最新技术标项目劳动力组织计划.pdf
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1、技术标项目劳动力组织计划一、劳动力组织说明我们将组织一支具有新技术、新工艺、新材料使用经验并具有保证工期、质量、安全和文明施工的工作能力较强的施工队伍进行该项目的施工安装。在安排劳动力时,必须满足工期目标的要求满足总体部署,特别是分段流水的要求,同时注意安排夏季、节假日、两班施工等特殊情况的劳动力。1.1 配置原则我公司对劳动力配置的原则是“专业性强、素质高、技术过硬且操作熟练”。1.2 劳动力管理原则(1)所有劳务作业人员上岗前,必须与本公司签订劳务合同,拒签者不用。(2)劳务作业人员上岗前,进行统一健康体检,不健康者、有职业病者或有传染病者不用。(3)劳务作业人员上岗前,在公安部门统一登记
2、,对有案底或追逃者不用。(4)劳务作业人员上岗前必须进行规定的技术、安全、环境卫生知识的培训教育,考核合格后上岗挂牌施工。(5)从事特殊工种的技术工人,应当按照国务院有关规定,经考核合格并取得技术岗位证书后方可上岗。(6)所有进入施工现场的务工人员,必须持本公司发给的工作证,工作证上须载明姓名、工种、企业名称、身份证号码等基本信息,并粘贴本人照片。(7)职工(包括现场管理人员)因事需请假的,应按审批权限事先办理必要的请假手续,方可离开生产工作岗位。(8)无特殊原因工作时间不得擅自离岗,因特殊情况需离开工作岗位,需经班组长批准。若擅离职守而造成事故或损失的,将追究当事人的行政和经济责任。(9)严
3、格维护劳动纪律,准确记录每个人的出勤、缺勤、迟到、早退、停工等情况,作为发放工资奖金及补贴的依据。(10)为了保质量与进度,务工人员旷工、迟到、早退、事假、病假天(次)数超越制度规定的按国家有关政策及公司相关规定处理。(11)项目部必须按月支付务工人员的工资,工资月支付数额不得低于当地最低工资标准。(12)所有劳务人员的工资由财务部门据表支付,不允许由劳务代表(班组长)包揽工资,以保障劳务人员的合法权益。(13)做好思想动员和采取经济措施使得节假日期间保证足够劳动力,确保工程施工进度。1.3 劳动力需求计划表劳动力安排计划表单位:人专业名称按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段土建结构配合阶
4、段安装施工阶段室外施工阶段系统调试阶段竣工验收阶段给排水工程4 4 12 18 4 3 电气安装工程4 8 35/6 5 通风空调工程2 4 12/6 4 保安员/3 3 3 3 合计10 16 62 21 19 15 注:本计划表是以每班八小时工作制为基础,根据施工现场实际情况可随时增减人员。1.4 劳动力用工动态曲线二、施工机械设备数量及配套计划2.1 主要机械设备配置说明施工机械的选择应以满足施工方法的需要为基本依据,将施工机械的选择与施工方法的确定进行综合考虑。选择机械时,应根据工程特点来选择适宜的主要工程施工机械;所选择的机械必须满足施工的需要,但要避免大机小用;选择辅助机械时,考虑
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