段道路排水工程施工组织设计.pdf

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1、目录第一章总体概述：施工程序总体设想及施工段划分.1 第一节编制依据、设计规范与施工标准.1 第二节工程范围.2 第二节工程特（难点分析.2 第四节施工展开顺序.3 第五节工程进度安排第六节施工任务的划分.4 第七节临时设施工程.5 第八节要紧施工机械.6 第九节要紧材料用量.8 第二章施工总平面布置.10 第一节施工组织机构.1 0 第二节组织机构框架图.1 0 第三章施工进度打算和各时期进度保证措施及违约承诺.11 第一节治理手段.11 第二节目标.13 第二节工期操纵措施.15 第四节赶工操纵措施.15 I 1 第四章劳动力投入打算、持证上岗及保证措施.19 第五章机械、办公、检测设备投

2、入、进场打算及保证措施.20 第六章对工程施工重点、难点和关键施工技术、工艺的分析及解决方法.21 第一节施工测量.21 第二节排水方案.21 第三节地下排水管道施工.2 2 第四节路道工程施工.3 0 第五节人行道及绿化带工程施工.34 第六节小三线工程施工.3 5 第七节与有关单位的配合.3 5 第八节冬季施工措施.3 6 第九节排水、防雨措施.3 6 第七章对设计图纸及施工治理的合理化建议.3 7 第八章工程质量保证措施及违约承诺.38 第一节施工预备时期的质量治理.3 8 第二节施工时期的质量治理四第九章安全文明施工保证措施及违约承诺.40 第一节安全治理目标.40 I 1 第章总体概

3、述：施工程序总体设想及施工段划分第一节编制依据、设计规范与施工标准1、【xxxxxx】提供的施工招标文件和投标邀请书。2、【xxxxxx】施工设计文件和施工设计图以及有关设计文件。3、现场实际踏勘所了解的情况。4、交通、市政、建筑安装有关道路、排水、管渠等的施工规范、施工工艺及操作规程和质量验收评定标准。5、本企业治理水平，机械设备能力，类似工程施工经验。6、本设计中采纳规范(1）都市道路设计规范CJJ37-90(2）公路设计手册（路基）(3）公路设计手册（路面）(4）都市道路设计手册（上、下册(5）公路水泥硅路面设计规范G85768-86(6）公路路线设计规范CJTJ1017、施工标准(1）

4、【xxxxxx】政设计院提供的图纸及有关资料(2）设计图纸中指定使用的标准图(3）都市道路设计规范（CJJ37-90)I 1(4）混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-92)(5）市政道路工程质量检验评定标准CCJJl-90)(6）市政排水管渠工程质量检验评定标准（JJ3-90)(7）预制混凝土构件质量检验评定标准（GBJ302-90)(8）都市道路与桥梁施工验收规范第二节工程范围【xxxxxx】市九三路第二标段桩位：【xxxxxx】【xxxxxx】，全长【xxxxxx】m。本段施工范围包括道路、污水和雨水管道全部。本标段施工按封闭施工考虑施工方案。第三节工程特难点分析1、本工程是【x

5、xxxxx】市政府的重点工程，推动【xxxxxx】市经济建设，造福子孙后代的历史性项目，工期要求短，质量要求高，工程量相对较大，我们相信在市政府及【xxxxxx】的大力支持领导下，总结类似工程的施工经验，保证按工期、高质量、低成本地完成任务，为建设国际大都会增光添彩，为造福子孙后代贡献一份力量。2、本道路工程和排水工程与电力、电讯等多类专业管线统一I 1 规划同步实施。交叉工序多，必需做到有机紧密配合，协调一致，否则对工期的顺利进行，为实现施工“精品”工程形成一定的隐患。3、本合同段地形为平坦区，汇水面积较大，应做好表水的防水和排水措施，是开展维护正常施工的先决条件。4、本合同段地处【xxxx

6、xx】平原区，地形平坦。因本工程段人口密集，交通车辆较多，因此对管沟的开挖、管道基底的处理、回填，路基的开挖、回填，边坡的施工都在不同程度上会造成阻碍。5、季节性施工较强，应掌握、安排好季节性施工，在日常的施工中应紧密凝视气象动态，做好施工临时排水，做好排水沟，充分做到施工的主动性。6、为制造良好的施工条件，关于施工便道的修建、维护至关重要。依照本工程的特（难点，在后面的条文中提出针对性的解决措施。依照本工程的地理位置、环境、工程地质、水文、气象条件。以及本工程的特（难点，采取有针对性和有效的保证工期、安全和技术质量措施，强化领导，按照利达集团总公司制定的标准化文明工地“十二条”规定，认真履行

