施工现场重大事故应急预案-.pdf
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1、施工现场重大事故应急预案1/22 施工现场重大事故应急预案【专项施工方案】工程名称:航空航天大学专家及教师公寓工程(标段)建设单位:沈阳航空航天大学监理单位:沈阳新佳城工程管理有限公司施工单位:五洋建设集团股份有限公司负责人:陈祥杰审核人:王志高编制日期:2013年 4 月 20 日施工现场重大事故应急预案1/22 施工现场重大事故应急预案一、现场危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位。、坍塌事故(基坑作业、模板安装拆除作业)B、倾覆事故(脚手架搭拆、塔吊装拆作业)C、物体打击事故D、机械伤害E、触电事故F、环境污染事故G、高空坠落事故H、火灾I、施工中挖断水、电、通信光缆、煤气
2、管道J、食物中毒、传染疾病二、应急准备和响应组织准备1、目的为了保护本企业的从业人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全,保证本企业在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,从而最大限度降低生产安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失,成立公司生产安全事故应急救援小组。2、适用范围:适用于所在公司内部实行生产经营活动的部门及个人。3、责任:建立生产安全事故应急救援指挥机构:负责人职务工作职责备注吴军令总经理主持全面工作叶航群安全科长应急救援协调指挥工作项目经理部各项目经理应急救援实施工作设备部:倪谊峰科长参与应急救援实施工作财务部:孙露科长安全生产及救援资金保障4、施工现场生产安全应急救援小
3、组施工现场重大事故应急预案2/22 项目负责人:王志高主持施工现场全面工作生产负责人:吕树凯负责组织应急救援协调指挥工作安全员;牛铁兵负责应急救援实施工作技术、质检、材料员等参与应急救援实施工作5、生产安全事故应急救援组织成员经培训,掌握并且具备现场救援救护的基本技能,施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。小组每年进行 12次应急救援演习和对急救器材的日常维修、保养,从而保证应急救援时正常运转。6、生产安全事故应急救援程序:公司及工地建立安全值班制度,设值班电话并保证24 小时轮流值班。如发生生产安全事故立即上报,具体上报程序如下:现场第一发现人现场值班人员现场应急救援小组
4、组长公司值班人员公司生产安全事故应急救援小组向上级部门报告。生产安全事故发生后,应急救援组织立即启动如下应急救援程序;现场发现人:向现场值班人员报告现场值班人员:控制事态保护现场组织救援,疏导人员。现场应急救援小组组长:组织组员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通,送往最近医院。公司值班人员:了解事故及伤亡人员情况公司生产安全事故应急救援小组:了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施。成立生产安全事故临时指挥小组,进行善后处理事故调查,预防事故发生措施的落实。并报上级部门7、应急救援小组职责:组织检查各施工现场及其他生产部门的安全隐患,落实各项安全生产责任制,贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制
5、度。进行教育培训,使小组成员掌握应急救援的基本常识,同时具备安全生产管理相应的素质水平,小组成员定期对职工进行安全生产教育,提高职工安全生产技能和安全生产素质。制订生产安全应急救援预案,制订安全技术措施并组织实施,确定企业和现场的安全防范和应急救援重点,有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。施工现场重大事故应急预案3/22 三、施工现场的应急处理设备和设施管理(一)应急电话1、应急电话的安装要求工地应安装电话,无条件安装电话的工地应配置移动电话,电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。在室外附近张贴119电话的安全提示标志,以便现场人员都了解,在应急时能快捷地找到电话拨打部件求救。电话一般应
6、放在室内临现场通道的窗户附近,电话机旁边应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话。以便在节假日、夜间等情况下使用,房间无人上锁,有紧急情况无法开锁时,可击碎玻璃,便可以向有关部门。单位。人员拨打电话报警求救。2、应急电话的正确使用为合理安排施工,事先拨打气象专用电话,了解气候情况拨打电话121,掌握近期和中长期气候,以便采取针对性措施组织施工,既有利于生产又有利于工程的质量和安全,工伤事故现场重病人抢救应拨打120 救护电话,请医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打 119 火警电话,请消防部门急救,发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警电话 110,向公安部门报警。煤气管道设
7、备急修,自来水报修、供电报修,以及向上级单位汇报情况争取支持,都可以通过应急电话达到方便快捷的目的。在施工过程中保证通讯畅通,以及正确利用好电话通讯工具,可以为现场事故应急处理发挥很大的作用。3、电话报救须知公司电话火警:119 医疗急救:120 匪警:110 拨打电话时要尽量说清楚以下几件事:说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了什么措施,以便让救护人员事先做好急救的准备。讲清楚伤者(事故)发生在什么地方,什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特征。说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话或传呼电话号码以免救护车(消防车、警车)找不到所在位置时,随时通过电话通讯联系。打完电话后,应问接报人还有
8、什么问题不清楚的,如无问题才能挂断电话。通完电话和,应派人在现场外等侯接应救护车,同时清理救护车进入工地现场道路的障碍,以便救护车到达后能及时进行抢救。施工现场重大事故应急预案4/22(二)急救箱1、急救箱的配备急救箱的配备应以简单和适用为原则,保证现场急救的基本需要,并可根据不同情况予以增减,定期基础补充,确保随时可供急救使用。2、急救箱使用注意事项要有专人保管,但不要上锁;定期更换超过消毒期限的敷料和过期药品,每次急救后要及时补充;放置在明显的位置,使现场人员都知道。(二)其它应急设备和设施由于在现场会经常出现一些不安全情况,甚至发生事故,或因采光和照明情况不好,在应急处理时就需配备应急照
