清淤监理大纲.pdf

《清淤监理大纲.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《清淤监理大纲.pdf（207页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、第一章 工程质量控制 第一节 一般规定 1、项目监理机构应依据建设工程施工合同，确定质量控制目标并分解，制定相应的控制措施，实施质量控制工作。2、项目监理机构应建立、健全工程质量控制制度，制定明确的质量控制流程。同时，应督促施工单位建立健全质量管理体系并落实。3、专业监理工程师应审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量证明资料和相关验收标准的适用性，当需要专题论证时，按有关规定执行。4、项目监理机构发现施工存在质量问题的，专业监理工程师应及时记录，并签发监理通知单，责令施工单位整改。整改完毕后，项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复单对整改情况进行复查，提出复查意见。5、总

2、监理工程师应按照现场质量验收的结果作为工程款支付的条件。工程质量不合格的，总监理工程师应拒绝签认该部分工程量的支付证书。第二节 工程质量控制目标及分解 一、质量控制的监理目标和分解 1、质量监理的目标（1）、施工阶段：服务的工程竣工验收质量等级必须达到合格，争创市优良工程。*（2）、保修阶段：监督承包方按建设部 80 号令执行，保障业主合法权益。2、质量监理的依据 合同条件：所有工程质量的责任保证措施、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定。设计图纸：工程应与设计图纸相吻合，并符合监理工程师签发的设计变史与修改要求。技术规范：所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺，应符合现行新版技术规范

3、的要求，并符合国家公认的合格标准。质量标准：所有工程质量均应符合招标文件中列明的质量标准要求，达到合格标准，争创高优良率。第三节 分部分项的质量控制点及措施 施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，工程质量优劣很大程度上取决于施工阶段的控制。工程质量的控制管理，实际上是监理方组织参加施工的各施工单位按合同标准进行建设，并对形成质量的诸因素进行检测、核验，对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程，这是监理方的一项重要职责。根据工程的设计结构、地形地面貌、地物、交通等因素。本方案计划进场后即开始结合面清基，同时开始简易围堰施工，再进行挡墙施工等，本工程工作量大，工作面广，易分散施工作业。

4、质量控制的要点与措施：一、测量工程：测量工程贯穿于整个施工过程，是建设的重要环节，该项目是重点市政工程，相对于建筑工程，其施工范围大，测量工作量也非常大，测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步，其质量好坏直接影响工程产品的综合质量，且并制约着施工过程中有关工序的质量，从而影响到整体的质量。因此，工程测量控制可以说是施工中事前质量控制的一项基础工作，它是施工准备阶段的一项重要内容。监理工程师应将其作为保证工程质量的一项重要内容。在监理工作中应由测量专业监理工程师负责工程测量的复核控制工作。1、根据建设单位提供的规划红线、界线及水准点并严格按照设计施工图纸进行观测建筑物定位控制布设及高程引

5、测。2、根据施工设计图纸设置河岸线的轴线控制，并在施工现场内布设相应的控制点，计算各控制点的坐标，具体位置施工时作出详细布置。对现场的轴线、复核单，由业主及监理、设计单位复核及签章。3、各点投线时采用全站仪，J2 经纬仪、D 600 测距仪。另根据业主提供的水准点，使用 DS3 水准仪，不受施工影响处设置临时水准点六处，作为以后高程引测的基准，并不定时进行校核。4、本建设定位起始点与红线间平面位置误差控制在士 30-土50MM 之间，高程引测误差控制在士 30MM 内。5、严格按照水利工程的规划要求进行沉降观测点的布设，在施工阶段，按施工要求，逐段逐项做好沉降观察，并做好记录资料，及时请业主、

6、监理复核签证。二、污水截流、河道疏浚及清运淤泥工程 河道土方开挖前，首先对河道开挖边线范围内的植被、建筑垃圾及其他杂物进行清理。清理工作拟采用人工与挖掘机配合进行。表面植被如棉花杆、芦苇等采用人工拔除。对建筑垃圾及芦苇根、树根等则由挖掘机挖至施工场地以外业主指定地点堆放或掩埋，清除的植物根茎等则在业主指定地点集中焚烧。清基的范围需超出开挖或堆土范围以外 2m。(-)土方开挖 河道土方开挖是本工程的主要施工工种，关系到完成的河道工程的质量、标准和工程进度，必须精心组织、精心施工。河道土方开挖在清基结束后进行。由于本工程河道土方数量多，土质松弱，采用泥浆泵施工具有很大的优越性。1、泥浆泵冲挖河道必

