恩施州委党校(州行政学院)新校区建设项目施工组织设计-.pdf
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1、目录第一章工程概况.4第一节工程简介.4第二节设计概况.4一、建筑设计概况.4二、结构设计概况.6第二章施工部署.8第一节项目质量、进度和安全目标.8第二节施工原则.9第三节项目管理总体安排.10一、施工组织管理机构.10二、项目部管理机构组织.10三、岗位职责.11第四节施工组织管理体系.15一、工程质量管理网络.15二、安全生产、文明施工管理网络.16三、治安管理网络.16第五节施工管理工作主要内容.17一、目标管理.17二、计划管理.17三、技术管理.17四、质量管理.18五、施工现场标准化管理.18六、材料管理.20第三章施工方案.21第一节施工方案选择.21一、运输系统的选择.21二
2、、基础施工.21三、钢筋砼结构施工.21四、砌体施工.21五、脚手架施工.21六、装修工程施工.22第二节施工流向和施工顺序.22一、施工流向.22二、施工顺序.22第三节施工进度划分.22第四节主要施工方法.22一、施工测量.22二、土方工程.24三、模板工程.49四、钢筋工程.53五、混凝土工程.572 六、砌体工程.60七、抹灰工程.63八、铝合金门窗.65九、实木门.67十、钢质防火门.69十一、防水工程.71十二、面砖工程.75十三、外墙涂料.79十四、内墙涂料.83十五、块料楼地面.85十六、水泥砂浆楼地面.87第四章施工进度计划.27第一节施工总进度计划.27第二节单位工程施工进
3、度计划.27第三节施工进度控制方法.27一、进度计划控制措施.27二、网络计划实施中具体控制.28第四节施工进度计划网络图.29第五章资源供应计划.30第一节劳动力需求计划.30一、劳动力安排情况.30二、土方及基础施工阶段主要劳动力计划安排表.30二、主体框架及砌体施工阶段主要劳动力计划安排表.31三、装饰施工阶段主要劳动力计划安排表.31第二节主要材料和周转材料需求计划.32第六章主要机具配置计划.34第一节工程拟投入的主要施工机械设备表.34第二节机械设备进场计划.35第七章施工准备工作计划.36第一节进场准备.36第二节技术准备.36第三节施工材料的准备.37第四节施工劳动力准备.37
4、第五节施工机械设备准备.38第六节设置现场标养室.38第八章施工平面图.39第一节布置原则.39第二节总体布局.39一、排水系统.39二、给水系统.39三、供电系统.403 四、总平面布置图.40第九章技术组织措施计划.41第一节保证进度目标的措施.41一、进度控制的方法.41二、施工进度计划的动态控制.42三、保证工期的管理措施.42四、保证工期的技术措施.43五、设立施工工期进度奖与工期保证金制度.44第二节保证质量目标的措施.45一、工程施工质量目标.45二、施工质量保证体系.45三、施工质量控制措施.48四、成品保护措施.59五、回访、保修服务制度.65六、全面质量管理.67第三节保证
5、安全目标的措施.79一、安全施工措施.79二、安全技术措施.80第四节保证成本目标的措施.84一、建立项目成本核算体系.84二、管理节约措施.84三、施工技术节约措施.85第五节保证季节施工的措施.85一、台风、雨季施工.85二、夏季施工.87第六节保证环境的措施.87一、环境保护管理制度.87二、环境保护措施.89第七节保证文明施工的措施.90一、文明管理制度.90二、文明施工措施.91第十章实施难点和对策.95第一节工期的影响及对策.95第三节工程量大,模板等周转材料一次性投入量大.95第四节施工测量放线难度高.95第五节涉及的专业多,交叉作业多.96第六节项目的组织、管理和协调是工程管理
