东湖地基处理施工组织设计.pdf

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1、*第一章 综合说明 1.1、编制依据 1.1.1、施工合同 表 1-1 合同名称 编 号 签订日期 大庆油田东湖中心区(三区)商服 1#1.1.2、施工图 表 1-2 图 纸 名 称 图 号 出 图 日 期 岩土工程勘察报告 YS06031 2006 年 5 月 建 筑 建施 123 2006 年 5 月 结 构 结施 115 2006 年 5 月 电 气 2006 年 5 月 给排水及消防 2006 年 5 月 1.1.3、主要法规 表 1-3 类 别 名 称 编 号 国 家 中华人民共和国建筑法 1998.3.1 施行 建设工程质量管理条例 1998.3.1 施行 中华人民共和国消防法 1

2、998.3.1 施行 中华人民共和国劳动法 1998.3.1 施行 行业 建设工程施工现场管理条例 建设部令1991年第15号 1.1.4、主要规程、规范*表 1-4 类别 图 号 编 号 国 家 建设工程项目管理规范 GB50326-2001 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2002 版 工程测量规范 GB50026-93 地基与基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋 GB1499-1998 普通硅酸盐水泥 GB175-1999 混凝土外加

3、剂 GB8076-1997 混凝土外加剂应用技术规范 GB500119-2003 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001 木结构工程施工质量验收规范 GB50206-2002 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 建筑地面工程质量验收规范 GB50209-2002 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB502010-2001 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 民用建筑工程

4、室内环境污染控制规范 GB50325-2001 建设工程项目管理规范 GB50326-2001 建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-1993 塔式起重机安全 GB5144-1985 混凝土小型空心砌块建筑技术规程 JGJ/T14-2004 外墙外保温工程技术规程 JGJ 144-2004 建筑工程冬期施工规程 JGJ104-97 冬期混凝土综合蓄热法施工成熟控制养护规程 DBJ/T01-36-97*行 业 钢筋焊接及验收规程 JGJ 18-2003 钢筋焊接接头试验方法标准 JGJ/T27-2001 普通混凝土用砂 JGJ 52-92 普通混凝土用碎石 JGJ 53-92 普通混凝

5、土拌合用水 JGJ 63-89 砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ 98-2000 普通混凝土配合比设计规程 JGJ 55-2000 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 JGJ/T23-2001 建筑安全监督管理规定 建设部 13 号令 建筑工程施工现场管理规定 建设部 15 号令 关于技术安全事故行政责任追究的规定 2000/4.28 执行 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-1988 1.1.5、主要图集 表 1-5 国 家 配筋混凝土砌块砌体建筑结构构造 03SG615 住宅建筑构造 03J930-1 外墙外保温建筑构造（一）02J121-

6、1 平屋面建筑构造（一）99J201 住宅厨房卫生间变压式排风道图集（型）LJ812 楼梯建筑构造 99SJ403 建筑无障碍设计 03J926 墙身-外墙保温 88J2-4 1.1.6、主要标准 表 1-6 类 别 名 称 编 号*国 家 建筑工程施工质量及验收统一标准 GB50300-2001 混凝土质量控制标准 GB50164-92 混凝土强度检验评定标准 GBJ 107-87 砌体工程现场检测技术标准 GB/T50315-2000 建筑施工场界噪声限值 GBJ 12523-1990 行业 建筑施工安全检查标准 JGJ 59-1999 地方 黑龙江省地方标准 DB23 黑龙江省建筑安装工

7、程施工技术操作规程 2002 哈尔滨 1.1.7、其它 企业质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件作业指导书 序号 名 称 1 GB/T19001-2000（idtISO9001:2000）质量管理体系要求 和公司 ISO9002系列质量体系程序控制文件 2 GB/T24001-1996（idtISO14001:1996）环境管理体系规范及使用指南和公司 ISO14001 环境管理程序文件 3 GB-T28001-2001OHSAS18001:1999职业健康安全管理体系规范和公司 OHSAS18001 职业健康安全管理程序文件 4 建设部建建字2000211 号房屋建筑工程和市政基础设施

8、工程实行见证取样和送检的规定 1.2、概 况 1.2.1 工程概况 工程名称 奥林国际公寓 A 区 A-15 工程 地理位置 大庆奥林国际公寓 A 区内*建设单位 大庆恒新房地产开发有限公司 设计单位 哈尔滨建筑设计院 监督单位 大庆石油管理局质量安全监督站 监理单位 大庆开发区振兴工程监理有限公司 施工单位 江苏中厦集团有限公司黑龙江分公司 合同范围 施工图中全部（除电梯外）投资性质 自筹 质量目标 结构“省优”和竣工“市优”合同性质 施工图预算加设计变更及经济签证 合同工期 总工期285天；计划开工日期：2007年 6月1日；计划竣工日期：2008年 8月 10日 1.2.2 建筑设计概况

