最新太阳能光伏发电项目工期控制管理目标及保证措施.pdf

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1、太阳能光伏发电项目工期控制管理目标及保证措施招标投标项目，应积极响应业主招标书中的工期要求。工期保证措施。以基础施工、组件安装、电缆敷设及并网调试施工为关键线路，科学地组织工程施工，在技术、经济指标优化可行的基础上，按照赶前不赶后、由下至上的原则，分段流水、专业交叉、空间占满、时间连续，确保工期目标的实现。合理调配各项资源，确保各项工作按计划要求顺利进行。保资金投入，积极备好工程用料(及时送检)。合理选用施工机械设备及小型机具，并保持其完好，充分发挥其效率。调集充足的施工周转用料，保关键路线施工。调派充足的、善打硬仗的、具熟练操作技能的作业人员和具丰富经验的管理人员，安排 23 班连续作业。做

2、好各项施工准备工作，积极取得各有关主管部门、有关协作配合单位(商品混凝土拄拌站等供货商、各专业分包单位等)的大力支持，确保场地整平、大型机械设备进出场、商品混凝土供应及现场施工能连续有序地进行，避免发生各种意外而延误工期。严格做好工序质量控制工作，力争一次成优；做好工程产品保护及各专业施工配合工作，尽可能地避免返工造成的工期损失。认真抓好施工安全、防火及交通安全工作，避免发生有关事故而延误工期。加强施工进度计划管理工作。以周、月计划保关键节点目标及控制性总进度计划目标，实行工期节点考核制度，激励职工保工期目标的实现。文明施工现场控制管理目标及保证措施为保持施工现场周围安静、清洁的环境，采取专人

3、打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，最大限度减少对环境的污染，使施工现场达到相关规定。现场文明施工保证措施。组织好现场文明施工管理小组，要求各班组互相督促、检查。认真贯彻执行公司制订的“加强建设文明施工管理暂行规定”；车辆无法入场在路边卸的材料及周转料，立即组织人力转运到现场内；工地现场四周做好排水沟，做到有组织的排水，并准备好排水机具(水泵)，安排派专人定期清疏；垃圾杂物等不能随地乱抛，并堆放在指定的地方，组织专人负责清理；现场要设置电热开水炉，供工人饮用；现场设置临时厕所，派专人管理和保洁工作；严格控制施工占用范围、搭设临时设施、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路。现场建筑材料的堆放按照施工组织设计的总平面布置指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放要有专人负责管理，专人清扫，保持场内清洁。在场内适当位置设置宣传教育栏，进行文明施工、安全质量保证等方面的宣传教育。施工现场防火、用电安全、施工机械及淤泥外运，散体物料运输，使用预搅拌混凝土等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。工程竣工后，按规定在一个月内拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。