房产公司营销部职责-.pdf

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1、技术发展部工作制度页脚内容营销管理中心职责、根据公司战略规划，提出相应的营销发展目标、规划和年度营销工作计划，并制定细化的季度、月度营销计划。、负责完成公司下达的年度销售指标及诸如销售额、预订换签率、销售计划完成率、销售成本等考核指标。、积极开拓市场，运用各种有效促销方式，确保细分市场的占有率，及时搜集、反馈竞争对手的动态。、负责建立营销网络和售后服务体系，遴选、培训、指导、评价、调整、淘汰、奖励与惩罚置业顾问队伍。、负责广告推广的费用预算、策划、委托设计、制作和发布评估广告效果，并及时作出调整。、负责做好相关媒体的沟通与公关工作，维护公司公共形象。、负责市场调研与市场预测工作，及时掌握市场行

2、情动态并作出相应调整，对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司领导。、负责各类销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作，及时编制销售统计报表和分析报告。、负责公司客户资料的建立、保存和分类管理，以及现场包装、宣传资料、印刷物料的使用管理。技术发展部工作制度页脚内容、按日向办公室、财务部通报实现销售情况统计表。、负责商铺招商、品牌储备工作。、负责商场形象的整体策划，组织和实施商场的促销活动。、做好招商及公共区域的多种经营创收工作。、负责主力店资源的整合及沟通工作，包括整体宣传推广及促销活动协调沟通工作。、负责市场调研工作，收集各商户的销售经营情况。、负责商品房销售工作，制定并执行商品房销售

3、月度、季度、年度计划，采取有效措施，保证销售计划的完成。、拟定商品房销售的整体价格策略及销售过程中的价格调整策略，根据市场反应情况，及时调整销售价格，控制销售节奏，确保公司经营利润目标的实现。、负责进行公司形象和项目品牌的整体策划，通过媒体、公关等宣传手段，建立公司及项目的品牌形象。、负责收集楼盘信息，实时掌握房地产市场动态，建立有效的信息反馈机制，把在市场中获取的信息及时与公司领导及相关部门沟通，以便适时对项目定位做出必要的调整。、负责办理商品房买卖合同及合同归档工作。、建立商品房销售档案、客户信息档案及客户投诉意见档案，并做好管理工作。技术发展部工作制度页脚内容、负责做好自治区、市房地产主管部门组织的商品房展销活动参展工作。、遵章守纪，做好公司商业秘密保密工作。、负责审核商品房买卖合同及合同备案工作。、负责协助销售和财务，做好银行按揭贷款工作。、负责业主房产证的办理工作。、完成公司领导交办的其他工作。