9、 建筑面积 8924.27m2 占地面积 502.52m2 檐 高 51.52m 层 数 18 层 0.00 高程 146.20m 轴网尺寸 45140013500 层高及建筑物功能 层 数 地下一层 1 至 18 层 出屋面 层 高 4.8m 2.8m 2.7m 功 能 丁类库房 住 宅 机房、水箱间 建筑防火设计 防火类别为二类高层，建筑物耐火等级为二级。建筑防水设计 装饰装修、屋面 外墙保温采用挤塑苯板 50mm、60mm，刷高弹性外墙涂料、外门窗：单框双层中空玻璃塑钢门窗，抗风压 5 级，气密性 3 级，水密性能 2 级，保温性能传热系数大于 2.5w/mk2；进户防盗、防火门，单元电

10、子门；室内地下一层、楼梯间前室内墙、天棚乳胶漆面层；住宅楼面为地辐射采暖地面、墙面天棚抹灰粗装修，地下一层细石砼地面。屋面：120 厚挤塑苯板保温、炉渣找坡、隔汽层 BS-P 单面自粘防水卷材 1.2.3、结构设计概况 地质情况 黑龙江省林业设计院岩土工程勘察报告 基础设计 商服部分为钢筋砼独立基础、住宅部分为钢筋砼条形基础加毛石基础，埋深为-2.49m*抗震设防 建筑抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为6 度，结构使用年限 50 年、安全等级为二级 基础结构 结 构 参 数 砼强度等级 垫 层 厚度 100mm C10 独立基础 DJ-1 3.03.0m、DJ-2 3.83.8m、DJ-3 2

11、.72.7m DJ-4 7.1*3.5m C25 条形基础 宽分别为：3.8m、1.7m、1.1m、0.9m、2.4m、3.1m、2.5m、2.8m、2.65m C25 主体结构 结构 形式 住宅部分砌块砖混结构 网点部分框架结构 结 构 参 数 砼强度等级 基础梁、柱 混凝土 KZ1 500500mm KL 300600、300*700mm C25 圈梁 混凝土 300240mm C20 主体结构 结构 形式 主厂房排架结构 附跨砖混结构 结 构 参 数 砼强度等级 排架柱、800400、600400 C30 圈梁、梁 圈梁：200 200 梁：300500、240500 C20 C25 楼

12、 板 屋 面 主厂房、附跨 墙 主厂房、附跨 第二章 施工部署 2.1 工程各项管理目标及施工组织部署 *2.1.1 管理目标：质量管理目标：分部（子分部）分项工程一次交验合格率 100%。确保“市优”争创“龙江杯”。搞好规范服务，做到三坚持：坚持管理制度化、坚持现场标准化、坚持服务规范化。建设精品工程，为用户优质服务。工期目标：计划总工期为 232 天，其中基础结构 32 天。安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，将轻伤事故控制在 2以内；文明施工管理目标：确保达标化现场，争创市级文明工地；成本目标：争取 0.2的成本降低率。为用户服务目标：群策群力，大胆构思，热情主动，搞好各方面协调、协商，进行

13、设计优化、材料采购优化、施工操作优化、服务到用户优化，在工程质量、工期管理、配合支持、建筑功能、回访保修等方面让业主和用户满意；2.1.2、现场管理组织体系建立和原则：2.1.2.1 建立健全项目管理的组织机构和各项制度以及约束机制，全面实现项目的综合管理目标。（1）、强化项目管理、健全各项管理制度：在该工程中，我公司始终会把追求“一流的施工，一流的管理，一流的服务”作为项目经理部的宗旨。针对本工程施工项目多，施工人员多等特点，要求组建一个有施工经验、有开拓创新精神、有权威性、有效率的统一指挥系统.使工程的各项措施制度落实到位。其中首要是选定项目经理；其次是项目部生产、技术班子的配备，必须有经