9、明,如可充电工作灯、电筒。煤油灯等设备。由于现场有危险情况,在应急处理上就需要有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、标志牌。有时为了安全逃生、救生需要,还必须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。四、潜在危险源的应急准备和响应(事故)事件:坍塌事故应急准备与响应预案、应急准备1、组织机构及职责项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组组长:王志高组员:张东东吕国昊谷胜鹏 罗永强 张学智生产负责人:吕树凯安全员:牛铁兵杨兆年各专业工长:耿龙祥吴汉银技术员:陈祥杰李跃峰值勤人员:于双值班电话:坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发事故的应急处理。2、培训和演练施工现场重大事故
10、应急预案5/22 项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按坍塌事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。事故管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备。维护、保养应急物资的准备:简单担架、跌打损伤药品,包扎纱布。各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。4、预防措施1、深基础开挖前先采取井点降水,将水位降至开挖最深度以下,防止开挖时出水塌方。材料准备:开挖前准备足够优质木桩和脚手板,装土袋,以备护坡(打桩护坡法),为防止基础
11、出水,准备2 台抽水泵,随时应急。深基础开挖,另一种措施是准备整体喷浆护坡,开挖时现场设专人负责按比例放坡,分层开挖,开挖到底后,由专业队伍做喷浆护坡,确保边坡整体稳固。、应急响应1、防坍塌事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理,外包队伍管理人员及后勤人员,协助副项目经理做相关辅助工作。2、发生坍塌事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话求救,同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组
12、织有关人员进行清理土方或杂物,如有人被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大,让外包队负责人员随时监护边坡状况。及时清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生,在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生,预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水电工协助送外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。3、如果发生脚手架坍塌事故,按预先分工进行抢救,架子工组织所有架子工进行倒施工现场重大事故应急预案6/22 塌架子的拆除和拉
13、牢工作,防止其它架子再次倒塌。现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料,如有人被砸首先清理被砸人员身上的材料,集中人力先抢救受伤人员,最大限度的减少事故损失。4、事故善后处理工作查明事故原因及责任人。以书面形式向上级写书面报告,包括发生事故的时间、地点、受伤(死亡)人员的姓名、性别。年龄、工种、伤害程度、受伤部位。制订有效的预防措施,防止此类事故再次发生。组织所有人员进行事故分析。向所有人员进行事故教育。向所有人员宣读事故处理结果及对责任人的处理意见。B:倾覆事故应急准备与响应一、应急准备1、组织机构及职责项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组:组长:王志高组员:张东东吕国昊谷胜鹏 罗永强
14、 张学智生产负责人:吕树凯安全员:牛铁兵杨兆年各专业工长:耿龙祥吴汉银技术员:陈祥杰李跃峰值勤人员:于双值班电话:倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理。2、培训和演练项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按倾覆事故应急响应的要求进行模拟演练,各组员按其分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急预案”的有效性进行评价。必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保留。施工现场重大事故应急预案7/22 施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养应急物资的准备:简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。各种应急物资要
15、配备齐全并加强日常管理.。4、预防措施为防止事故的发生,塔吊必须由具备资质的专业队伍安装,司机必须持证上岗,安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。机手在操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章作业,严格执行“十不吊”,操作其必须有安全技术交底记录,并履行签字手续。脚手架搭设必须先编制好搭设方案,经有关技术人员审批后遵照执行。所有架子工必须持证上岗,工作时佩戴好个人防护用品,搭设脚手架严格按方案施工,做好脚手架的拉接点拉牢工作,防止架体倒塌。所有临时卸料平台,搭设完毕后,必须由专业技术人员验收签字后方可投入使用。二、应急响应1、如果有塔吊倾覆施工发生,首先由旁观者在现场高呼,提醒现场有关