7、须完成低压输电线路架设和安装好配电设施，搞好河道围堰、排水和排泥区四周围堤以及引水、排水渠道系统。2、投入本工程河道土方开挖的泥浆泵拟采用 10LWB-10 泥浆泵,电机功率为,额定扬程为 10m,流量为 85m3/h,配套高压水泵型号为3BA-9，扬程,流量为 30-55m3/h,电机功率为,潜水电泵为 JQB-4-31,电机功率为,扬程为，流量 50-90m3/h。3、泥浆泵冲泥施工方法 (1)引水及排水堆土区的迎河侧可开挖排水沟一条深底宽将排泥区泌出废水排出引入冲泥区重复利用。(2)根据施工分段，在冲泥工作面上安装高压水泵及泥浆泵，敷设排泥橡胶锦纶管，抽引清水供应高压系用水，待泥浆泵输泥

8、后，回归水可供利用。(3)启动高压泵以水枪冲泥浆处地面，使形成水潭，放下泥浆泵抽吸泥浆，送到排泥区，再通过泥浆车清运淤泥。(4)在泥浆泵冲挖时在河底、河坡保留保护层。在河道冲挖结束后，用人工整修河底、河坡，使开挖轮廓准确，底面、坡面平整。(5)水力冲挖施工注意事项和冲挖质量予控:a、统筹安排施工，调度好冲挖排泥区分仓轮流作业，提高设备利用率;b、输泥管应平顺，避免死弯;C、出泥口应伸出排泥场一定距离，并应高出排泥面 50cm;d、输泥管接头紧固严密，整个管线和接头不得漏水，一旦发现应及时修补或更换;e、输泥管支架必须牢固，布置尽量避免破坏其他设施;f、加强冲泥区和排泥区的巡回检查，注意按放样桩

9、进行冲挖，掌握管道工作状况、排泥区堆填情况和泥浆的沉积情况，防止河道超挖和围堤倒塌、泥浆漫。（二）河坎工程 1、河道开挖、临时围堰施工及外运。河坎基础土方开挖后，用挖机将土直接挖至河道中，堆成围堰，再用编织袋或草苞灌土填筑围堰，局部薄弱地段用打松木桩支护，高程以足够挡水，从而形成临时围堰。开挖后紧跟下一步工序的施工，塘渣垫层、灌砌石基础、挡墙砌筑等，等岸墙浆砌石砌至灌砌石基础面三层。当岸墙砌石砌至基础面三层后(以后也可以根据在岸墙施工阶段的水位和施工的人力安排情况确定)，及时联系船运队，确定临时围堰的撤除外运事项。本方案考虑到临时河床清淤,围堰拆除和外运价格、运输方便等因素，外运土方采用船队运

10、输，河床清淤机械采用小型挖掘船。及时联系船队单位和卸点，征求有关单位意见，了解本工程施工段的潮位、节约、顺利将临时围堰拆除外运。汛期，及时、有效、节约、顺利将临时围堰拆除外运。围堰工程为本工程的重点，由于施工作业时间较长，围堰质量的好坏直接影响工程质量，围堰采用木桩竹条草袋围堰，要求围堰结构紧密，不漏水或漏水，围堰高度高出施工期间最高水位 70CM,最低不小于 50CM。松木桩规格直径 200MM,长 6M，且无枯节、透节、穿心裂折。应严格按以下几点施工:1)先清除堰底河底上的杂物、块石等，以减少渗漏。2)在筏上用铁锤或用动降落脚手架打桩，桩间距纵向，横向2M，桩间编织成围墙排列应紧密，水下部

11、分分或用叉子推送下水挤紧，内外圈桩头用 4 股 8 号铁丝拉铁，河床松软时，可在河床处加设接连铁丝，或将桩加深，围堰较高在职应在桩中部增加拉连铁丝，水下连接铁丝可在水面拉好后用叉子送至水下预定位置。3)铁丝拉好后，用草袋或麻袋的回填土，装土量为袋容量的三份之二，袋口用麻线或铁丝缝合，用一对带钩的杆子构送就位。要求上下左右相错缝，并尽可能堆码整齐。4)考虑到围堰安全，在堰底外侧可酌情抛石防护。5)拆除围堰桩时应先在岸边处开一口放水，待围堰二侧水位基本平衡时，再拆拉连铁丝，然后由两侧向中间拆除。围堰后排水，必须边抽水边检测河边构筑物变化情况，6)以确定开挖时的基础挖土施工方案。2、土方开挖 考滤本

12、工程不能大开挖，选择用钢板桩支护原河坎岸墙，在开挖前先定测定新河坎位置，根据新河坎位置确定钢板桩的支护位置，洒出灰线，用挖掘机打入钢板桩。施工时应注意安全。本工程挖土方案采用干槽挖土施工方法，机械选择;采用 1 立方米挖掘机和少量人工配合挖土，先结合面清基，平整后，挖机立在河坎道路上按原先测量方位、放线的轴线控制点，按计划顺序进行开挖。开挖宽度按图纸设计要求，基坑底宽度要求两边增加各300MM 工作面,按设计和规范要求事先计算出上口开挖宽度和放坡系数。开挖高度至设计底标高高出 20CM,作为预留 10CM 为沉降量及10CM 人工清理平整层。开挖前需预先估算出相对准确的挖土工程量、临时围堰的土