6、的难点.96第七节原材料组织与质量控制是施工重点.97一、重点分析.97二、针对性施工手段和措施.97第八节成品保护难点及对策.984 第一章工程概况第一节工程简介工程名称:恩施州委党校(州行政学院)新校区建设项目建设地点:恩施市龙凤镇向家村青树林新区建设规模:恩施州委党校(州行政学院)新校区建设项目建筑面积36956.71m2,其中地下室建筑面积12492.03m2,框架结构。工程范围:包含体育馆、门房、教学楼、考试中心、教研楼、食堂、图书馆及地下室的土建、水电、消防工程等施工内容。工程质量:竣工验收达到工程施工质量验收规范合格标准。工期要求:总工期为500 个日历天。第二节设计概况一、建筑
7、设计概况工程规模:1)学员食堂、教研服务楼、图书馆和学术报告厅(子项号:1):a.学员食堂:建筑室外地面以上3 层,地下 2 层。一层层高为 5.7m,二、三层层高 4.5m。坡屋面檐口高度 15.45m,地下室底板结构标高-10.200m,钢筋混凝土框架结构。b.教研服务楼:建筑室外地面以上6 层。一、二层层高为4.2m,三、四层层高 3.9m,五层层高 4.8m,六层层高 3.9m,坡屋面檐口高度27m,A级高度高层建筑,钢筋混凝土框架结构。c.图书馆和学术报告厅:建筑室外地面以上2 层。一层层高为5.7m,二层层高 9.0m,坡屋面檐口高度 15.45m,钢筋混凝土框架结构。5 2)教学
8、楼(子项号:2),建筑室外地面以上5 层,局部地下 2 层。一三层层高 4.2m,四层层高 4.45m,五层层高 3.65m,坡屋面檐口高度21.05m,地下室底板结构标高-10.200m,钢筋混凝土框架结构。3)考试中心(子项号:3),建筑室外地面以上5 层。一三层层高4.2m,四层层高 4.45m,五层层高 3.65m,坡屋面檐口高度21.05m,钢筋混凝土框架结构。4)体育馆(子项号:6),建筑室外地面以上1 层,层高 10.150m,夹层层高5.05m。坡屋面檐口高度10.60m,钢筋混凝土框架结构,屋面为钢桁架结构。5)附属工程(门房、看台、连廊)(子项号:7):a.门房:门房一、门
9、房二建筑室外地面以上均1 层,层高 3.95m。坡屋面檐口高度 4.1m,钢筋混凝土框架结构。b.连廊:连廊一、连廊二、连廊三建筑室外地面以上均1 层,层高 5.2m。屋面高度 5.2m,均采用钢筋混凝土框架结构。c.看台:建筑室外地面以上均1 层,看台顶高度 1.97m。钢筋混凝土框架结构,主席台雨棚采用钢结构。8)地下室(子项号:D),将学员食堂和教学楼在地面以下连为一个整体,地下二层。地下室底板结构标高-10.200m,大地下室顶板面标高-1.500m。地下一层层高为 4.3m,地下二层层高为 4.4m,钢筋混凝土框架结构。本工程结构体系为钢筋混凝土框架结构,抗震设防烈度为六度,抗震等级
10、为;(1)教研服务楼、图书馆和学术报告厅的大跨度框架(跨度 18 米):框架三级。6(2)其余单体及地下室:均为框架四级。外墙、内墙:非承重的外围护墙采B06 蒸压加气混凝土砌块,DMM5.0干混砂浆,内隔墙采用 B06蒸压加气混凝土砌块,DMM5.0 干混砂浆。楼地面:水泥砂浆楼地面、块料楼地面、地毯楼地面、防静电活动地板、卷材楼地面、自流平楼地面等。外墙:涂料、金属板、石材墙面等。屋面:防水等级为I 级。门窗:外门窗选用优质断热铝合金门窗,外窗门气密性等级为6 级。玻璃采用中空安全玻璃,可见光透射比大于0.5。内门窗玻璃采用6 厚无色安全玻璃。二、结构设计概况1.建筑结构安全等级:根据工程
