店长绩效考核指标量表-.pdf

《店长绩效考核指标量表-.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《店长绩效考核指标量表-.pdf（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、电 销售部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门指标维J于号战略亟点关键锁效指标权E草绩效目标傻信息来源信息收集考核结果度扩大营业收销售额1 入考核期内目标值为20飞万元2 f曾hn销售收入销售增长率10 销售稍长率达到3财务财务部类减少坏账，3 销售囚款率10 销售囚款率达到3烂i怅稍加潜在客新增潜在客户人考核期内新增潜在4 户数5 客户人数不低于人保证！离而整冻列指标考核期内陈列错乱:,齐5 次数不能高于次保证高丽接考骸期内1高而不卫6 i窑卫生指标10 生次数不能超过次店面挺多l导购索考核期内店附导购人力资源部，总经管理7 服务指标5 无工作状态次数不质办类能超过次考

2、核期内1高丽必须严格执行公司相关8 提高执行力内部指标10 1高阁制度，例如l层会，考锄，盘点，跟进货物等违反次数不能超过次客户提高客户满客户投诉次数考核期内控制lH:_%售后部类9 意度5 以内10 吸引罪ll留住核心导购流失率10 考核期内控制l在学习优秀导购人以内发展加强对导购考骸期内达到%以人力资源部类培训计划完成率10 11 的编训上销售增t走卒【（当期销售额上期销售额上期销售额*100%销售囚款；且在（实际囚款导I计划l侄l款且在）*100%客户投诉率客户投诉数客户总数）*100%培训l计划l完成ff;.=（实际培训次数计划l培训II次数）*100%被考核人考核人复核入2 吃。a签字日期：签字：日期签字：日期：)is Ix权ll民l、人事招聘、管理、游i且权限，2、级公司规定奖励或者罚的权限3、促销、店铺布置、活动级划及组织权限，4、根据市场环搅向公司申请变ll!瑞丽价格的权利4、j占闹费用技1111）权限2