13、方工程量和弃地的土方工程量，弃土在土方开挖时随挖随运。开挖后迅速用预先准备好的水泵将坑内的积水全部抽干,坑内的湿泥、浮土、杂草、杂物全部清理干净后，进行下一道工序施工。片石垫层和砼基础浇筑工序根据工序的合理安排，紧跟错位施工。3、砌石工程 1)工作内容:砌石工程主要有:干砌石基础、浆砌石墙身。a)砌石施工工艺流程:测量放样一清理一摆石一灌砂浆一养护 b)按设计要求控制高程和平面位置。砌石料必须新鲜，无风化，并且要求保证一定的宽度和厚度，单体块石厚度不小于设计要求，错缝砌筑，内外咬边，无外塞石，灌浆密实，砌石稳固。2)浆砌墙身 a)砌筑块石材料要求:块石形状应大致方正，上下面基本平整，厚度不小于

14、 20CM,宽度约为厚度的倍，长度约为厚度的倍。用作镶面的块石，应选择表面较平整、尺寸较规范的石料，要把住石料进货关。石料修整时应由外露面四周向内逐渐修凿，石料后部可不修凿，但后部尺寸应略小于修凿部分。b)施工用砂应采用中砂或粗砂，用于砌筑块石时，粒径不宜大于,使用前应用 5MM 孔径筛过筛。c)砂浆的拌合方式应选用机械拌合，机拌时间控制为 3-5MN。砂浆应随拌随用，以保持适当的稠度，一般应在搅拌完成以后3-4h 内用完，当所温超过 30C时，拌合完成的砂浆应在2-3h 内用完。在运输途中或贮存容器中发生离析、脱水现象时，砌筑前应重新进行拌合，过夜砂浆或初凝后的砂浆不得使用。d)砌筑石块在使

15、用前浇水湿润,石料表面如有泥土、水锈,应清洗修凿干净。砌筑基础第一层砌块前，如基底为岩石，应将基底表面清扫、湿润，再坐浆砌筑。如基底为土质，可将基底整平，直接坐浆砌筑，严禁抛石灌浆。砌筑应分段分层砌筑，分段长度一般不超过 15M，分段位置宜尽量设在沉降缝或伸缩处。各砌筑段水平缝应大致水平，对于有块石镶面的墙面，水平缝应一致。砌体砌筑时，相邻工作段的砌筑高差不宜超过。各层砌筑时应先砌外圈定位石料，然后砌里层石料，外圈砌块应与里层砌块交错连成一体。砌体里层应砌筑平齐，分层与外圈一致，应先铺一层砂浆再安放砌块和填塞砌缝，严禁干铺石料。砌筑时应在横向、竖向双挂线，各砌层的石块应安放稳固，砌块间应砂浆饱

16、满，粘结牢固，不得直接贴铺或脱空。砌筑上层砌块时，应避免振动下层砌块，严禁由基坑上方往砌体上扔砌块或砂浆，避免冲击砌体。砌筑工作中断后，恢复砌筑砌体表面应加以清扫并洒水湿润。较大的砌块应放置在下层且大面朝下，应选择形状及尺寸较合适的砌块，石块尖锐突出部分应敲掉。阶梯形基础，上层阶样砌筑前应将下层阶梯顶面清洗干净。相邻阶梯的块石应相互错缝搭接。浆砌块石应平砌，丁顺相间或二顺一丁排列，但镶面块石可立砌，宜三顺一丁。每层块石高度一致，上下层砌体竖缝错开距离不小于8CM。砌体里层平缝和竖缝宽度应符合规范要求。3)墙面勾缝 挡墙勾缝采用凸缝，缝宽控制在左右。为保证缝宽、厚度均匀一致，且平勾缝前墙面需浇水

17、润湿，水准仪标高测量并弹墨线控制。4)墙背回填 可进第一次台背后回分两次回填。待下部墙身砌筑完，砼、砂浆养护 10 天后，填，第一次回填主要为塘渣填筑。第二次回填待压顶完成后进行。每次回填均分 30-40CM 一层逐层夯实。主要以黄土填筑为主。5)压顶 挡墙压顶施工采用一次性成型技术，这样挡墙压顶将更美观牢固。压顶砼浇注模板采用 3CM 厚木模，立模以后，进行标高及宽度复测，无误后浇砼。浇筑砼前首先清除模板内杂物、积水及模板上的污垢。模板内面涂刷脱模剂。模板牢固稳定,模板间如有缝隙，应填塞严密，严禁出现漏浆、跑浆现象。浇筑砼时注意检查砼的均匀性和坍落度;采用平板式振动器振捣，对每一振动部位，必