14、验有能力实施各方面的管理。为此，我们将制定高标准的管理目标，以规范化、标准化、科学化、程序化的管理方法，高效优质地完成与业主签定的合同目标。项目经理部针对工程项目特点，制定了一套实用的管理制度：包括生产管理、物资管理、技术管理、质量管理、安全管理等，做到各项工作有章可循、减少了管理过程中的随意性。在质量管理和控制方面，将制定一套完整的现场质量管理制度作为项目质量管理的依据，这些制度主要包括：技术交底制度、材料进场检验制度、样板引路制度、施工挂牌制度、过程三检制度、质量否决制度、成品保护制度、工程质量评定、验收制度、竣工服*务承诺制度、培训上岗制度、工程质量事故报告及调查制度。（2）、建立有效的

15、项目管理组织，全面推行责任工程师制度：以项目经理为核心，按照工程设置的岗位和职能，项目经理部将实行“专业责任人”的制度，赋予责任人相应的责任和权力，对分管的区域和项目内容的施工生产、进度、质量、安全、文明施工、成品保护及成本负责。同时以项目经理为核心的施工管理班子必须可以协调各方面的关系，排除万难，确保工程顺利完成。（3）、使用经济手段与行政管理手段结合的方法，一方面运用经济合同约束和明确工程各方面的责任，建立现代的项目管理体系；另一方面运用现有的行政管理体系，下达强制性指标、强制性命令，为工程顺利施工排除障碍、创造条件。（4）、以计划管理为主线，落实工程实施条件为重点在工程实施和运作管理过程

16、中，我们会严格地按计划进行管理，包括工程进度、质量等。总控制进度计划、月进度计划和周进度计划，包括材料、设备、机具、劳动力、资金等配套计划。明确阐述计划完成所需的施工条件，并予以落实。通过计划，找出工程的关键环节和主导线路，从而为工程管理提供科学的依据。（5）、重视合同管理，以此作为对工程各方的约束和控制的重要手段。在整个工程运作和实施过程中，我们将严格执行合同，并以此为依据，约束和控制各专业承包商履行其合同责任和义务，我们将从以下几个方面作好合同管理。1）按合同对工期进行严格控制。2）按合同对质量进行严格控制；3）按合同对施工方案和技术资料进行严格控制。4）按合同对安全、文明施工、成品保护进

17、行严格控制。2.1.3 树立为业主服务的强烈意识，积极、主动、优质、高效地为业主服务。2.1.3.1、为业主服务是我们永远追求的目标。我们会从项目开始到项目终结，全面了解业主的需求，掌握为业主服务的内容，达到为业主服务的效果和目的，最终实现工程项目的综合目标。我们要求项目部每一个人必须具备这种*强烈意识，业主最关心的问题就是最大的需求，业主的满意度就是服务的质量标准。这种服务必须积极、主动、优质、高效。2.1.3.2、追求工程各方面稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系对工程有百利而无一害。我们一定会站在总包的高度上，具备总包的胸襟，服务好业主，接受业主、监理的管理和监督。2.2施工任务明确：1

18、、井点降水、消防、地辐射采暖由施工方分包专业队负责施工；2、电梯、塑钢窗、玻璃幕墙由建设方指定厂家完成；3、除以上项目以外，建筑、结构及水暖电安装工程由江苏中厦集团有限公司黑龙江分公司完成；2.3 施工顺序：根据本工程特点在施工工序安排上要体现工序紧，忙而不乱，充分利用可以利用的空间和时间，总的主导方向“先地下，后地上”、“先土建后安装”、先主体，后围护“、先结构，后装修”，但在各专业及工序之间一定要在确保工程质量的原则下，相互配合穿插施工，逐步拓宽各专业的工作面。定位放线基槽开挖基槽验收砼垫层钢筋砼条型基础0.00 以下结构主体结构主体结构验收门窗及屋面工程内外装修室外工程竣工验收 结构分二

19、步进行验收，分别为：基础结构为第一次、主体结构为第二次。主体结构验收合格后及时插入粗装修及专业管线安装等施工。计划单位工程竣工验收日期为 2007 年 8 月 20 日。2.4 施工流水段的划分 流水段的合理划分是保证结构工程施工质量、进度以及高效进行现场组织管理的前提条件。通过科学合理的流水段划分，能够确保劳动力各工种（钢筋工、混凝土工、模板工、砌筑瓦工、架子工等）的连续流水作业；材料（钢筋、混凝土、模板、砌块、架料）的合理供应、机械设备等高效合理使用，而且便于现场组织、管理和调度，加快工程进度，有效控制工程质量。2.4.1 流水段划分的原则：*2.4.1.1、根据不同的工程量及楼层特点，进

