的积水，准备充足的防雨棚布等设施，保证砼工程的连续不间断进行。水泥存放应搭设有一定库存容积的防雨棚，避免水泥变质硬化，同时有一定量的库存，防止因雨季运输困难而造成的材料短缺现象。及时收集天气预报信息，掌握当地局部小气候现象，为涵洞施工提供指导资料，根据气象预报及时调整施工作业计划，避免因雨造成窝工。办公区水泥拌合站碎石中粗砂2)路基土方工程 挖方段路堑两侧，深挖截水沟，排除地表径流防止雨水汇积流入路堑开挖区内，开挖区内挖排水沟及时排除降雨积水。路堤填筑过程中，注意控制横坡和平整度，及时排除路面积水，路面免遭水浸。路堤两侧挖排水沟，将地表积水排除，避免因降雨积水浸泡成型的路堤。路堤填筑分小段施工，各种机械作业连续紧凑，时间短，速度快，避免因摊铺和碾压不及时而遇雨返工的现象。这种经验总结为：薄层上土，机群作业，快速碾压，小段成型。15、施工总平面图