工程公司薪酬管理制度(20210610215124).pdf
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1、云南天瑞祥城市运营技资开发有限公司薪酬奖惩制度一、为达到劳资兼顾,互利互惠,给予员工合理的待遇,依照下列原则制定本制度:1.为正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,调动员工积极性、创造性,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高公司技术水平,提高劳动生产率,依据岗位责任,在对员工能力及业绩进行考评的基础上,给予必要的薪酬。2.谋求稳定、合作的劳资关系原则:对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑,以建立稳定、长期合作的劳资关系。3员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。二、薪酬体制l薪资标准:公司实行岗薪制,贯彻“因事设
2、岗,因岗定薪”的原则。每个岗位的薪资标准,依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素,2员工固定员工分类:(1)中层管理人员:项目经理、项目负责人(2)专业技术人员:预算员、施工员、资料员、会计、出纳、采购员等三、薪资结构:固定员工薪资由基本工资职务津贴奖金补助组成。6 l基本工资(1)贯彻“因事设岗,因岗定薪”原则,行政人事部根据岗位的性质、责任大小、难度高低、专业性、劳动强度等因素起草各岗位基本工资等级标准,由总经理审批。(2)每个员工的基本工资等级由所在部门经理确定,中层管理人员的基本工资等级由总经理确定。一人担任多个职务的,按照所担任最高职务确定基本工资等级。附表l:基本工资标准类另
3、lj6级5级4级3级2级1级中层管理人员3000 4500 5000 6000 9000 12000 专业技术人员1800 2000 2200 2400 2500 3000 2职务津贴:(1)主管以上管理人员自担任管理职务之日起领取职务的津贴,不但任该职务之日起停止支付;不满一个月时按时间比例计算发放津贴;代管主管职务时,也发给该职务的津贴,但代管职务时间必须在一个月以上。同时担任几个管理职务的,领取所担任最高级别的津贴,不给予双份津贴。(2)职务津贴等级标准由行政人事部起草,总经理审批。附表2:职务津贴等级标准类别六级五级四级一级二级一级中层管理人员200 400 600 800 1000
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