20、行流水段的划分，做到均衡连续流水。2.4.1.2、标准层分段线都在墙体门窗口过梁的跨中 1/3 范围内。2.4.1.3、各流水段的工程量大致相等的原则。2.4.2 流水段的划分 根据工程特点，划分为基础、主体、门窗、楼地面、屋面、内外装修六个阶段。由于本工程工期要求紧，为了加快工程进度平衡劳动力提高工效，六个阶段要相互衔接，平行流水，立体交叉作业。2.4.2.1、结构施工总体划分：根据工程特点，结构施工总体划分：以 15 轴、121 轴、2242 轴三个流水 2.4.2.2、装饰装修阶段施工流水段划分：室内以结构分段验收合格后为划分对象，然后以层为施工段，外墙自上而下。2.5 生产要素的配备

21、本工程施工生产时，将按照人、机、料、法、环五项内容，对施工生产所需要的各项生产要素进行合理分配，确保工程的施工进度和施工质量。2.6 劳动力组织 按照本工程的工程量、结构特征、流水段的划分及施工进度计划，合理投入劳动力，及时组织劳动力进场，实行动态调配，以保证施工工期要求。劳动力配备要求如下：2.6.1、因为本工程结构为市优，因此对结构施工时的瓦工、钢筋工、木工和混凝土，这些工种必须是曾经干过类似结构的熟练工人，这样从根本上保证了工程的质量和进度。2.6.2、施工队伍进场后，首先进行安全生产教育，然后进行技能、安全培训和分项工程技术交底，并进行相应的考核，合格后方可上岗作业。对特殊工种人员，要

22、求有上岗证书。2.6.3 基础、主体阶段以 1 个瓦工组、砼工组、木工组、钢筋工组为主（分两小组：成型组、绑扎组）架子工组、机电组、水暖电安装。装饰、*装修增加 1 个抹灰组，1 个油工组，其中抹灰组共分四个组，两个小组负责内装修，每组技工 4 人，力工 2 人，两个小组负责外墙抹灰、保温，每组技工 4 人，力工 3 人。配合工种由项目经理部根据实际情况统一调配。劳动力需要量计划表（一）序 号 工 种 2006 年 10 月 11 月 1 瓦工 10 5 2 砼工 6 8 3 钢筋工 5 8*4 木工 8 10 5 抹灰工 6 架子工 7 机电工 2 2 8 水暖电工 3 3 9 力工 15

23、15 合 计 49 51 劳动力消耗动态图 说明：竖向表人数，横向表示月份 劳动力需要量计划表（二）序号 工 种 2007 年 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 1 瓦工 20 25 25 25 25 15 2 砼工 5 5 5 3 2 2 *3 钢筋工 7 10 10 5 3 1 4 木工 8 10 10 5 2 1 5 抹灰工 20 10 5 6 油漆工 10 10 7 架子工 2 4 4 4 4 4 8 机电工 4 4 4 4 4 4 9 水暖电工 4 4 4 4 4 4 10 力工 15 20 20 20 10 10 合 计 65 82 82 90 74 56 劳动力消耗

24、动态图 说明：竖向表人数，横向表示月份 2.7主要施工机械设备的配置 本工程跨度大，材料需用量大，选用2台自升工塔吊，一台QTZ80（R=54m，）、一台 QTZ400(R=45m)，来解决本工程的模板、钢筋、砼、砌块等垂直运输，在基础施工时安装就位。砼搅拌站设置 2 台 350L 搅拌机。机械设备布置位置见平面布置图：2.8 施工总控计划 2.8.1 施工进度计划*2.8.1.1、进度计划分析 1）本工程将在 2006 年 10 月 7 日开工至 2007 年 8 月 20 日竣工，工程工期紧，质量要求高，施工中我们将采取先进的施工技术和设备，并加大设备投入量，优选施工方法，加快结构施工进度

25、，为装修工程赢得更多时间，确保工程如期竣工。2.8.1.2、分阶段工期部署 协调各种因素合理安排工期，做好各阶段施工计划，并采取各种措施使计划落实是施工过程中最关键、最突出地问题。根据我公司多年施工经验和技术实力，采取有力技术措施，加大设备、人员投入以缩短结构工期的方法，是工程如期竣工的有力保证。为此分阶段工期安排如下：1）2006 年 10 月 7 日至 2006 年 11 月 30 日基础施工阶段；2）2007 年 3 月 20 日至 2007 年 6 月 10 日地上一层至屋面结构阶段；3）2007 年 6 月 10 日至 2007 年 8 月 10 日屋面、装饰装修阶段；4）2007