18、须振动到该部位砼密实为止，密实的标志是砼停止下沉，不再冒气泡，表 现呈现平坦、泛浆。压顶每 3M 锯缝，在沉降缝处必须断开。6)沉降缝 沉降缝应符合设计要求，上下垂直贯通，宽度误差不得超过2MM，整个缝隙粘填饱满，不漏水，缝的两面砌体应表面平整洁净。4、墙后塘渣回填 墙后标高 以下采用塘渣填筑。塘渣料最大粒径应不超过 10CM,通过 5MM 筛孔的质量控制在 30一 50%，最大含泥量不超;过总质量的 5%。密实度六于 90%(重型击实标准)。塘渣填筑采用分层填筑的方法，分层压实，分层松铺厚度做到不大于 30cm。在逐层填筑口寸，合理安排宕渣运输路线，由专人负责指挥，按水平分层填筑，先两侧后中

19、央利用推土机摊平，个别不平整的地方配合人工用细石填补，石屑找平。严卸料，格控制宕渣的料径，料径较大的则先在料场进行破碎，个别运至填筑现场的大块半斗由人:厂进行破碎。压实时先压两侧，后压中间，先静压后振动碾压光弱振后强振。压实路线纵向互相平行并重叠40 一 50cm。当压实层顶面稳定，不再下沉时，即达到密实状态。5、回填土施工方法 河坎坎后塘渣回填压实至标高后，开始填筑黄土，施工时应分层回填，填土时不得有积水。密实度要求达到轻型击实标准 95%，第四节 工程质量控制的基本程序及预控措施（一）、质量控制的基本程序如下：1、图纸会审和设计交底程序 2、材料、构配件及设备进场质量验收程序 3、工程开工

20、审批监理工作程序 4、隐蔽工程和分项、分部工程监理工作程序 5、单位工单项工程监理工作程序 6、工程质量事故处理工作程序 7、质量检查程序框图 1、图纸会审和设计交底程序 2、材料、构配件及设备进场质量验收程序%设计单位 施工单位 监理单位 建设单位 预 审 预 审 设计交底正式会审 设计变更通知及【整 理 建设单位转交监 理、施工单位 纪 要 会 签 实 施 发送与会单位 内部会审记录 验 收 整 理 施 工 图 纸 施工安装单位填报工程材料、设备采购申报 表、并提供样品和技术参数 监理工程师审查技术资料和样品功能及外观或 实地考察后在“申报表“上签署意见 施工安装单位按要求进行采购 施工安

21、装单位提出材料设备有关证明及报验单 监理工程师对进场工程材料和设备进行检查、检验、进行必要的试验或测试 审 批 施工安装单位在指定部位使用 拒绝使用限期 退出现场:合格 3、工程开工审批监理程序 /施工单位填报开工报告 监理工程师调研审核开工条件和 开工准备工作 监理工程师签署各种报验单审核 意见，提出开工报告的补审意见 总监理工程师组织工地会议和各方协调 总监理工程师签署同意开工意见 总监理工程师下达开工令 建设单位 批 准 整 改 4、隐蔽工程和分项、分部工程质量验收监理程序 可进入后续施工 施 工 单 位 隐检、分项、分部工程自检、专职检合格 施工单位填写工程报验单报送监理单位 监 理

22、工 程 师 检 验、质 量 保 证 资 料是 工程内容是否 完 成 工程质量是否 合 格 签署工程检验认可书 签署工程不合格工程项目通知 不能进入后续施不合格 合格 5、单位、单项工程验收监理程序 ！施工单位提出单位、单项工程 验收申报表，各分项工程质量 验收单 工程质量验收单 会同现场检查 合 格 工程质量等级评定 签署中间验收(返修 6、工程质量事故处理程序 -。发现、发生事故 事故调查，提交调查报告 原因分析，提交调查分析报告 确定临时防护措施 临时防护措施实施 确定是否处理 补充调查 进一步分析 确定处理方案 事故处理设计 事故处理施工 检查验收 结 论:不要处理 要处理 不要处理 7

23、、质量检查程序框图 （二）、工程质量控制的预控措施 一、工程质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准及各项规定的技术标准和质量要求。所有工程质量验收达到合格，争创省级文明工地，绿色示范工程，创优质结构工程。二、工程质量控制的原则 1、以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及工程建设规范强制性条文、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。2、对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。3、对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督质量保证体系落实到位。4、严格执行有关材料试验制度和设备检验制度。5、坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不