11、结构可靠性设计统一标准(GB501532008),均为二级。2.地基基础设计等级:根据建筑地基基础设计规范(GB50007-2011),学员食堂、教学楼和地下室为乙级,其余单体均为丙级。3.建 筑 抗 震 设 防 类 别:根 据 建 筑 工 程 抗 震 设 防 分 类 标 准(GB50223-2008),均为丙类。4.钢筋混凝土结构抗震等级:(1)教研服务楼、图书馆和学术报告厅的大跨度框架(跨度 18 米):框架三级。(2)其余单体及地下室:均为框架四级。7 5.钢筋混凝土构件裂缝控制等级:三级。6.地下工程防水等级:根据地下工程防水技术规范(GB50108-2008),地下室变配电房为一级,
12、地下室种植顶板防水等级为一级,其它均为二级。7.建 筑 防 火 分 类 和 耐 火 等 级:根 据 建 筑 设 计 防 火 规 范(GB50016-2014),建筑防火分类为单、多层民用建筑;建筑耐火等级:地下室为一级,其余为二级。结构构件耐火极限需满足规范要求。混凝土强度等级:(1)基础、地下室结构混凝土强度等级基础垫层:C15,其他单体独立基础、承台、基础梁等基础构件:C30,地下室外墙、框架柱(包含主楼范围内框架柱):C35,地下室梁板:C30。(2)上部结构混凝土强度等级框架柱 C35,梁板等其余结构构件C30,其余单体结构构件均采用C30。(3)所有二次现浇混凝土构件(构造柱、填充墙
13、拉梁、现浇门窗过梁等)混凝土强度等级为C25。其中,混凝土悬挑雨篷混凝土强度等级为C30。(4)地下室外墙、底板、顶板、水池侧壁均采用级配防水混凝土;地下室底板、地下室顶板、地下室外墙、水池侧壁抗渗等级为P8。(5)除地下室内部柱、剪力墙以外的地下室混凝土采用掺膨胀剂的补偿收缩混凝土,并且要求水中养护14 天的混凝土限制膨胀率0.025%。补偿收缩混凝土的施工和品质检查均应满足混凝土外加剂应用技术规范(GB50119-2013)的要求。外加剂供应单位应配合施工单位先制定施工方案,经认可后再实施。8(6)地下室外墙混凝土同时掺膨胀剂、聚丙烯单丝纤维,掺量为 0.7kg/m,要求纤维长度 19mm
14、;混凝土限裂效能等级为一级,裂缝降低系数 70,按纤维混凝土结构枝术规程CECS38:2004 执行。受力预埋件的锚筋应采用HPB300 级,HRB400 级(III级)钢筋,严禁采用冷加工钢筋。吊环应采用HPB300 钢筋制作,严禁使用冷加工钢筋,吊环埋入混凝土的深度不应小于30d,并应焊接或绑扎在钢筋骨架。纵向受压钢筋,当采用搭接连接时,其受压搭接长度不应小于纵向受拉钢筋搭接长度的0.70 倍,且在任何情况下不应小于200mm。轴心受拉及小偏心受拉杆件的纵向受拉钢筋不得采用绑扎搭接接头,当受拉钢筋的直径d28mm 及受压钢筋的直径d32mm 时,不应采用绑扎搭接接头。非承重的外围护墙采B0
15、6蒸压加气混凝土砌块,DMM5.0 干混砂浆,内隔墙采用 B06蒸压加气混凝土砌块,DMM5.0 干混砂浆。填充墙应沿框架柱全高每隔500mm 设 26 拉筋,拉筋伸入墙内的长度6,7 度时不应小于墙长的1/5,且不小于700mm;8,9 度时应沿墙全长贯通,墙长大于 5m时,墙顶与梁应有拉结;墙长超过层高2 倍时,应设置钢筋混凝土构造柱;墙高超过4m时,墙体半高处应设置与柱连接且沿墙全长贯通的钢筋混凝土水平系梁。第二章施工部署第一节项目质量、进度和安全目标质量目标:竣工验收达到工程施工质量验收规范合格标准工期目标:总工期为500 个日历天9 安全目标:杜绝重大伤亡、管线、设备、火灾事故,力创