26、年 8 月 11 日至 2007 年 8 月 19 日细部处理。5)2007 年 8 月 20 日竣工交付使用。*2.9 施工总平面布置图 1、施工现场为砼硬地坪，并设排水沟，对于清洗搅拌站的污水，必须由沉淀池处理，然后排入指定范围内，施工用的砂、石堆场、搅拌站设置在建筑物南侧。2、为了保证现场临时道路畅通，在楼南侧临时设一条 8m 宽砼路面与主干道相连。3、现场设集中搅拌站，设 350L 搅拌机 2 台；*4、在现场设钢筋加工场，按冷拉、切断、成型、平直、焊接基本机械化考虑，指定专人负责设计与搭建；5、木工场主要为配木模板用，要求规模小、半机械化、由电锯房、作业棚和调平车间组成，并有一定空地

27、作为木料及半成品堆放场地。6、施工现场临设一览表 序号 名 称 规 格（长宽）数量 面积（m2）1 搅拌机棚 66 1 36 2 木工棚 126 1 72 3 钢筋工棚 126 1 72 4 办公室 304 1 120 5 仓库 64 1 24 6 标养室 32 1 6 合 计 330 *2.10 施工组织协调 工程施工是通过业主、设计、监理、施工等多家单位合作完成的，如何协调组织好各方面的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全的关键之一。因此，为保证这些目标的实现，我公司将采取多种形式的措施，保证各项目标的实现。2.10.1 积极配合业主工作 2.10.1.1、整个施工过程严格按照业主要求进

28、行各项工作，尊重和执行业主的指示。树立业主的良好形象。*2.10.2 积极配合设计院的工作 2.10.2.1、项目经理部主动派技术负责人与设计联系，进一步深切了解设计构思及设计要求，根据设计意图、设计构思，修正完善我方的施工方案，并及时与设计院交流施工中的经验。2.10.2.2、由技术负责人主持施工图纸会审，根据加工订货中提出的问题，协助业主会同设计师、供应商等提出建议，排除加工订货中的矛盾，办理技术洽商、确定设备物资选型。2.10.2.3、对施工中出现的问题情况，除按建筑师、监理的要求及时处理外，积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、建筑师、监理按照工程进度与整体效果要求，进行部位验收、中

29、间质量验收等。2.10.3 积极配合监理工程师的工作 2.10.3.1、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工方案进行质量管理，按照检验批、分项、分部、子分部工程验收程序配合、支持监理工程师提出的要求并予以整改。2.10.3.2、贯彻落实项目经理部已建立的质量控制、检查、管理制度，项目经理部对整个工程产品质量负有最终责任，任何失职、失误均视为项目经理部的失误，因而必须杜绝现场施工不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。2.10.3.3、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证证书，按规定使用前需进行材料复试，主

30、动提交复试结果报告，保证所用的材料及设备符合要求，避免浪费。2.10.3.4、按部位或分项工序检验的质量，严格执行“按方案施工，按工序检验”的准则，上道工序不合格，下道工序不施工。使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的 工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。2.10.3.5、为保证与监理工程师的配合做到有规有序，把工作项目间的联系绘制系统图，确定为工作程序，如分部分项工作验收程序等，指导日常工作的流程。*2.11 分公司组织机构 大庆分公司领导班子由项目经理、主任工程师及副经理组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、行

31、政管理工作，并负责对工程的领导、指挥，协调、决策等重大事宜。项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，分公司下设六个工作部室，各部室职能如下。2.10.1 工程部：负责对现场项目部生产计划、安全文明施工、工程质量等各种施工因素的管理。由部长、机电员、安全员组成，对生产副经理负责。2.10.2 技术部：负责审批施工组织设计、组织技术培训，汇集技术档案资料，检查监督工程质量，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由部长、资料员组成，对主任工程师负责。2.10.3 质量部：负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，由部长、质量检查员组成，对主任工程师负责。2.10.4 安全部：负责监督检查施

32、工现场的安全防护、消防、环保等工作。由部长、安全员、保卫干事组成，对行政副经理负责。2.10.5 财经部：负责编制工程报价、决算、工程款回收、财务管理、资金管理、分包合同管理等工作，由部长、预算员、会计员、出纳员组成，对经营副经理负责。2.11项目经理部组织机构框图及管理工作运行图 现场设立工程总承包项目经理部，下设土建、水暖、电气专业施工队及其它专业施工队，统一由项目经理部管辖，项目经理部组织协调。项目经理部分为工程、物资、HSE 管理、经营、后勤部，其组织机构设置职能如下 项 目 经 理 胡剑锋*江苏中厦集团有限公司黑龙江分公司组织机构框图 项目经理部组织机构框图 生产副项目经理 曹龙 主