24、准在工程上使用。提交事故处理报告 工程质量控制管）建筑材料控制 人员控制 施工现场检验 试验室检测/目测、手检 测试仪器、设备检验 抽样检查 精确试验 试验报告 资质条件审核 资格审核 技术交底 6、坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。三、工程质量控制的方法 （1）、见证取样 1、项目监理机构应指定监理人员负责见证取样工作。2、见证取样人员应按规范规定和合同约定对需要复试的进场材料、构配件或设备进行见证取样，并建立试验台账。3、按规定程序复试不合格的材料、构配件、设备不得用于工程，并要求施工单位限期撤出施工现场。4、设计建筑节能分部工程的材料、构配件和设备的复试，应做

25、到 100%见证取样。当见证取样出现异常情况时，见证取样人员应及时向总监理工程师报告。（2）、巡视 1、总监理工程师应安排监理人员对施工过程的工程质量情况进行巡视，专业监理工程师每天至少巡视现场两次。2、巡视应包括下列主要内容：施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准、批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工，使用的材料、构配件或设备是否合格；施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位；施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求，特种操作人员是否持证上岗；施工环境是否对工程质量产生影响；施工部位是否存在质量、安全隐患。(3、监理人员在巡视中发现施工过程存在质量问题和质量隐患的，

26、应及时纠正或书面通知施工单位整改。4、专业监理工程师应将本专业工程施工质量的巡视情况、质量问题和质量隐患的整改及落实情况记录在监理日志中，必要时应附图像（影像）资料。（3）、旁站 1、项目监理机构应按规定编制旁站监理方案，明确旁站监理范围、内容、程序和旁站监理职责，送建设、施工单位各一份。2、总监理工程师应指派专业监理人员按规定对关键部位、关键工序的施工过程进行旁站，并记录旁站情况，旁站记录应由监理人员签字。旁站记录表按本标准表 A6 的要求填写。3、旁站监理人员职责包括：检查施工单位质检员到岗、特殊工种持证上岗及施工机械、建筑材料准备工作情况；在现场跟班监督关键部位、工序的施工执行施工方案及

27、工程建设强制性标准落实情况；核查进场材料、构配件、设备和商品砼的质量检验报告，督促施工单位按规定制作试块及试件；做好旁站监理记录，保存旁站监理原始资料。4、监理人员在旁站过程中发现施工单位未按施工规范、设计文件和施工组织设计、（专项）施工方案施工或施工质量不满足验收规范要求时，应及时纠正或签发监理通知单，要求施工单位整改。（4）、平行检验 项目监理机构应按有关规范、技术标准规定和建设工程监理合同约定，对材料、构配件、设备和工程实体质量进行平行检验。四、施工准备阶段质量控制 1、项目监理机构应在监理规划和监理实施细则中明确所监理工程项目的主要质量控制点，并制定针对性的控制方法和措施。2、监理人员

28、应认真熟悉施工图设计文件，对影响工程质量和使用功能的设计缺陷提出建议，参加图纸会审和设计交底。3、对于设计文件发生变更的，应及时标示于施工图上。4、项目监理机构应按规定审查施工单位现场质量管理体系。5、项目监理机构应对施工单位上报的检验批划分计划的合理性、正确性进行审查。6、项目监理机构在分部分项工程开工前应审查施工单位报送的专项施工方案，收到施工单位的报审申请后应在 5 日内完成审查，并提出审查意见。审查的主要内容包括：A、编审程序及人员资格应符合相关规定；B、施工方案中的质量管理体系满足施工要求；C、施工方法、施工工艺应符合工程建设强制性标准；D、质量目标应符合施工组织设计要求；E、质量控

29、制点的设定应合理，质量保证措施应符合有关标准；|F、安全、环保、消防、节能和文明施工措施应符合有关规定。7、工程开工前，专业监理工程师应核查为本工程提供服务的试验室资格等情况。收到施工单位的报审申请后应在 3 日内完成审查。试验室的核查应包括下列内容：A、试验室的资质等级及其试验范围；B、法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；C、试验室管理制度；D、试验人员资格证书；试验室资格报审表按本标准表 B7 的要求填写。8、工程开工前，专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施，并签署意见。施工控制测量成果报验表按本标准表 B5 的要求填写。五、施工过程中的质量控制 1、材

30、料、构配件、设备验收【A、项目监理机构应审查施工单位报送的用于工程的材料、构配件、设备的报审表。B、专业监理工程师应检查材料、构配件、设备的出厂合格证、检验报告、材质化验单等质量证明文件，并检查材料、构配件、设备的外观质量。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员不得签署合格意见，同时应签发监理通知，书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场，撤出现场时，项目监理机构应拍照记录并存档。已用于工程的应予以处理，并做好相关的记录。材料、构配件和设备报审表应按本标准表 B6 的要求填写。C、项目监理机构应按规定做好见证取样工作。D、对于规范规定需要复试检验的