7、其职责。积极推广贯彻GB/T9000质量体系认证标准。I 1 加强各环节的治理，本着缩短工期，确保“精品”，降低成本的原则，并按工程的轻、重、缓、急、和他们所在的位置以及工序问的工艺关系，合理的组织平行、立体、交叉、流水作业。路面管沟开挖、回填、路基、路面等以机械作业为主，辅以相应的人工配合。管道敷设安装、管基、检查井、连接井、护坡、边沟、涵洞、路标以人工作业为主，辅以相应的机械配合。施工队伍以专业为主，辅以部份民工，补充劳动力的不足。机械设备及人员配备详见附表。本工程挖、填方量大，大型管沟开挖、回填较深，各专业管道交叉作业，土质差，总工程量大，工期短。为工程“精品”质量战略目标的顺利实现，应

8、加强领导并配备足够的机械和人员力量。第四节施工展开顺序首先搭建临时设施，修建临设工程。机械设备，施工队伍按打算进度要求分批进场。复核测量图表、桩（网开展正常施工。如何组织好大型管沟开挖、回填、管道敷设、安装、路基施工以及其它专业管道的协调配合，是本工程“至关重要”的关键施工环节，就其管线（排水）工程的施工以属“重中之重”，应做好全方位、科学合理的安排。以该项施工进度、质量为龙头，带动其它I 1 工作面的全面展开。要紧施工顺序为（交叉项目详见形象进度表）：搭建临时设施，修建临时工程复核测量数据、桩（网）施工测量破除原路面管沟开挖（支挡沟底处理、垫层、管基施工管道敷设、安装检查井、连接井施工闭水试

9、验涵洞施工路基施工护坡、边沟施工路面施工交通标志、标线施工。第五节工程进度安排工期要求：按甲方要求工期【xxxxxx】天提早【xxxxxx】天，即【xxxxxx】天完成该合同段。本段工程于【xxxxxx】日开工，排水工程要求于【xxxxxx】月底完工，道路工程于【xxxxxx】日完工。在接到中标通知书后【xxxxxx】日内完善签订施工合同手续后立即进现场开工。现将进度安排如下：天）1、排水工程搭设临时设施及预备工作【xxxxxx】天排水工程挖土【xxxxxx】天管线施工【xxxxxx】天（穿插【xxxxxx】天，不占总工期）检查井、连接井（闭水试验【xxxxxx】天（穿插【xxxxxx】I 1

10、 回填【xxxxxx】天（穿插【xxxxxx】天）排水工程施工工期挖制在【xxxxxx】天。2、道路工程道路工程在管道工程之后方可施工。实际工期也只有【xxxxxx】天道路挖土【xxxxxx】天道路基层处理【xxxxxx】天（穿插【xxxxxx】天）道路路面施工（含挡墙【xxxxxx】天（穿插【xxxxxx】天人行道施工【xxxxxx】天（穿插【xxxxxx】天路标、小三线、绿化带、树地施工穿插进行【xxxxxx】天（穿插【xxxxxx】天）。道路工程施工工期操纵在【xxxxxx】天。第六节施工任务的划分本工程整个施工过程实行平行、立体、交叉、流水作业的施工方式。任务划分如下：管沟开挖、回填、

11、路基施工由土方施工队完成；管道敷设、安装由管道安装队完成；路面基层、路面、标志标线、桥涵由场道工程队完成，支挡、边沟、护坡、检查井、连接井等由综合施工队完I 1 成。第二章施工总平面布置第节施工组织机构为保证该工程的质量达到优良，实现“精品”工程质量目标，按工期要求，确保施工安全，特设项目经理部，对外代表我公司与建设单位、设计单位、监理公司及有关部门紧密联系，配合工作，制造良好的施工环境。对内指挥协调各作业队的施工活动的包、保、协关系。对整个工程实施全面的全过程负责。第二节临时设施工程临设场地由施工单位自行解决。在布置临设工程时，在道路北侧布置，详见总平面布置图。1、施工便道与施工便桥依照现场

