工程技术人员岗位职责1-.pdf
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1、l 工程技术人员岗位职责1、按公司要求独立编制月度、年度工作计划及月度总结和年度总结。2、按要求实施月度计划和年度计划,如计划变更,需要对计划变更进行说明。3、设计、校核、审核图样和技术资料对其可行性负责。4、按公司要求对生产、制造、安装的活动提供技术支持。5、按计划要求完成新产品开发的建议、可行性研究、方案设计、图样设计及实施过程的督导。6、配合生产部、市场部等相关部门做好报价材料清单、生产定额等文件编制或技术支持。7、为公司所需要的培训提供资源、编制课件、课堂授课。8、对公司AZ、A3压力容器GC3压力管道质量保证体系的有效运行提供技术支持。9、履行 个人承担的相关设计职责;10、努力学习
2、相关业务知识,提高自身的技术水平,参加公司组织的各种考试考核活动。11、负责记好施工记录,12、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。13、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收,对检6 l 查中提出的整改意见负责落实。14、参与日常工程质量安全施工检查,组织施工班组按处理要求进行事故处理15、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。16、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉,审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。17、组织日常工程质量安全施工检查,负责质
3、量事故的上报和处理工作。18、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。我的不足之处:不足之处1、由于工作经验不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。2、在工程结算各个方面,广联达运用不熟练,需要不断的加强学习。3、施工方案的编制不太熟悉,需要不断的加强专业知识的学习。4、做事容易冲动。6 l 今后的打算:1、逐步掌握施工方案的编制。2、争取2012年考上二级建造师,然后再考一级建造师。趴在工程管理方面多下功夫,加强目标控制和管理协调的能力。总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的从事工程施工工作,在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组
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