33、任工程师 黄宏军 工程部：张建国 技术部：陈正益 质量部：孙卫军 安全部：瞿伟兴 大庆油田东湖中心区（三区）商服 1现场经理项目部 项目经理：李竞飞 项目副经理：丁顾宝 技术负责人：沈国飞 项目经理部*第三章施工准备 施工准备工作是保证工程顺利开工并有序拓展的必要条件，是一项涉及各个部门、各专业工种、各相关单位的综合复杂工作，项目领导班子必须高度重视，认真研究统一部署，作好每一项准备工作。组织队伍进场，全力以赴，采取增加人力、车辆，缩短准备周期的做法。在布设平面测量控制网、基础定位放线的同时，迅速将暂设、围挡、大门建立起来，并做好水、电源引进接通，道路及场地硬化，机械与材料进场等项*工作。3.

34、1 现场准备 3.1.1 依据建设单位给定的现场座标点和水准点，建立和布设平面矩形控制网及高程控制网，平整场地至室外设计地坪，并按施工图纸进行建筑物定位放线。3.1.2 根据施工现场总平面图及工程需要绘制现场施工平面图，依图敷设现场施工环形道路，并按规定做好路面和场地硬化，接通施工和生活用水、用电。3.1.3 按施工平面图搭建临时生产、生活设施，修建现场临时排水设施，布置现场夜间照明设施，按文明施工的有关规定和建设单位的要求修建好现场大门和周边围挡，现场内明显处悬挂制度牌、标志牌、警示牌和施工现场平面布置图。施工准备工作与实施计划表 序号 施工准备内容 负责人 需要 天数 9 月 10 月 2

35、0 25 30 5 10 15 20 25 1 组织施工管理班子 李竞飞 5 2 熟悉与会审图纸 沈国飞 4 3 编制施工图预算 葛江明 8 *4 编制审定 施工方案 沈国飞 8 5 三通一平 张维刚 10 6 测量放线 丁海湖 2 7 临时设施 张维刚 10 8 组织材料、机具、劳动力进场 施永华 10 9 材料试验 宦元甲 5 10 技术培训技术交底 沈国飞 10 11 与专业单位 落实具体工作 李竞飞 10 3.2 技术准备 3.2.1 项目技术负责人组织各专业工长、技术员，认真熟悉和审核施工图纸，充分领会设计意图，提出图纸中问题，参加建设单位组织的一次性设计交底，解决图纸中的疑难，办理

36、一次性洽商。3.2.2 明确工程内容，分析工程特点，依据施工验收规范和工艺标准，选择正确施工方法，有针对性地编制基础工程施工方案。针对施工方案，各专业工长向作业班组进行书面技术交底。交底应全面、细致、有针对性和可操作性。3.2.3 技术员与施工员要认真进行图纸翻样，审核钢筋配料单与模板设计方案，编制加工定货计划，物资部在建设单位指定的厂家范围内选择适合的厂家和供货商。确保施工物资及时进场。3.2.4 根据工程情况，提前编制工程试验计划，与监理单位商定有见证取样试验室，建立现场标准养护室，并做好各种进场材料的复试工作。3.2.5 根据施工图纸编制施工预算书和材料用量计划，编制计量工具及机械设备需

37、用计划，检测率定计划，材料限额领料制度，组织好统一调配工作。*3.2.6 工程技术部负责配备齐全与本工程有关的施工规范、规程、标准、图集和相关技术资料表格。3.2.7 组织专业技术质量人员学习新标准、新规范，学习 ISO9002、ISO14000和 OHSMS18000 体系标准，并以标准为指南，按程序施工。研讨新技术、新材料、新工艺在工程中的推广和应用。3.2.8 组织专业技术工人，尤其是脚手架、放线、电焊、机械操作、等特殊工种工人的上岗培训，考核取证工作。主要实物工程量一览表 序号 分项工程名称 单位 工程量 备 注 1 机械土方 m3 6105 2 人工挖土方 m3 608 3 回填土

38、m3 5850 4 砼垫层 m3 105 *5 独立基础 M3 135 6 基础梁 m3 25 7 基础独立柱 m3 20 8 条形基础 M2 319 9 毛石基础 M3 285 10 现浇圈梁砼 M3 173 11 阳台砼 M2 1038 12 阳台栏板砼 M3 63 13 现浇顶板砼 M3 446 14 现浇过梁砼 M3 38 15 现浇框架柱砼 M3 108 16 现浇楼梯砼 M2 297 17 砌块砌体 M3 1430 18 芯柱砼 m 14164 主要实物工程量一览表 序号 分项工程名称 单位 工程量 备 注 1 陶粒砌块墙体 M3 73 2 现浇有梁板砼 M3 333 3 构造柱砼