16、人员立即通知现场负责人,由安全员负责拨打应急电话“120”,通知有关部门和附近的医院,到现场救护,现场总指挥由项目经理担任,负责全面组织协调工作,生产负责人亲自带领有关工长及外包队负责人,分别对事故现场进行抢救,如有重伤人员由土建工长负责送外救护,电气工长先切断电源,防止发生触电事故,门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。2、水暖:工长等人员协助生产负责人对现场清理,抬运物品,及时抢救被砸人员或被压人员,最大限度的减少重伤程度。如有轻伤人员口采取简易现场救护工作,如包扎、止血等措施,以免造成重大伤亡事故。3、如有脚手架倾覆事故发生,按小组预先分工,各负其责,但是架子工长应组织所有架子工,立即
17、拆除相关脚手架,外包队人员应协助清理有关材料,保证现场道路畅通,方便救护车出入,以最快的速度抢救伤员,将伤亡事故降到最低。4、事故后处理工作查明事故原因、事故责任人。施工现场重大事故应急预案8/22 以书面形式向上级写书面报告,包括发生事故的时间、地点、受伤(死亡)人员的姓名、性别。年龄、工种、伤害程度、受伤部位。制订有效的预防措施,防止此类事故再次发生。组织所有人员进行事故分析。向所有人员进行事故教育。向所有人员宣读事故处理结果及对责任人的处理意见。C:物体打击事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责:项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组组长:王志高组员:张东东吕国昊谷胜鹏
18、罗永强 张学智生产负责人:吕树凯安全员:牛铁兵杨兆年各专业工长:耿龙祥吴汉银技术员:陈祥杰李跃峰值勤人员:于双值班电话:物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。2、培训和演练项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按倾覆事故应急响应的要求进行模拟演练,各组员按其分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急预案”的有效性进行评价。必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保留。施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养应急物资的准备:简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。各种应急物资要配备齐全并加强日常管
19、理.。二、应急响应1、防物体打击施工发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负施工现场重大事故应急预案9/22 责人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助生产负责人做相关辅助工作。2、发生物体打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话求救,同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生,预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水电工长协助送外抢救工
20、作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员财产损失。3、事故后处理工作查明事故原因、事故责任人。以书面形式向上级写书面报告,包括发生事故的时间、地点、受伤(死亡)人员的姓名、性别。年龄、工种、伤害程度、受伤部位。制订有效的预防措施,防止此类事故再次发生。组织所有人员进行事故分析。向所有人员进行事故教育。向所有人员宣读事故处理结果及对责任人的处理意见。D:机械伤害应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组组长:王志高组员:张东东吕国昊谷胜鹏 罗永强 张学智生产负责人:吕树凯安全员:牛铁兵杨兆年各专业工长:耿龙祥吴汉银
21、技术员:陈祥杰李跃峰值勤人员:于双值班电话:机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理2、培训和演练施工现场重大事故应急预案10/22 项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤害事故应急响应的要求进行模拟演练,各组员按其分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急预案”的有效性进行评价。必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保留。施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养应急物资的准备:简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。各种应急物资要配备齐全并加强日常管理.。二、应急响应1、防机械伤害施工发
22、生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助生产负责人做相关辅助工作。2、发生机械伤害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话求救,同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生,预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水电工长协助送外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少
23、人员财产损失。3、事故后处理工作查明事故原因、事故责任人。以书面形式向上级写书面报告,包括发生事故的时间、地点、受伤(死亡)人员的姓名、性别。年龄、工种、伤害程度、受伤部位。制订有效的预防措施,防止此类事故再次发生。组织所有人员进行事故分析。向所有人员进行事故教育。向所有人员宣读事故处理结果及对责任人的处理意见。E:触电事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责施工现场重大事故应急预案11/22 项目部触电事故应急准备和响应领导小组组长:王志高组员:张东东吕国昊谷胜鹏 罗永强 张学智生产负责人:吕树凯安全员:牛铁兵杨兆年各专业工长:耿龙祥吴汉银技术员:陈祥杰李跃峰值勤人员:于双值班电
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