12、了解，施工区域周边重要交通虽比较方便。施工中土方、原材料、成品、半成品可利用原有道路运送到各个施工点。到各个施工区（点）不再考虑另建施工便道。本招标段地处市区，因此在施工中必须依照原有道路适当地架设人行便桥和机动便桥。在污雨水管开挖槽上共有：I 1 机动便桥【xxxxxx】座，长【xxxxxx】m，宽【xxxxxx】m，高度平地面：人行便桥【xxxxxx】座，长【xxxxxx】m，宽【xxxxxx】m，高度平地面。1）机动便桥机动便桥共计【xxxxxx】座，桥宽【xxxxxx】m，用【xxxxxx】根用槽钢【xxxxxx】搭设，间距为【xxxxxx】mm，在槽钢底部用48钢管焊接，槽钢上横向满

13、铺【xxxxxx】厚木板，并与槽钢用8#铅丝固定。便桥两侧设栏杆，并在栏杆外满挂竹胶板或竹笆板，机动便桥剖面图见图【xxxxxx】。2）人行便桥人行便桥共计【xxxxxx】座，桥宽【xxxxxx】m，用【xxxxxx】根【xxxxxx】的工字钢搭设，问距【xxxxxx】删，在工字钢下部用钢管焊接，在桥面上满铺【xxxxxx】mm厚木板，并与工字钢固定，两侧设栏杆，在栏杆上方设扶手杆，下部设挡脚杆，在栏杆外侧满挂竹胶板或竹笆板，详后图【xxxxxx】。2、施工住地施工住地设在道路北侧临时场地区内，生活区和生产区分两处I 1 搭建，临设搭建内容及面积详见临设一览表。3、临时供水、供电及通讯。(1）

14、供水据现场情况，施工及生活用水，采取就地向有关单位搭接，由甲方协助。(2）供电电源就近搭接，接通生活区、施工区的用电，采纳沿线边设杆布置，采纳三相互线制布线（【xxxxxx】mm2铝芯线）每隔【xxxxxx】m左右布一配电箱。施工沿途用电，采纳移动配电箱，为预防临时停电拟自配【xxxxxx】KW发电机组一台。(3）通讯如有条件施工基地安装有线电话，否则配备移动电话，满足适应对外联系及施工活动的需要。临设工程一览表序号临设名称单位数量备注库房2 m 2 办公室2 m 3 工人宿舍2 m 4 食堂2 m I 1 5 厕所浴室2 m 6 发电机房2 m 7 水泥库房2 m 8 搅拌机棚2 m 9 试

15、验室2 m 第三节组织机构框架图施工组织治理机构图I 1 第三章施工进度打算和各时期进度保证措施及违约承诺围绕达一流建设、创优质工程的目标，对本工程实行项目法施工与治理，成立项目经理部，推行全面质量治理。在施工过程中对施工进度、工程成本、质量、安全实行操纵与治理。第一节治理手段1、工程进度治理依照贵办公室规定的工期和要求提早完成的工程项目，结合施工地段的具体情况、材料供应条件以及优化后的施工要求（合理的班子人员组合和配套设备）确定施工方案。合理安排各单项工程的施工顺序搭接关系和在规定工期内完成的可能性，编制总进度打算和单项打算与工程治理曲线，并利用进度打算和工程治理曲线操纵工程进度和施工要素的

16、安排，使工程按打算工期提早完成。2、成本操纵与治理利用本公司自身的优势挖掘内部潜力使成本降到最低点，从而获得最佳的经济效益。操纵手段采纳时刻费用曲线法，制定成本操纵的制度和标准，紧密结合各岗位人员成本操纵的贵、权、利。编制各时期详细工作流程图并作为操纵成本工作程序标准，提高劳动生产率，降低成本，实行全项目的治理。I 1 3、质量操纵与治理我们的质量目标是创国家级优良工程，各分项质量必须达到合格以上，即合格品率100%，单位工程质量总评指标为优良，具体做法是开展全面质量治理，利用“三图二表”使质量治理从静态治理变为动态治理，使治理由经验型向科学型转变。以技术规范和施工规范、验收规范作为依据，制定

