最新炉观河堤施工施工进度计划及工期保证措施.pdf

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1、炉观河堤施工施工进度计划及工期保证措施11.1 施工进度计划第一阶段：进行河道清理、时间从2011 年 5 月 18 日 2011 年 5 月 31 日第二阶段：进行左侧河道的施工，时间从 2011 年 6 月 1 日2011 年 7 月 1 日第三阶段：进行右侧河道的施工，时间从 2011 年 7 月 2 日2011 年 8 月 10 日：第四阶段：竣工验收：时间从2011 年 8 月 11 日 2011年 8 月 18 日：施工进度计划详见“施工进度计划表”。11.2 组织保证1、缩短施工准备期，尽早进入工程施工。在合同签署后5天内，项目部主要管理人员全部到位，将全力以赴组织有关人员结合现

2、场条件，安排施工准备和编制实施性施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进场。2、搞好标准化施工，认真贯彻执行ISO9001:2000标准，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，要稳产高产，防止大起大落。3、强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性，作为保工期的组织和思想保证，对指挥不力、消极怠工者及时处理。11.3 资金保证工程资金单独核算，单设帐号，专款专用，确保工程顺利进行。11.4 技术保证1、搞好工程的统筹、网络计划工作，落实周计划、日计划，随时检查各部位进度计划，必要时随时做出调整。制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分

3、析各施工工序的作业周期，采取特殊技术措施，尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理的缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。2、根据施工总体进度的要求，分别编制月、旬、周施工生产计划，建立生产分析会议制度，对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进施工速度。3、提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误工期。4、组织技术质量人员学习技术规范与施工监理程序，准确掌握本工程的施工技术和验收标准要求。5、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。6、加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。11.5 人力保障我公司在多次项目施工中锻

4、炼培养出一大批专业的施工技术人员和专业施工队伍。有教授级高工在内的专业技术人员350 多人，在多次施工过程中锻炼、培养出一批富有施工经验的中青年技术人员，尤其是中青年技术干部。各类专业施工队伍齐全，并有市优青年突击队四支，完全有能力满足本工程各部位、各工序的施工要求，确保施工总计划的工期安排。在人力资源方面，从全公司范围内抽调施工管理经验丰富、技术水平高、思想觉悟高、素质好的人员组成项目经理部，以确保工程进度计划的实现。11.6 物资和设备保证1、保证各项计划目标的实现，对物资、设备等实施动态管理、调配，以满足不同工程、不同施工阶段对人、财、物的要求。2、我公司拥有数百台（套）保养良好的施工机械，因路基路面工程是影响工期的关键，故配足运输、摊铺、碾压设备，同时做好设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。3、物资保证保证料源充足。对于结构工程，开工前作出一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。根据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。