16、市安全文明施工工地。第二节施工原则根据本工程特点、施工目标,将遵循以下原则进行施工管理:1、做到“四全三优先”即全力以赴、全方位作业、全公司支持,确保全胜;要在人力、物力、财力上优先。2、配备严密的管理组织机构,施工现场组成一套充满活力、刻苦钻研,并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子,对整个施工全过程进行动态信息化科学管理。3、在施工全过程中,从施工准备、技术方案选定、垂直运输、平面布置等直到竣工,进行全面、综合考虑,并从工程项目管理和施工现场标准化入手。4、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新机具,加快工程进度,提高工程质量,执行新颁布的“建筑法”各项规定,确保施工目标实现。5、根据本工程的
17、建筑及结构、水电安装工程量结合具体施工管理、资源配备的情况,合理安排施工顺序,抓住关键线路,有效地从建筑施工特点上进行流水及交叉作业,减少关键线路上的施工时间,确保工程按时完成。6、施工期间,全体施工管理人员自始至终坚持在施工第一线,尊重科学、尊重业主、尊重监理。最大限度的考虑业主及施工单位的双方利益,协调好与业主、监理、设计单位及各专业分包商的关系,保证工程优质、高效交付业主。10 7、采用项目法施工模式,实行科学管理,实行必要的质量和工期奖罚制度。第三节项目管理总体安排施工管理机构的合理组织是整体施工中非常重要的因素,将对保证工期和质量、安全生产、文明施工起到关键性的作用,也是一个工程能否
18、顺利完成的重要保证。为确保本工程的工期、质量、安全生产、文明施工达到预定目标,将采取以下组织部署。一、施工组织管理机构1、公司成立工程指挥部,设立现场工程项目部,由项目经理全面直接负责领导本工程项目部工作,落实本工程质量、进度、安全街道、文明施工的管理目标、计划措施。运用IS09002-2000 质量保证体系,对本工程实行全方位的检查、督促、指导,确保工程顺利进行。2、公司工程部配备专职质安员,对生产进度、安全生产、文明施工作全面指导,做好监督、检查和协调等配合管理工作。3、公司计划预算密切配合项目部,落实对本工程的计划成本管理,成本分析,促进有计划、有步骤的核算工作。4、公司财务部加强对项目
19、部的财务管理,确保专款专用,确保本工程资金周转,做到不违规、不违法。二、项目部管理机构组织为全面完成本工程的各项施工任务,针对本工程的特点及规模,本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部,项目部施工人员按本标书配备情况到位。11 项目部的组成:项目经理、项目技术负责人、施工员、专职质检员、专职安全员、材料员、试验员、预算员、资料员。项目部组织机构图三、岗位职责1、项目经理1)贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;2)项目经理是工程项目的全权代表,负责质量体系运行,对分公司经理或总经理负责;项目经理项目技术负责人施工部质量安全部材料供应部
20、综合部土建施工员水电施工员专职质检员专职安全员材料员预算员试验员12 3)对外负责处理与建设单位、设计单位、监理和其它部门有关事宜;4)严格按施工图和经审批的施工组织设计合理组织施工,执行现行施工规范、标准和规程;5)贯彻工程质量责任制、样板间制,对项目经理施工过程的质量全面负责;6)安排基础、主体结构等分段工程验收;7)负责组织有关人员做好验证取样和隐蔽工程验收。2、项目技术负责人1)检查监督施工规范和操作规程的工作,确保工程质量始终处于受控状态;2)组织编制施工组织设计和施工方案;3)组织项目经理部管理人员学习规范和操作规程,对劳务人员进行质量意识教育和技术业务培训;4)及时解决影响工作质