17、质量操纵标准和要求下达至施工班组，施工中对比检查落实，不断提高工程质量。4、施工技术治理科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、求效益的重要条件，我们要做到：(1）建立技术治理合格率和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任制，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。(2）认真编好施工组织及各项施工工艺1）运用统筹法、进度打算技术等现代化治理方法。在通过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组织打算，并严格按进度打算组织实施，坚决杜绝打算执行过程中的随意性，使整修施工过程时时处

18、于受控状态，做到环环相扣，井然有序。I 1 2）认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。(3）保证技术力量我们将选择具有丰富施工经验的优秀队伍，精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。(4）做好施工前的技术预备工作1）认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发觉的问题。2）认真进

19、行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。3）认真进行复测，补齐定测时设置的点桩，用地界桩。复测工作要核对，并换手复测。(5）抓好技术资料治理。施工过程要做好详细记录，各种原I 1 始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。(6）设立工地试验室，配备符合任职资格的试验人员和通过计量检定的仪器设备，确保填料、原材料、半成品和成品符合技术标准。(7）制定工艺标准，实行标准化作业。使路基土方、道面等施工

20、均按工艺标准进行。5、安全治理依照文明施工的要求和本工程的特点，项目经理部指定专人负责安全生产、文明施工的工作。定期走访附近居民，注意倾听群众的意见及建议，并定期与相关单位的有关人员开施工协调会，以便相关施工单位安全施工。在施工中各综合施工队设专职安全员，上下组成安全体系，按现场治理规定拟定防火、防盗、防食物中毒等措施。制定施工和生活安全规定，做到平常有人检查落实，施工中有人监督治理检查。第二节目标1、质量目标确保质量等级“优良”，实现“过程精品飞实现【xxxxxx】市I 1 优质工程“【xxxxxx】杯”奖，同时按【xxxxxx】省优质工程“【xxxxxx】杯”的质量要求组织实施，争创【xx

21、xxxx】省优质工程“【xxxxxx】杯”奖，将该工程建成让业主完全中意的精品工程。2、工期目标我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度打算的可靠性行了认真认确实深入研究，对工程施工组织、治理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：本工程施工操纵工期为【xxxxxx】天，并保证按期完成任务，各单项工程工期见“施工打算进度图”。3、工程成本造价操纵目标我公司将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的治理、先进的技术和设备、经济

22、合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、治理、协调和操纵，使该工程成本和造价得到最好有效的措施；同业主、设计院、监理公司 和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备造型、现场施工组织、治理、协调与操纵等各个方面，提出行这有效的合I 1 理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”操纵追求“过程精品”，幸免不必要的拆改、白费，尽量大能力减少和节约工程成本和造价，使业主的和每一笔基础建设投资资金都发挥最佳的效益和效果。4、安全目标工程施工位于【xxxxxx】，我公司将采取切实可行的安全措施和充足和安全经费投入，通过严密

23、的安全治理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率操纵在【xxxxxx】%。以内。5、环境爱护和文明施工目标我公司将严格按照【xxxxxx】省特不是【xxxxxx】市关于建筑工程施工的各项治理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工治理，推广公司的现场硬地法施工，使本工程成为我公司的“企业形象示范工程”和【xxxxxx】市的“最佳标准化文明工地二该工程在环境爱护、文明施工方面，将成为我公司在道路改造施工中的样板和代表性工程。6、技术创新目标由于本工程技术含量高，施工难度大，我公司将把本工程作为科技示范工程的重点，并确定科技创新目标和实施打算，使技术创I 1 新建立

24、在实施、经济、先进、合理和高效的水准上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目治理水平、实现质量和工期目标的有效手段。7、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不公包括治理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境爱护和文明施工的意识、成品爱护意识、为业主服务的意识以及相互合作协调的意识，强化施工治理和工程技术水平。8、团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、质监、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形式一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项

25、目总体目标的实现。第三节工期操纵措施1、公司领导定期到现场召开协调会议，及时解决现场上的问题，以免阻碍工程进度。2、配备性能良好、数量足够的配套机械及机操维修人员、保证机械正常的完好率和利用率。I 1 3、安排好季节施工，紧密观看气候情况，采取有效的防雨、排水措施。4、维护好施工便道，材料运输道路，保证畅通，满足施工生产5、做好劳动力、机械设备的合理调配，必要时实行双班或三班连续作业。6、配备全套试验仪器和有经验的试验人员，加强试验检查工作，及时提出试验报告，确保施工顺利进行。7、做好协调工作，为各工序的交叉流水作业制造条件，幸免相互干扰阻碍，减缓进度。8、施工治理人员应悉习图纸和设计要求，杜