31、材料、构配件或设备，专业监理工程师应审查复试检验结果，复试结果不合格的不得在工程中使用。2、隐蔽工程验收 A、隐蔽工程在隐蔽前，项目监理机构应要求施工单位先行组织内部检查合格后，按规定填好各类隐蔽工程检查表，签认手续完备后，报专业监理工程师。隐蔽工程报审表按本标准表 B7 的要求填写。B、施工单位技术负责人或质量检查工程师于隐蔽检查 48h 前或特别商定时间内，向监理工程师报验。遇到特殊情况，监理工程师可根据监理合同适当调整时间，以保证工程的顺利实施。C、专业监理工程师应在约定的时限内到现场进行检查、核实，并要求施工单位质检人员参与并配合检查。D、专业监理工程师确认隐蔽工程合格后，签字认可，并

32、准许施工单位进行下一道工序施工。/E、对于检查不合格的工程或检验批所填内容与实际不符的，监理工程师应在工程报验申请表上签署检查不合格及整改意见；严重的，可签发监理通知单，责令施工单位限时对不合格工程进行整改，经整改合格后，向监理工程师重新报验。F、项目监理机构对已同意覆盖的工程隐蔽部位质量有疑问的，或发现施工单位私自覆盖工程隐蔽部位的，应要求施工单位对该隐蔽部位进行钻孔探测、剥离或其他方法进行重新检验。G、特殊设计的、与原设计图变动较大的或监理认为需要设计单位参与检查的隐蔽工程，还应要求设计单位驻工地代表参加验收。3、检验批、分项、分部工程验收 A、项目监理机构应要求施工单位先行组织内部检查合

33、格。B、施工单位自检合格后，填写工程报验单及相关检验批或分项、分部工程质量验收记录表，向监理工程师进行报验。检验批和分项工程报审表应按本标准表 B7 的要求填写。分部工程报审表应按本标准表 B8 的要求填写。C、监理工程师应按照验收标准规定，及时组织相关单位及人员，对施工单位提交的检验批、分项质量验收记录表进行现场复核，对施工质量进行验收。分项工程验收合格后，总监理工程师组织进行分部工程的验收。对于地基处理、基础隐蔽等工程验收，应根据验收标准要求，组织勘察、设计单位参加，并在相关资料上签认。D、检验批、分项工程质量经验收合格后，监理工程师应及时签认相关资料。未经签认的工序，不得进行下道工序施工

34、。E、如验收不合格，监理工程师应通知施工单位进行返工或修整处理，自检合格后，监理工程师重新组织验收。4、竣工预验收、竣工验收 A、单位工程竣工验收前，施工单位应报送单位工程竣工验收表及竣工验收资料。总监理工程师应组织各专业监理工程师、施工单位项目负责人、技术负责人和质量负责人等对单位工程进行竣工预验收。当为住宅工程时，项目监理机构应按照当地建设主管部门有关分户验收的要求进行竣工预验收。B、单位工程竣工预验收存在问题的，项目监理机构签发监理通知单要求施工单位及时整改，整改合格后重新报验。C、单位工程竣工预验收合格后，项目监理机构应编写工程质量评估报告，并经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核

35、批准后，报建设单位，由建设单位组织竣工验收。D、总监理工程师、专业监理工程师应参加建设单位组织的竣工验收，并由总监理工程师签认竣工验收表。竣工验收各方对单位工程质量、使用功能等提出的问题，由项目监理机构整理形成竣工验收纪要，经各方签认后，通知施工单位及时整改完善，整改完善后重新验收。E、项目监理机构对单位工程竣工预验收、竣工验收应主要检验以下内容：单位工程工程竣工资料是否完整。单位工程所含各分部工程质量是否均已验收合格。是否按设计和施工承包合同要求完成全部施工内容。单位工程是否已满足设计及使用功能要求。各系统功能性检验、检测是否均已合格。实测观感质量是否满足质量验收标准的要求。!单位工程竣工（

36、预）验收报审表按本标准表 B10 的要求填写。F、项目监理机构应审查并签署施工单位提供的竣工图。六、工程质量控制的措施 1、事前控制 施工准备阶段是为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。在施工准备阶段，项目部采取预控方法进行控制，具体控制要点及手段主要有：1）、建立健全质量及安全保证措施 每个项目应有项目经理全面负责，并设施工

37、员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的“三检”制度。2）、对施工队伍及人员控制 对不合格人员，项目部有权要求撤换。3）、施工准备的检验 对于不具备开工条件者，暂缓开工，直至达到开工条件为止。4）、施工组织设计和技术措施的审批 施工组织设计和技术措施编制完毕后，由监理单位审批后，按施工承包合同中所承诺的机具、人员、材料进行投入来作为衡量是否已做好开工准备的条件之一。5）、建筑原材料、半成品供应商的审批 在保证质量的前提条件下，项目部允许在建筑原材料、半成品供应商中间进行合理的选择，但必须进行采样试验，并将试验结果报项目监理部审批，以确定原材料、半成品供