39、 M3 10 4 屋面防水 M2 1794 5 屋面苯板保温 M3 160 *6 细石砼楼地面 M2 10051 7 卫生间防水 M2 565 8 水泥砂浆地面 M2 4376 9 内墙抹灰 M2 11568 10 天棚抹灰 M2 7169 11 外墙苯板保温 M3 152 12 外墙涂料 M2 4174 13 大理石地面 M2 1991 14 大理石踢脚线 M 807 15 16 17 18 材 料 试 验 计 划 本工程原材料出厂合格证，原材料二次复试、砼、砂浆配合比试配，试块制作等项工作由资料员全面负责与试验室的联系及实施。砼浇筑及砌体工程施工时，按规定要求每天至少制作两组试件，一组标准

40、养护，一组现场同条件养护。如需提前拆模再增加一组同条件养护试块来确定拆模时间。结构实体检验试块（600d）留置组数及钢筋保护层检验由监理、施工共同确定。(一)原材料试验计划表 序号 材料名称 规格型号 取样组 其中见证组 备 注 1 钢 筋 6.5 1 1 HPB235*2 钢 筋 8 1 1 HPB235 3 钢 筋 10 1 1 HPB235 4 钢 筋 12 1 1 HRB335 5 钢 筋 14 1 1 HRB335 6 钢 筋 16 1 1 HRB335 7 钢 筋 18 1 1 HRB335 8 钢 筋 20 1 1 HRB335 9 钢 筋 25 2 2 HRB335 10 水泥

41、 P.O32.5 3 2 11 碎石 531.5mm 2 1 12 碎石 2040mm 1 1 13 砂 中砂 4 2 14 砼砌块 MU10 3 2 （一）原材料试验计划表 序号 材料名称 规格型号 取样组 其中见证组 备 注 15 陶粒砌块 1 1 16 改性沥青防水卷材 1 1 17 聚氨脂 1 1 18 改性剂 1 1 1 19 改性剂 2 1 20 珍珠岩 1 *21 挤塑板 60mm 1 1 22 外墙涂料 1 23 砼拌合水 1 24 回填土 6 25 26 27 28 29 30 31 32 33 （二）砼试块取样试验计划（标养）序号 检验批部位 强度等级 取样组 其中见证组

42、备 注 1 基础垫层 C15 1 2 条型基础 C25 2 1 3 独立基础 C25 2 1 抗压 4 基础圈梁 C20 2 1 抗压 5 基础梁 C25 1 抗压 6 基础灌芯柱 Cb20 3 2 抗压 7 一六层灌芯柱 Cb20 11 5 抗压*8 一六层圈梁、连梁 C20 11 5 抗压 9 一六层现浇顶板、梁、楼梯 C20 11 6 抗压 10 一至三层框架柱 C30 3 2 抗压 11 一至三层框架现浇顶板、楼梯 C25 3 2 抗压 12 屋架构造 C20 1 抗压 13 楼地面混凝土 C20 9 4 抗压 14 台阶、散水 C20 1 抗压 15 16 17 18 19 （三）砂

43、浆试块取样试验计划 序号 检验批部位 强度等级 取样组 其中见证组 备 注 1 毛石基础 M5 2 1 2 基础砌筑 Mb10 2 1 3 框架基础砌筑 Mb5 1 1 4 一至三层填充墙砌筑 Mb5 3 1 5 一、二、六层砌筑 Mb10 5 3 6 三、四、五层砌筑 Mb7.5 6 3 *7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 (四)原材料试验要求 1、试验环境 1.1 混凝土、砂浆：成型静停温度 205；1.2 混凝土标准养护条件温度 203，湿度90%；1.3 砂浆标准养护条件温度 203，湿度 60%80%。2、所需设备及工具 2.1 混凝土试验：坍落度测定

44、仪（捣棒长 65cm，16mm），试模（抗压、抗渗）；2.2 砌筑砂浆试验：砂浆稠度仪（捣棒长 35cm，10m）试模（边长 70.7mm立方米体）；2.3 回填土试验：环刀、切土刀、钢丝锯；2.4 常用的器具：台秤、天平、电炉、刮刀、油灰刀、钢板、推车、铁铣、温度计、湿度计；*2.5 混凝土、砂浆标准养护室。3、资料管理 3.1 施工现场应具备的资料(1)项目工程师对试验人员的书面交底和试验计划；(2)混凝土强度台账；(3)混凝土、砂浆施工及试块制作记录；(4)各种原材料送试记录及结果登记；(5)回填土、级配砂石干密度试验记录；(6)砂、石含水率测定记录；(7)混凝土、砂浆试块强度统计、评定