21、量的技术问题;5)参与基础和主体结构验收,负责竣工工程申报。3、项目施工员1)根据“谁施工谁负责”的原则,严格按施工图和经审批的施工组织设计进行施工,认真执行项目经理及项目技术负责人下达的指令,未经批准严禁自行修改、变更施工图或施工方案;2)严格按照现行规范和操作规程组织施工;3)负责进场原材料、构件、半成品的质量把关,并收集出厂合格证等保证资料,主持验证取样工作。13 4)主持对班组进行技术交底;5)主持隐蔽工程验收,参与技术复核工作,并办理隐蔽工程验收记录;6)严格按照施工配合比,把好原材料的计量关;7)负责成品与半成品的保护措施和落实;8)负责组织自检、交接检和专职检,并负责分项工程质量
22、评定;9)准确如实填写施工日记;10)负责项目技术资料的收集、整理和汇总工作。4、专职质检员1)认真落实质量责任制,对操作过程进行质量控制,坚持样板间制,检查制和奖罚制;2)参与对班组的技术交底,制订分项工程质量保证措施和通病防治措施至监督落实;3)参与隐蔽工程、基础和主体结构验收;4)对工程监督管理部及监理工程师、政府质量监督员检查出的质量问题负责督促限期改正,及时反馈信息,积极协助和主动配合检查;5)负责专职检查,对分项工程进行质量核定,对分部工程进行质量核定。5、项目材料员1)严格把好原材料和半成品的进场验收关,向供货单位索要出厂合格证,并配合做好原材料的验证取样工作;2)根据请料单核对
23、供应的材料品种规格等,不合格的不予进场;3)负责进场材料按施工平面图进行堆放、标识,并妥善保管。14 6、生产班组长1)加强班组质量教育,树立“质量第一”的意识;2)负责班组质量指针的分解、落实和完成;3)组织班组工人严格执行“三检制”,保证不合格不出班组,按“三不放过”的原则处理质量事故,对交付检验的工程产品的质量负责。7、专职安全员1)检查、监督基层或施工现场、车间贯彻安技规程和落实安技措施;2)发现安全措施不落实,违章指挥、冒险作业,对危及人身安全的隐患,职业病危害严重时,有权向基层或直接向施工现场、车间提出修正意见,发出隐患通知书限期改正,或令其暂停作业,立即改正。基层和施工现场、车间
24、必须接受监督、检查,按期落实整改;3)对违反政策、法令,忽视安全措施,冒险蛮干又不听劝告,不接受监督检查的生产指挥人员,有权向上级部门报告,向不地政府安全监察站反映,以至向人民检察院申请诉讼;4)有权对安全、文明生产做出显著成绩,有重大贡献的单位和个人,提出物质奖励和给予荣誉称号的建议意见。8、项目资料员1)收集各横向部门、各分包单位提供的各类表格和资料,按目录汇总、审核、装订,供设计、质监站检查。9、项目试验员1)根据公司有关文件的规定,协助项经部材料员做好工程主要材料:钢材、水泥、防水材料、砖砌体等的各项材料的送检工作;15 2)做好现场混凝土强度试块、钢筋焊接件(含各类钢筋机械连接件)混
25、凝土坍落度的制作与送检工作,整理填写各类试验报表,进行汇总整档。第四节施工组织管理体系一、工程质量管理网络公司主管质量经理公司质量科公司质监管理领导小组总工程师公司质监管理人员工地质量员建设单位监理员质监站安装工程各班组质检员土建工程各工种班组质检员16 二、安全生产、文明施工管理网络三、治安管理网络公司主管安全文明经理公司安全文明管理小组公司安全科总工程师公司安全文明管理员安监处建设单位监理员工地安全员土建各工种班组安全员安装各工种班组安全员工地项目经理公司业 主 方工地治安员保卫员治安值班员各工种班组治安员夜间巡逻门卫当地派出所17 第五节施工管理工作主要内容一、目标管理为达到本工程的质量
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