38、应厂商。6）、建筑原材料、半成品的试验与审批 对运抵施工现场的各种建筑原材料、半成品，施工单位必须按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验，并将试验结果报项目监理部，项目监理部将根据质检站和施工单位的验收结果，作出是否批准建筑原材料、半成品用于工程。7）、配合比试验与审批 项目监理部要求施工单位根据批准进场使用的原材料，按照设计要求部。项目监理部将根据质检站和施工单位的试验结果做出是否批准相应的砼配合比用于工程，未经批准的砼配合比不得在工程中使用。8）、进场施工机械、设备的检查与审批 项目监理部要求施工单位在施工机械进场前填写“进场机械报验单”，并提供进场施工机械清单(包括设备名称、规格、

39、型号、数量、及运行质量情况)。经项目监理部检查合格后方可在工程施工中使用，未经批准的任何施工机械、设备不得在工程中使用。9）、测量、施工放样审核 项目监理部要求施工单位在每一施工项目开工前填写“施工放样报验单”并附施工放样检查资料，一并报驻地监理审核。并对水准点和本工程的重要控制点，督促有关项目组定期复测、保护，本监理部负责复核。10）、特殊施工技术方案和特殊工艺的审批 如果工程需要，施工单位提出特殊技术措施和特殊工艺，项目监理部要求施工单位填写“施工技术方案报验单”并附具体的施工技术方案，一并报项目监理部审核。项目监理部将坚持“成功的经验、成熟的工艺、有专家评审意见、有利于保证质量”作为审核

40、特殊技术措施和特殊工艺的标准。11）、质量保证体系的建立 项目部将通过建立、健全质量管理网络，落实隐蔽工程自检、互检、抽检的验收三级检查制度，使质量管理深入基层，最大限度的发挥施工单位在质量工作中的保证作用，以使施工中的质量缺陷、质量隐患尽可能的在自检、互检、抽检过程中得到发现，并及时予以纠正。12）、开工批准 施工单位在完成上述报审后，经项目监理部审核，确定具备开工条件，由总监理工程师批准开工，签发开工令。2、事中控制 1）、现场管理人员对施工现场有目的地进行检查。（1）、在检查过程中发现和及时纠正施工中的不符合规范要求并最终导致产品质量不合格的问题。（2）、应对施工过程的关键工序、特殊工序

41、施工完成以后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位，应进行现场监督、检测。（3）、对所发现的问题应先口头通知劳务队改正，然后应由现场管理人员填写整改通知单。（4）、承包单位应将整改结果书面回复，监理工程师进行复查。2）、核查工程预检 （1）、承包单位填写预检工程检查记录单报送项目监理部核查。（2）、监理工程师对预检工程检查记录单的内容到现场进行抽查。（3）、对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序。3）、验收隐蔽工程 （1）、承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，将隐蔽工程检查记录报送项目监理部。（2）、监理工程师对隐蔽工程检查记录的内容

42、到现场进行检测、核查。（3）、对隐检不合格的工程，应由监理工程师签发不合格工程项目通知，由承包单位整改，合格后由监理工程师复查。（4）、对隐检合格的工程应签认隐蔽工程检查记录，并准予进行下一道工序。（5）、按合同规定，行使质量否决权，如有以下情况，可会同建设方下停工令。（6）、施工中出现质量异常情况，经提出后仍不采取改进措施。（7）、隐蔽作业未通过现场监理人员检查，而自行掩盖者。（8）、擅自变更设计图纸进行施工。（9）、使用没有技术合同证的工程材料。（10）、未经技术资质审查人员进入现场施工。（11）、其他质量严重事件。（12）、对施工质量不合格项目，建议拒付工程款，并督促其施工。4）、分项工

43、程验收 （1）、承包单位在一个分段分项工程完成并自检合格后，填写分项/分部工程质量报验认可单报项目监理部。（2）、监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查。（3）、对符合要求的分项工程由监理工程师签认，并确定质量等级。（4）、对不符合要求的分项工程，由监理工程师签发不合格工程项目通知，由承包单位整改。（5）、经返工或返修的分项工程应按质量评定标准进行再评定和签认。（6）、安装工程的分项工程签认，必须在施工试验、检测完备、合格后进行。5）、分部工程验收 （1）、承包单位在分部工程完成后，应根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定，填写 分项/分部工

44、程质量报验认可单，并附 分部工程质量检验评定表，报项目监理部签认。（2）、单位工程基础分部已完成，进入主体结构施工时，或主体结构完，进入装修前应进行基础和主体工程验收，承包单位填写基础/主体工程验收记录申报；并由总监理工程师组织建设单位、承包单位和设计单位共同核查承包单位的施工技术资料，并进行现场质量验收，由各方协商验收意见，并在基础/主体工程验收记录上签字认可。3、事后控制 1）、分项、分部、单位工程的质量检查评定验收 对符合设计、验收规范所提出的质量要求的各分项工程，项目部对所有已完成工序的隐蔽工程进行验收，评定已完成分项工程的质量等级，并签署验收意见。验收频率为 100。以分项工程质量等