45、记录；(8)标养室温、湿度记录。3.2 各种资料填写的内容、编号的方法和归档的要求（1）填写的内容：按子项要求填写；（2）回填土、干密度试验报告，除填写子项外还应附有单位工程取样草图，注明方向、标高、取点的布置、轴线等。（3）编号的方法：1）委托登记台账：按收样顺序统一连续编号（不分项目）；2）记录、报告必须按专业分类以试验为序连续统一编号；3）混凝土台账以单位工程分别建立并以试件编号为序统一编号；4）钢筋台账以原材为序对应钢筋接头（连接）连续统一编号；5）水泥台账以同厂家、品种、强度等级、牌号按试验顺序分别建立台账；6）现场试块的编号是按单位工程及混凝土（砂浆）的施工日期连续统一编号；7）原

46、材料送试按单位工程试验项目类别连续统一编号。（4）要求：1）编号要衔接，原始记录不准随意涂改、更改、资料不准抽撤；2）三账（台账、记录、报告）内容相符；*3）专人负责管理、归档。4、试验管理程序 填写试验委托单、送试样/（施工单位）检查、核对试样尺寸、数量、外观、编号、委托单内容，填写委托台账/（试验室）按标准试验方法进行必试项目和要求试验项目的试验并填写试验记录/（试验室）计算、评定/（试验室）填写试验报告/（试验室）复核、签章/（试验室）*5、实行有见证取样和送检的试验管理程序 编制单位工程施工试验计划/（施工单位编制）制定见取样和送检计划/（监理单位依据 施工试验计划编制）向试验室递交（

47、有见证取样和送检见证人备案书/（监理单位递交）旁站现场取样/（见证人员、施工单位试验人员）监护、封志、试样并连同见证记录同送试验室/（见证人员和施工单位现场试验人员同送）*3.3 物资准备 3.3.1 按计划落实钢筋、砂、石等材料、成品、半成品及设备的订货加工并适时供应到现场。3.3.2 办理塔吊及各项机具的选型、进场。3.3.3 按计划进行架管、木方、支撑等周转材料的准备。主要周转材料一览表 序号 材料名称 单位 数 量 备 注 1 多层板 m2 5000 2 钢 管 T 200 3 扣 件 只 40000 4“U”托 只 3000 5 木 材 m3 150 *6 对拉螺栓 根 3000 1

48、2 长 800mm 7 脚手板 块 400 安全网（密网）口 500 8 安全网（平网）口 120 主要材料需要量计划 序号 材料名称 规 格 型 号 需用量 供应时间 备注 单位 数量 1 钢 筋 6 HPB235 T 5 200610.8 2007.6.10 2 钢 筋 8 HPB235 T 20 2006.10.8 2007.6.10 3 钢 筋 10 HPB235 T 15 2006.10.8 2007.6.10 4 钢 筋 12 HRB335 T 20 200610.8 2007.6.10 5 钢 筋 14 HRB335 T 5 2006.10.8 2007.6.10 6 钢 筋 1

49、6 HRB335 T 7 2006.10.8 2007.6.10 7 钢 筋 18 HRB335 T 20 200610.8 2007.6.10 8 钢 筋 20 HRB335 T 10 2006.10.8 2007.6.10 9 钢 筋 22 HRB335 T 5 2006.10.8 2007.6.10 *10 钢 筋 25 HRB335 T 2 2006.10.8 2007.6.10 11 碎石 2040mm M3 800 2006.10.8 2007.6.10 12 砂子 中砂 M3 600 2006.10.8 2007.6.10 13 碎石 515mm M3 300 2006.10.8

50、 2007.6.10 14 毛石 MU30 M3 200 2006.10.8 2007.6.10 15 水 泥 P.0.32.5 T 500 2006.10.8 2007.6.10 16 钢筋网片 T 形 片 400 2006.10.8 2007.5.10 17 钢筋网片 直角形 片 300 2006.10.8 2007.5.10 18 钢筋网片 十字形 片 30 2006.10.8 2007.5.10 19 钢筋网片 直形 片 1200 2006.10.8 2007.5.10 构件需要量计划表 序号 材料名称 规格 型号 需用量 供应时间 备注 单位 数量 1 砼砌块 MU10 K222 块