26、绝返工。第四节赶工操纵措施1、以完善的打算保证体系来保证建立完善的打算保证体系是掌握施工治理主动权、操纵施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的打算体系将以施工总进度打算表为宏观调控打算，施工总进度打算为总体实施打算，以月、周、日打算为具体执行打算，并由此派生出设计进度打算、专业分包招标打算和进场打算、技术保障打算、商务保障打算、物资I 1 供应打算、质量检验与操纵打算、安全防护打算及后勤保障一系列打算，合进度打算治理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。2、以人、财、物来保证(1）在本工程上，将委派施工过类似工程，尤其是具有优质调整圆满完成施工作能力的一级优秀项目经理和从事项目总承包

27、治理的种类专业人员组成项目经理部，从组织机构上保障工程施工需要。(2）我公司除具备强大的公司总部对项目实施和治理进行支持、服务和操纵外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备融合社会优良资源的经验和能力。(3）我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力，多次被上级主管部门授予“重合同、守信誉”单位，企业具有“AAA级信用等级”。具备丰富的工程项目策划、治理、组织、协调、实施的操纵的经验和水平，在工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目治理和动作模式广为业主和用户认可。(4）我公司本身拥有齐全的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机构设备、测

28、量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。3、以合理的工序安排，严密的逻辑性打算，科学的穿插衔接I 1 来保证正如前面施工进度打算所述，本工程采取分时期验收，以保证工序能提早插入，在我们已编制的打算内，依照各工序地专业特点，统筹安排了各工序的合理穿插，从而为竣工赢得时刻。4、以全面完整的施工技术工艺及措施来保证(1）编制有针对性的施工组织设计“方案先行，样板引路”是我公司施工治理的特色，本工程将按照方案编制打算，制定详细的、有针对性的可操作性的专项施工方案，从而实施在治理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程能有条不紊的按打算保质地完成。(2）采纳流水施工依照本工程施工总

29、进度打算表和时期打算目标要求，采纳流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时刻，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，我公司将依照各时期施工内容、工程量以及季节的不同，采纳增加资源投入，加强协调治理等措施满足流水节拍均衡的需要。(3）广泛采纳新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺和技术是进度打算成功的保证。我公司针对工I 1 程特点和难点采纳先进的施工技术、工艺、材料和机具及计算机技术等先进的治理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各时期工期目标和总体工期目标。5、以可靠总承包治理

30、手段来保证(1）采纳成建制的劳务分包、引入竞争机制(2）发挥缝合协调治理的优势，对各专业分包单位进行有效的组织、治理、协调和操纵。我们将以合同为操纵手段，以总控打算为依据，发挥综合协调治理的优势，调动各方的积极性，使各方紧密合作和相互配合、相五支持，尤其是交叉施工的合理、有效衔接。利用我们长期以来所形成的对各专业各方进行组织、协调、治理和操纵，在打算、工期、质量、安全、文明施工、成品爱护、物资治理、技术治理、资料治理、合约治理、工程款支付等方面建立了一整套治理规定。我们在治理一系列现场制度，诸如工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，大型施工机械设备使用申请和平衡制度，CI治理制度，材料堆放

31、申请制度，总平面治理制度，日作业打算和材料日进场平衡制度等，为加强现场制度化建设提供了依据。(3）建立例会制度，保证各项打算的落实打算治理是项目治理最为重要的手段，我们将建立如下的会议I 1 制度。每周一经理部治理技术人员会议，协调内部治理事务；每周二由项目部组织一次有关参加的生产例会，总结打算完成情况，公布下周打算；每周三业主、监理、设计、项目部四方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级操纵打算，即通过日打算保证周打算，通过周打算保证月打算，通过月打算保证总进度打算。(4）计算机项目治理信息系统，实现资源