45、级为基础，进行分部工程的质量等级评定。项目监理部对已完成的分部工程进行抽样检测，抽样频率不小于25。对重要的分部工程，项目部将进行 100的检查验收。以分部工程质量等级为基础，进行单位工程的质量等级评定。项目监理部对单位工程进行全面的工程质量检测，并提出监理评价意见。以单位工程质量等级为基础，进行建设项目的质量等级评定。2）、质量问题和质量事故处理 （1）、项目部对施工中的质量问题除在曰常巡视、分项、分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。（2）、对可以通过返修弥补的质量缺陷，应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案；监理工程师审核后(必要时经建设单位和设计单位认

46、可)，批复承包单位处理；处理结果应重新进行验收。（3）、对需要返工处理或加固补强的质量问题，除应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理意见外；总监理工程师应签发工程部分暂停指令，再与建设单位和设计单位研究，设计单位提出处理方案，批复承包单位处理；处理结果应重新进行验收。（4）、项目部应将完整的质量问题处理记录归档。施工中发现的质量事故，承包单位应按有关规定上报处理；总监理工程师应书面报告业主及监理单位。（5）、项目部应对质量问题和质量事故的处理结果进行复查。第五节 监理的方法、手段及程序 一、监理工作的方法与手段 以工程建设施工合同、建设监理委托合同、设计文件和国家的法律、法规为依据，依

47、照建设单位授予的权限，与参加工程建设各方密切协作，正确运用监理的职责和技能，通过有序、高效的工作，采取旁站、巡视、平行检验、试验等方式和事前、事中、事后控制原则，指导、检查、监督承包人严格履行工程建设施工合同，并按设计文件图纸及相关规范、规程和技术标准施工，确保工程建设总目标的全面实现。监理的主要方法与手段见下表：！序号 监理手段 监 理 方 法 1 旁站监理 监理人员在承包人施工期间，用全部或大部分时间在施工现场对承包人的施工活动进行跟踪监理。发现问题及时指令承包人予以纠正，以减少质量缺陷的发生，保证工程的质量和进度。2 巡视 总监理工程师（总监理工程师代表）、监理工程师每天必须对所监理的工

48、程的各施工部位质量、进度状况及原材料、设备人员、施工用电、安全等情况进行巡视，以便宏观调控，抓住要点、难点、重点，解决疑难及关键问题，协调各方关系。并及时监督施工方负责人、质检人员、安全人员、工程技术人员跟班现场作业。3 平行检验 按技术规范、标准，及时对施工方报验的测量、放样、检验批、分项、隐蔽工程等自检结果进行抽检，进行平行检验，发现问题及时纠正。4 测量 监理工程师利用测量手段，在工程开工前首先对工程的原始地形、定位放线、控制标高进行复核，在施工过程中控制工程的轴线、标高、等进行测量。5 严格执行监理程序 未经总监理工程师批准开工的项目不能开工，强化承包人做开工前的各项准备工作；没有总监

49、理工程师的付款证书，承包人得不到工程款，保证监理工程师的核心地位。6 指令性文件 监理工程师充分利用指令性文件，一切以书面指示说话，并督促承包人严格遵守与执行监理工程师的书面指示。7 工地会议 监理工程师承包人讨论施工中的各种问题，对重要问题，邀请建设及设计单位的有关人员参加。在会上可以协调有关各方的关系，解决工程上存在的问题等，会议结果以书面纪要形式发送与会各方。8 专家会议 对于复杂的技术问题，监理工程师召开专家会议，进行研究讨论。根据专家意见和合同条件，由监理工程师作出结论，这样可减少监理工程师处理复杂技术问题的片面性。9 计算机辅助管理 监理工程师利用计算机管理信息系统和相关的项目管理

50、软件，对计量支付、工程质量、工程进度及合同条件进行辅助管理。10 停止支付 承包人的任何工程项目达不到监理工程师的满意，监理工程师充分利用合同赋予的在支付方面充分权力，都有权拒绝支付承包人的工程款项，以促使承包人认真按合同规定的条件完成各项任务。11 会见承包人 当承包人无视监指示，违反合同条件进行工程活动时，由总监理工程师或总监理工程师代表邀见承包人的主要负责人，指出承包人在工程上存在问题的严重性和可能造成的后果，并提出挽救问题的途径。如仍不听劝告，监理工程师可进一步采取制裁措施。（一）、第一次工地例会 第一次工地例会，在工程项目开工之前由建设单位主持召开，会议应包括以下内容：建设单位、承包