32、共享针对本工程的重要性，我公司将在此项目上全面推广应用建筑工程施工项目治理信息系统（简称CMIS系统，以项目计算机网络为基础，建立项目治理信息网络，通过CMIS系统，实现高效、迅速同时条理清晰的信息沟通和传递，使项目治理领导者快速、准确、果断地进行决策，可做到操纵工序进度、质量，实现过程的可操纵性、质量的可追溯性，从而进一步理顺治理思路、协调专业职责关系，能及时向业主公布工程的、质量动态，提高工作效率，加快工作进程。6、以全面有效的协调手段来保证(1）加强对设计的协调工作我公司具有较强的深化设计能力，尽管本工程有可能不需要由I 1 我公司进行深化设计，但我公司在设计方面的经验专门 多，能专门好

33、地协调好设计院设计工作，这是保证工程进度和质量的关键，我公司历来特不重视此项工作，如有将配置专门的设计协调小组负责此项工作。(2）加强与政府和社会各方面的协调在这方面我公司历来特不重视，并积存了十分成熟的经验，在施工过程中，外界阻碍生产的因素专门多，我公司将设置对外协调联络部，加强对交通、市政、供电供水、环保市容、街道等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行制造良好的外部环境。(3）加强与业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务我公司将从工程大局动身，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系，协助完成材料设备的选择和招标工作，与业主、设计

34、、监理以及各专业分包商之间建立稳定、和谐、高效的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程制造出良好的环境和条件。I 1 第五节违约承诺我公司承诺，在本工程施工中，保证严格按照国家相关施工及验收规范施工，精心组织施工，保证在约定工期内竣工，并达到合格标准。若未按时完工，每延期1日，支付中标价1%，。的违约金。第四章劳动力投入打算、持证上岗及保证措施1、劳动力配备打算讲明：(1）本工程劳动力配备打算是依照施工图纸、具体施工方案，有关的打算定额、劳动定额和总进度打算编制 的，要紧反映工程所需各种技术工、普工人数，它是项目部操纵劳动力平衡、调配的要紧依据。(2

35、）为了确保本工程施工总进度打算目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按时期配备，重点操纵基础工程、主体工程、安装工程的劳力配备。基础及主体结构施工着重安排模板工、钢筋工和硅工的劳动力，原则上满足24小时作业的要求。(3）安装工程在主体施工时必须服从下部构造的工期安排，随着下部构造的进度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到决不阻碍下部构造工期。I 1(4）凡参加工程施工的工作人员必须同意专业培训，同意专业培训的人员必须具备一定文化素养，具有同意一定专业技术知识能力的工程人员。(5）为了确保主体工期，本工程必须能在模板施工中满足桩基础、柱、梁板各工序同时施工的人员分配

36、，劳动力的投入高峰时达到800人左右，平均650人左右。2、劳动力投入打算表：本打算表是以每班八小时工作制为基础的。（单位：人）、按工程施工时期投入劳动力情况工种、级桥梁工程j函洞不路基通道隧道工防护排水及工程基础主体梁体附属程绿化工程工程工程安装工程工程普工60 40 30 10 30 45 76 60 瓦工6 10 5 32 6 钢筋工9 16 4 6 4 52 模板工6 14 16 6 4 19 枪工9 10 9 5 126 抹灰工6 4 5 2 3 12 电工2 3 2 3 3 2 14 架子工12 9 25 机修工9 3 2 2 24 电焊工9 8 9 4 39 机械司机28 4 1

37、2 4 72 汽车司32 68 I 1 机风枪工100 爆破工60 试验工6 2 4 2 15 测量工6 4 4 21 第五章机械、办公、检测设备技入、进场打算及保证措施施工机械设备及检测仪器是施工现场人、材、机三大投入的重要组成部分，施工机械配备的合理与否，直接阻碍着进度打算的实施，劳动力的投入及成本的降低，特不是垂直运输的配备更与工程的施工进度紧密相关。为了确保本工程的进度打算得以实施，并尽可能的缩短工期，减少劳动力投入和降低成本，依照本工程的实际特点和建设方的工期要求，本公司对施工机械的周密安排如下：(1）着重解决垂直运输机械主体结构施工安装时，采纳架桥机安装，以确保梁体安装工作及时跟随上。(2）其它机具设备要紧包括钢筋制作机械、木工机械、硅施工机械、砂浆搅拌机械等，详细的机具配备打算见土建施工机械设I 1 备表。2、打算投入的要紧土建施工机械设备清单及检测设备清单I 1